查尔斯•汉迪(Charles Handy,台湾称为韩第),1932年出生于爱尔兰,是欧洲最伟大的管理思想大师。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”,并把他评为仅次于彼得•德鲁克的管理大师。如果说德鲁克是“现代管理学之父”,那么查尔斯•汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。
他在英国上完大学后,在东南亚和伦敦的壳牌公司工作,并担任高级管理人员。后进入美国麻省理工学院斯隆管理学院学习,开始对组织管理及其运作原理产生了兴趣。后来他返回英国创办了英国首家管理研究生院——伦敦商学院,并成为该学院的全职教授。他以“组织与个人的关系”、 “未来工作形态”的新观念而闻名于世,成为继彼得•德鲁克之后在世界上拥有读者最多的管理学权威。
汉迪头上的光环数不胜数:
“本世纪最具创见的组织行为大师”
“天才的思想者”
“管理界的预言家”
“新秩序的预言家”
“社会哲学家”
“艺术家类型的管理大师”
在本书中,提出了三种管理思想架构:一是在持续成长的同时施行新变革的“西格玛曲线”,二是必须在做与做得到之间取得平衡的“甜甜圈理论”,三是充分运用妥协艺术的“中国式契约”。 汉迪总结了当代社会所面临的九大悖论:智慧悖论、工作悖论、生产力悖论、时间悖论、财富悖论、组织悖论、时代悖论、个人悖论以及正义悖论。当年即被《财富》和《商业周刊》评为年度十大畅销商务管理书之一。
读《觉醒的时代》,即《空雨衣》。(1)书中谈到“先知”和“国王”的不同角色,说先知只是提供航海图,不应该决定航向(p2)。这和James March 说的学者和经理人的不同不谋而合(哈佛商业评论2005年10月号)。(2)工作组合包括有偿工作、志愿工作、家政工作和学习工作。学习...
评分因为一场讲座,认识了罗老师,知道了7kc,然后发现了老熊。不曾见面,却很欣赏他的脑袋。会看这书,也是因为他在空间里对作者大加赞赏。可惜啊,我终究不是老熊,或者说还没到他那个境界。 惟一的收获是知道了,日本人年平均工作2159个小时,德国人年平均工作1546个小时,其他...
评分一个管理者最大的痛苦在于要克服自己天性中散漫的一面,并且尝试从一个内部人变成一个外部人;其次的痛苦在于指令的有效性和传达的清晰度,因为天才的思维往往是在含含糊糊的言辞中、跌跌撞撞的变成灵感;最后的痛苦在于,必须让每个组织人都运动起来,当他们满载负荷、...
评分《空雨衣》是最爱的管理学书籍,爱汉迪甚至胜过德鲁克及《旁观者》。《空雨衣》的写法很像《旁观者》,有点自传体,但凝聚各种思想,就像一条伟大数学定理的整个论证过程,高手一下子就看到结果,但能展示过程,很多人几代人都未比能写出全部证明过程。 过程,很多时候比结果的...
评分读《觉醒的时代》,即《空雨衣》。(1)书中谈到“先知”和“国王”的不同角色,说先知只是提供航海图,不应该决定航向(p2)。这和James March 说的学者和经理人的不同不谋而合(哈佛商业评论2005年10月号)。(2)工作组合包括有偿工作、志愿工作、家政工作和学习工作。学习...
保持人生的弹性
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评分改变人生的轨迹
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