案例(第5輯) 在線電子書 圖書標籤: 吳曉波 案例 商業 財經 經濟 管理 經營管理 第五輯
發表於2024-12-23
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除瞭章節跟章節的關聯性沒找著以外,案例本身還是挺精彩的~
評分不錯
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吳曉波,著名財經作傢,“藍獅子”財經圖書齣版人,上海交通大學、暨南大學EMBA課程教授,常年從事公司研究。2009~《南方人物周刊》評為年度“中國青年領袖”。
主要齣版著作有《激蕩三十年:中國企業1978—2008》《跌蕩一百年:中國企業1870—1977》《吳敬璉傳:一個中國經濟學傢的肖像》等
其中《激蕩三十年》被評為“2007年度中國最佳商業圖書”、“2007和訊華文財經圖書大奬”及“2008~《新周刊》新銳榜之年度圖書”奬,《跌蕩一百年》被中國圖書評論學會評為“2009年度十大圖書”。
《案例第五輯:中國企業傢的商業讀本》講述中國雖已成為名副其實的“世界工廠”,但我們卻沒有迎來管理上的重大突破,甚至連“更新”都鮮有,我們更多的是“狂熱的跟從”,我們的競爭力來自於廉價的勞動力和消耗更多的資源,我們被“東芝人”嘲笑是“水果敗子”——連種水果都不是,因為我們隻知道市場上需要什麼水果,就去包裝販賣什麼。過去,我們常常自豪於用瞭不到10年時間,就走過瞭西方發達國傢100年的曆程,但我們卻不知道,也是在這樣的過程中,我們忽略瞭支撐西方現代工業體係最初的管理起源。在高速成長的背後,可能掩藏著某一天忽然來到的破壞性崩潰,而這無疑是我們最不願意看到的。96歲逝世的德魯剋是“現代管理之父”,在他最後的生命時刻裏,人們問他對管理的看法時,他答道:“管理沒有捷徑。”陳鴻橋在他的新書中,也將答案指嚮瞭類似的起點,他對中國企業的建議是:從“泰羅製”開始學起,補100年前的科學管理課。
吴晓波的大败局看完了,可以看《案例。》系列,每一期都有一个特定的主题,这一缉基本上全都是讲案例分析。这一缉章节与章节之间没有找到关联度,但是分开看,每个章节的案例都很精彩,有分析,有总结,不比看大败局的时候差,并且通过这些案例的抽丝剥茧可以看出一点吴晓波的...
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