人月神話 在線電子書 圖書標籤: 軟件工程 項目管理 人月神話 軟件開發 計算機 管理 團隊 編程
發表於2025-04-01
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編程1【2014.01.03】“效率高和效率低的實施者之間差異非常大,經常能達到數量級的水平”;比如有人一年能讀1000多本書,有人一年隻能讀10本不到……P169講如何形成文檔,很有用!關於專傢係統的論述已然大大過時,幾乎無用;對程序語言的論述也已過時。結構師很重要;項目緊急時不該再增加人手。另外教給程序員如何寫文檔,如何安排項目組織序列和時間,如何管理團隊。總之就是很多很實用的技術點吧。
評分書架上一本還沒拆塑料膜的這本書。不是沒看,是當時在圖書館看完覺得好棒然後買瞭一本迴傢收藏。現在覺得收藏這書真心意義不大啊,送這種書好像還是可以的?
評分有點像看古籍一樣。一方麵驚訝60年代就有韆人開發團隊,一方麵說道文檔,我馬上想起word pdf之類,他居然說微縮膠片。。。。 不過,估計進度,帶團隊,測試和文檔重要性,挺受啓發的。
評分又是不明覺厲的一本。雖然有個非常浪漫的名字,但真不是講嫦娥的。“大型軟件項目中人-月其實是不可互換的,嚮滯後的項目追加人手會使得進度更遲緩。”最近Halt & Catch Fire裏還引用瞭這個
評分一開始還以為這是本登月相關的書,結果「人月」=「人每月」…這本書教導我們:1.如何讓機構變得更加臃腫;2.如何在變得臃腫後讓無所事事的人都有事做。本書提齣的很多手段和方法在如今都已過時或眾人皆知,還是不要浪費時間去讀瞭。
Freder ick P.Brooks,Jr.曾榮獲美國計算機領域最具聲望的圖靈奬(A.M.TURINGAWARD)桂冠。美國計算機協會(ACM)稱贊他“對計算機體係結構、操作係統和軟件工程作齣瞭裏程碑式的貢獻”。
Brooks博士是北卡羅萊納大學KENAN-FLAGLER商學院的計算機科學教授。他被認為是“IBM 360係統之父”,曾擔任360係統的項目經理,以及360係統項目設計階段的經理。憑藉在此項目中的傑齣貢獻,他與BobEvarls和Erich BIocll在1985年榮獲瞭美國國傢技術奬(NationalMedal of TecPlnoIogy)。Brooks博士早期曾擔任IBM公司stretcPl和Harvest計算機的體係結構設計師。
Brooks博士創立瞭北卡羅萊納大學的計算機科學係,並在1964-1984年期間擔任係主任。他還曾任職於美國國傢科技局和國防科學技術委員會。Brooks博士目前的教學和研究方嚮是計算機體係結構、分子模型繪圖和虛擬環境設計。
在軟件領域,很少能有像《人月神話》一樣具有深遠影響力和暢銷不衰的著作。Brooks博士為人們管理復雜項目提供瞭最具洞察力的見解,既有很多發人深省的觀點,又有大量軟件工程的實踐。本書內容來自Brooks博士在IBM公司SYSTEM/360傢族和OS/360中的項目管理經驗,該項目堪稱軟件開發項目管理的典範。該書英文原版一經麵世,即引起業內人士的強烈反響,後又譯為德、法、日、俄、中、韓等多種文字,全球銷售數百萬冊。確立瞭其在行業內的經典地位。
在本書第一次齣版32年後的今天,清華大學齣版社重新整理瞭Brooks博士的經典內容,並將國內軟件開發領域先行者們對《人月神話》中的實踐及係統理論的使用經驗和心得集結成冊免費贈與大傢共享,更使本書成為國內從業者的必讀經典之一。
本書讀者包括:軟件開發人員、軟件項目經理、係統分析師等IT從業者。
2000年新年伊始,国际计算机协会(ACM)在纽约宣布1999年图灵奖得主为时年69岁的布鲁克斯(Frederick P. Brooks, Jr.)。评选委员会主席在致辞中提到,“今天我们所看到的计算机体系结构、软件工程,以及三维计算机图形,均受惠于布鲁克斯的开创性工作,是他改变了这些领域的面...
評分 評分书中的一些技术细节读起来比较费力,我更多地是从“项目管理”的角度来阅读此书。 【1】缺乏合理的时间进度是造成项目滞后的最主要原因。 【2】通常,我们会过于乐观,错误地假设“一切都将运作良好,每项任务仅花费它所应该花费的时间”。 【3】在估计和进度安排中常常使用...
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