Freder ick P.Brooks,Jr.曾荣获美国计算机领域最具声望的图灵奖(A.M.TURINGAWARD)桂冠。美国计算机协会(ACM)称赞他“对计算机体系结构、操作系统和软件工程作出了里程碑式的贡献”。
Brooks博士是北卡罗莱纳大学KENAN-FLAGLER商学院的计算机科学教授。他被认为是“IBM 360系统之父”,曾担任360系统的项目经理,以及360系统项目设计阶段的经理。凭借在此项目中的杰出贡献,他与BobEvarls和Erich BIocll在1985年荣获了美国国家技术奖(NationalMedal of TecPlnoIogy)。Brooks博士早期曾担任IBM公司stretcPl和Harvest计算机的体系结构设计师。
Brooks博士创立了北卡罗莱纳大学的计算机科学系,并在1964-1984年期间担任系主任。他还曾任职于美国国家科技局和国防科学技术委员会。Brooks博士目前的教学和研究方向是计算机体系结构、分子模型绘图和虚拟环境设计。
在软件领域,很少能有像《人月神话》一样具有深远影响力和畅销不衰的著作。Brooks博士为人们管理复杂项目提供了最具洞察力的见解,既有很多发人深省的观点,又有大量软件工程的实践。本书内容来自Brooks博士在IBM公司SYSTEM/360家族和OS/360中的项目管理经验,该项目堪称软件开发项目管理的典范。该书英文原版一经面世,即引起业内人士的强烈反响,后又译为德、法、日、俄、中、韩等多种文字,全球销售数百万册。确立了其在行业内的经典地位。
在本书第一次出版32年后的今天,清华大学出版社重新整理了Brooks博士的经典内容,并将国内软件开发领域先行者们对《人月神话》中的实践及系统理论的使用经验和心得集结成册免费赠与大家共享,更使本书成为国内从业者的必读经典之一。
本书读者包括:软件开发人员、软件项目经理、系统分析师等IT从业者。
****************************************************这本书的格局 我很喜欢这本书。 这本书从软件的乐趣和苦恼写起,体现了老一辈黑客的纯粹。也体现了生活哲学:莫忘初心。 确实,软件对于一个立志于建设的青年来说是最理想的场景:凭空,凭大脑,凭双手,凭一台计算机。...
评分作为软件工程的经典著作,《人月神话》的主要贡献是对软件开发过程的几个重要关键点,提出了独到的见解。 这几个关键内容就是: (1)提倡外科手术式的团队组织: [在软件开发组织上的过份民主,往往带来的是没有效率和责任,参与其中的人想法太多,层面参差不齐...
评分书中的一些技术细节读起来比较费力,我更多地是从“项目管理”的角度来阅读此书。 【1】缺乏合理的时间进度是造成项目滞后的最主要原因。 【2】通常,我们会过于乐观,错误地假设“一切都将运作良好,每项任务仅花费它所应该花费的时间”。 【3】在估计和进度安排中常常使用...
评分其实已经读过汉译版了,不过还是对中文的翻译信不过,还想再读一遍原版。看过这本书让我对软件有了一个全新的认识,颠覆了我以前的很多幼稚的想法,实在是一本好书,我想我会读很多遍的。
评分有点像看古籍一样。一方面惊讶60年代就有千人开发团队,一方面说道文档,我马上想起word pdf之类,他居然说微缩胶片。。。。 不过,估计进度,带团队,测试和文档重要性,挺受启发的。
评分再也不想看这种书了……
评分编程1【2014.01.03】“效率高和效率低的实施者之间差异非常大,经常能达到数量级的水平”;比如有人一年能读1000多本书,有人一年只能读10本不到……P169讲如何形成文档,很有用!关于专家系统的论述已然大大过时,几乎无用;对程序语言的论述也已过时。结构师很重要;项目紧急时不该再增加人手。另外教给程序员如何写文档,如何安排项目组织序列和时间,如何管理团队。总之就是很多很实用的技术点吧。
评分一开始还以为这是本登月相关的书,结果「人月」=「人每月」…这本书教导我们:1.如何让机构变得更加臃肿;2.如何在变得臃肿后让无所事事的人都有事做。本书提出的很多手段和方法在如今都已过时或众人皆知,还是不要浪费时间去读了。
评分此书成功之处在于跨越了科学与艺术。计算机历史只有60年,但人类艺术史有6000年。 P.S. 可能是先看过一些其他软件工程的书的缘故吧,觉得此书里说得道理很普通。但一想到是75年写的,还是不得不佩服。
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