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(美)喬治·斯托剋作者

商務印書館

文躍然譯者

2006-8-1 出版日期

206 頁數

35.00元價格

16開

叢書系列

9787100049108 圖書編碼

硬球戰略在線電子書圖書標籤: 戰略商業管理經濟學競爭營銷經濟經營管理

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發表於2025-01-08

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硬球戰略在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

讀瞭一半，不適閤現在的我，將來有機會再去讀。

評分☆☆☆☆☆

戰略打法很有藉鑒意義，案例有些舊，翻譯略傻

評分☆☆☆☆☆

適閤商業端的競爭策略指定

評分☆☆☆☆☆

一種平頭哥的霸氣：硬剛，不服就乾！傳統經濟學中的競爭優勢在商業實踐中需要升級到決定性的優勢，從優秀到卓越，纔算是有瞭相對穩定得勝利局勢。這也容易讓人聯想到寡頭，甚至是壟斷。硬球者是從不掩蓋對這種絕對的、碾壓型優勢的渴望和追求的。不過在將這種渴望落到策略實施層麵，還需要考慮到組織、人員（比如注意力集中在核心事件），以及外部環境的一些微妙的平衡（比如真的變成寡頭、壟斷就容易成為眾矢之的）。關於硬球戰略的描述如拿來主義、打破妥協等也非常具有啓發。另外總體上讀來非常流暢，沒有那種英翻中的磕絆。

評分☆☆☆☆☆

大道至簡，把公司戰略方法清晰地告訴讀者，下一步看看讀者如何應用。

硬球戰略在線電子書著者簡介

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硬球戰略在線電子書圖書描述

偉大的公司失敗瞭，是因為失去瞭“優勢”；一旦讓競爭對手注意到你已失去“優勢”，那麼一嚮自負的你可能就要跌跟頭瞭；新創業的公司如果沒能建立並發展“優勢”，那可能很快就會關門大吉。如果認為“優勢”僅僅就是所謂的競爭優勢，那麼你正帶領公司走嚮失敗。

戰略專傢喬治·斯托剋和羅伯特·拉捨諾預言在下一個10年裏競爭將變得更加激烈，以緻小打小鬧和短期優勢並不足以支撐企業的生存和發展。硬球戰略著眼於將競爭優勢轉化為決定性優勢的嚴格戰略執行力，從而使競爭對手受到壓製、排斥甚至懲罰。

本書將帶領讀者深入到“硬球比賽”的世界裏一這個世界裏的角逐者們正以極大的熱情追求勝利，以冷酷無情的態度追求強勢，甚至以各種激進的、不擇手段的方式超越競爭對手，為其所不能為，達其所不能達。基於25年來對許多企業的研究和谘詢經驗，斯托剋和拉捨諾嚮我們揭示瞭“硬球手” 們怎樣獲得決定性的勝利的一當然，前提是既不鑽法律的空子，也不摺損對客戶和股東應盡的義務和責任。盡管大多采用硬球戰略的公司態度強硬，並且不懂道歉，但同時他們往往也是進行“軟性”管理的行傢老手一比如他們能夠通過有效地籠絡人纔、抓住關鍵性的問題和事件迅速建立起組織文化等方麵來獲得成功。

基於對多個産業的細緻觀察和豐富素材的積纍，本書為我們勾勒齣瞭七種具有代錶性的硬球戰略，它們包括：發揮強勢、全力打壓；以反常取勝；進攻對手的利潤要害；學習緻用的“拿來主義”；透使敵人撤退；打破妥協；硬球並購。

最後作者還明確瞭應該由誰來使用和推行以上的硬球戰略，每種戰略在什麼樣的環境下最為有效，以及如何輕鬆化解對手的攻擊。

本書為我們描述的戰略是持續有效的，它們也正是那些已經獲得勝利的世界級企業的選擇。本書同時也為新代的商業角逐者們重新定義並詮釋瞭競爭的要義。

點擊鏈接進入英文版：

Hardball: Are You Playing to Play or Playing to Win?

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