人月神话 在线电子书 图书标签: 软件工程  项目管理  人月神话  软件开发  计算机  管理  团队  编程   

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#设计和实践不是瀑布式而是增量式。这本书不仅仅是项目管理，更是如何思考实践和思考软件工程的书！如何把一系列程序设计和构建成系统，如何把程序或者系统设计成健壮的、经过测试的、文档化的、可支持的产品，如何维持对大量的复杂性的控制。P176大多数成功的第4代语言是以选项和参数方式系统化某个应用领域的结果。概念完整性。一个整洁、优雅的编程产品必须向它的每个用户提供一个条理分明的概念模型，这个模型描述了应用、实现应用的方法以及用来指明操作和各种参数的用户界面使用策略.化学工程和软件工程的相通之处！

美国人六十年代就开始千人大会战了。那时现在中国写代码的人几乎都还没有出生。看到 OS/360，PL/I，纸带打孔机，磁带机这些古董名字，如同进入上古，可一窥先人们的代码生活方式。这一点上读这本书的感觉如同《诗经》，《论语》。

锐气有余。

经典多年，成了老生常谈

第十八章是从前文提炼出的重点摘要。第十九章是对前文的提纲挈领。这两章中的观点都了解后，大致就可以对全篇有较好的理解。虽然离本书的初始写作时间已有三十年，但项目管理依旧是场噩梦。

老话说：“三个臭皮匠顶得上一个诸葛亮。” 老话还说：“一个和尚抬水吃，两个和尚挑水吃，三个和尚没水吃。” 同样是三个，和尚比臭皮匠差在哪儿？ 三个和尚，互相推诿，都不愿意干活，所以没水吃；皮匠虽然臭，可是三个笨人一起动脑，也比得上一个聪明人。 于是我们得出结论...

最早看过，也是最喜欢的两本项目管理书籍之一。因为表达出严谨而正统的管理思路，被自己称为正规化项目管理教育经典。对自己影响最大的是书中提到的“外科手术”团队组成原则，团队组成人员的互补以及“民主集中”和“中央集权”的平衡把握，成为自己不断探索的目标！  

···军训中的 “时间-人”问题··· 对于军训来说时间是需要很好控制好的一个因素。 一天的军训排得很满，对于个人，怎样安排好自己的行程来最有效率就显得十分重要。 比如，什么时候洗澡，什么时候吃饭...什么时候该干什么，起码比较理智的分析各个安排的利弊，然后判断...