破冰 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
徐誌紅，上海外國語大學新聞學碩士，有多年財經、管理類媒體從業經驗，曾任職於《東方企業傢》等知名媒體，發錶多篇署名文章和案例，並主編《突破英語》1-4冊。
易學君，著名管理類雜誌資深編輯,中歐國際工商學院MBA。曾任職於新化通訊社，采訪過管理界和企業界的眾多傑齣人士，翻譯、發錶過上百萬字的作品。
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本書以紀實加點評的方式，真實地記錄瞭優識團隊兩年來如何幫助聖元乳業成功突破營銷瓶頸的全過程：從空降伊始的人事震蕩，到應對震驚全國的“阜陽奶粉事件”，從改造組織行為的KASP變革到新品上市的成功推廣，從“民營企業的市場部怎麼做”到拓展三、四級市場的“燎原戰役”……優識團隊化解重重危機，超額完成幾乎不可能實現的營銷指標。
戰略、渠道、品牌、團隊、市場……本書涵蓋瞭營銷實戰的方方麵麵。無論是麵對營銷睏局、市場失利，還是行業危機、人纔大戰，讀者都能在書中找到實實在在的解決方案、應對措施和成功策略。無論從營銷解度還是谘詢角度，本書都極具藉鑒價值！
具體描述
讀後感
因为是有关实战营销的体验和总结,感觉这是很实际和很有说服力的一本书,比许多大学教授的营销书要强多了.如果在总结错误或者反省失败上能再多些分析,可能会更好.
評分如果是对于失败之处，再多些经验总结，可能会更好一些。 不过嘛，文学作品，大多是“报喜不报忧”，而且，基调方面肯定是积极方面多于消极方面，否则，大家会用放大镜去看圣元的缺点，这一点，圣元企业员工就会不答应了！这本书是用了真实的品牌名称，肯定就不能写太多的消极...
評分确实优识公司在圣元做了很多事，但是可复制性不太强，或者说优识在圣元的成功是非常偶然的。 我看到优识在圣元获得了相当大的支持，公司董事长几乎是完全放手让他去做，这一点的自由度在很多公司不可能有。特别是在更换公司标识，更换产品包装的方面，能够完成时非常不容易的。...
評分如果是对于失败之处，再多些经验总结，可能会更好一些。 不过嘛，文学作品，大多是“报喜不报忧”，而且，基调方面肯定是积极方面多于消极方面，否则，大家会用放大镜去看圣元的缺点，这一点，圣元企业员工就会不答应了！这本书是用了真实的品牌名称，肯定就不能写太多的消极...
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用戶評價
對於大公司，信息化係統或觀念不強的老闆非常適用！
评分曾經擦肩而過的聖元背後的故事，一本實戰派的參考，值得一看
评分內容的細膩度確實不如第2部
评分很容易理解呢，喜歡
评分曾經擦肩而過的聖元背後的故事，一本實戰派的參考，值得一看
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