思想者 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
查爾斯•漢迪（Charles Handy，颱灣稱為韓第），1932年齣生於愛爾蘭，是歐洲最偉大的管理思想大師。英國《金融時報》稱他是歐洲屈指可數的“管理哲學傢”，並把他評為僅次於彼得•德魯剋的管理大師。如果說德魯剋是“現代管理學之父”，那麼查爾斯•漢迪就是當之無愧的“管理哲學之父”。
他在英國上完大學後，在東南亞和倫敦的殼牌公司工作，並擔任高級管理人員。後進入美國麻省理工學院斯隆管理學院學習，開始對組織管理及其運作原理産生瞭興趣。後來他返迴英國創辦瞭英國首傢管理研究生院——倫敦商學院，並成為該學院的全職教授。他以“組織與個人的關係”、 “未來工作形態”的新觀念而聞名於世，成為繼彼得•德魯剋之後在世界上擁有讀者最多的管理學權威。
漢迪頭上的光環數不勝數：
“本世紀最具創見的組織行為大師”
“天纔的思想者”
“管理界的預言傢”
“新秩序的預言傢”
“社會哲學傢”
“藝術傢類型的管理大師”
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- 管理學
漢迪是英國最偉大的管理大師，他通過描述自己理論、思想形成的經曆以及他身邊對他産生重要影響的人，告訴我們他是怎樣思考問題的，他是怎樣成長和學習的 ——在孩童時代他父親是怎樣教育他的；他在殼牌工作時是怎樣工作的；在他成為管理大師後他又是如何思考管理以及社會問題的。
通過這本書，我們不但可以一覽管理大師的成長曆程與思想精華，還可以從他富有哲學的思想中反思我們的價值觀，組織的發展以及什麼是我們的工作生活的核心，怎樣纔能覺得滿足？
具體描述
讀後感
每个人都应有的反思 评《你拿什么定义自己？》 高更的《人生三问》油画中提了三个关于人生的问题：你是谁？你从哪里来？你要到哪里去？这三个问题适用于每一个愿意反思的人，他们可以从中寻得自己的定位，发现自己，找到自己并努力地做自己。到管理大师查尔斯·汉迪的反思，他...
評分传记是我喜欢的一类书。从别人的传记中，总能看到一个人成长过程中的探索与认知，看到一个人如何成为他自己的过程；也能从别人的经历中，感受一个时代的气息，学得某种体悟和睿智。 最近读了查尔斯•汉迪的自传《你拿什么定义自己》。查尔斯•汉迪创办了伦敦商学院，是继彼...
評分“这个世上一定有另一个我,做着那些我想做却不敢做的事,过着我想要的生活。 你自以为的极限,只是别人的起点。 柳传志说，人是分成两种,一种是过日子,一种是奔日子。” 这是我在网上搜罗的三句话。 它们看似不相关，归根到底又说的都是“自我管理”。 提起管理，自然想到现代管...
評分查尔斯•汉迪在《思想者》中提到“企业的目的，并不是赚钱，赚钱是为了让它能够做更多更好的事”（第136页）。汉迪在这本书中还说人“要冷眼相对的不是金钱本身，而是花钱的方式”；“如果那些挣了钱的人把一部分钱用于造福社会，使每个人都能受益，那么，按照美式哲学，这不...
評分封面上的那个老头儿，左手托腮，侧头微微笑着，所有的仁慈、坦诚、宽容、智慧，都在那双被褶皱包裹的眼珠里跳跃，让人沉静。 大多数的管理类书籍我都读不下去，大多数的自传我也读不下去，但这本书是个例外，我甚至一刻都不想放下来，只是贪婪地吮吸着一页又一页的文字，咀嚼着...
用戶評價
形而上者為之道，形而下者為之器
评分形而上者為之道，形而下者為之器
评分三觀和我很契閤。 我們本應是最瞭解自己的人 可不見得能隨時麵對真相。 你們必須想象，80歲的時候 自己站在生命的盡頭 當他們迴首過往 會意識到 很多現在占用他們時間和精力的事情 從長遠的觀點來看都是毫無意義的。 他所謂的幸福 就是盡可能做你最擅長的事 我們不可能什麼事都擅長 不要試圖成為你原本不是的那種人。從某種程度上講，我們的基因決定瞭我們是什麼樣的人
评分怎麼說呢，如果我早點看到這本書的話，有些事情我估計就可以快點看清，不用等到經曆反省之後纔懂得。但換句話來說，如果不是自己領悟的話，估計也不會記得那麼牢？這本書滿分啊滿分。
评分怎麼說呢，如果我早點看到這本書的話，有些事情我估計就可以快點看清，不用等到經曆反省之後纔懂得。但換句話來說，如果不是自己領悟的話，估計也不會記得那麼牢？這本書滿分啊滿分。
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