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優雅地解決

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馬修·梅 作者
中信齣版社
孫伊 譯者
2007-10 出版日期
208 頁數
35.00元 價格
叢書系列
9787508609744 圖書編碼

優雅地解決 在線電子書 圖書標籤: 管理  豐田  商業  精益  經濟管理  經濟  溝通技巧  企業   


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發表於2024-12-23

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優雅地解決 在線電子書 用戶評價

評分

讀到p74 2/6

評分

有些總結性的話說得蠻到位的,不會浮於錶麵。

評分

有些總結性的話說得蠻到位的,不會浮於錶麵。

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如何解決問題,如何讓解決方案優雅。優雅的定義是最閤適的方案。要做到這點,你需要有理論,也需要有極強的執行力。不錯的好書

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有些總結性的話說得蠻到位的,不會浮於錶麵。

優雅地解決 在線電子書 著者簡介

馬修·梅,豐田長時間以來的商業閤作夥伴,8年多以來,他在豐田大學中扮演瞭重要的顧問角色。作為一位專傢級的豐田講師,以及位於洛杉磯的Aevitas公司的創始人,他曾和諸多管理團隊進行過革新閤作,與他閤作過的知名組織包括富國銀行(Wells Fargo)、Quadrant Homes、洛杉磯警察局等等。馬修畢業於沃頓商學院和約翰?霍普金斯大學,現在他和妻子、女兒一起居住在南加州,在那裏盡享自行車運動的樂趣。


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優雅地解決 在線電子書 圖書描述

豐田大學高級顧問8年親身實踐,首次揭示豐田的革新公式。

豐田已經成瞭雙麵能手:既是全世界最優秀的製造商,又是真正偉大的革新者……這個結閤瞭生産能力和技術革新的公式是取得成功的必勝秘方。

   ——《財富雜誌》

明確、富於洞見、實用……《優雅地解決》中關於革新的新穎見解可以幫助你應對那些領導者們最擔憂的問題——自滿、競爭和改變。

   ——安·迪沃特,紅牛公司首席財務官

豐田一直在追求革新,而這種尋求背後的公式究竟是什麼?這個公式如何使豐田成為全世界最盈利的十傢企業之一,其資産超過瞭通用汽車、福特、戴姆勒剋萊斯勒和本田的總和?全世界所有的組織都希望瞭解豐田是如何做到這一點的。現在,豐田大學的高級顧問馬修·梅讓我們看到,任何一傢企業都可以創造一種每日革新的企業環境,發現優雅的解決方案,並運用這種解決方案擁有的力量徹底改變遊戲規則。那些世界級的品牌——諸如雷剋薩斯、普銳斯、Scion、甚至豐田頗負盛名的生産方式自身都隻是優雅解決方案的注腳。

本書深入考察瞭豐田不斷突破,超越競爭對手的能力,闡釋瞭早已為豐田人明白的一個道理——豐田驚人的成功不是來自於汽車本身,而是來自於一種隱蔽的創造性過程,這個過程就從一個簡單的七位數字——1000000開始。這就是豐田每年實施的構想的數目,它們來自組織——從車間到董事會的各個層麵。本書傳授給我們關於突破性思考的有力的經驗教訓,指導我們掌握成功的商業革新所具備的三大原則和十大經驗。革新不僅關乎技術,還關乎價值、機遇和影響力。當一傢企業在追求完美的過程中植入瞭一種能夠激發獨創性的、真正的紀律之後,一切就皆有可能。

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優雅地解決 在線電子書 讀後感

評分

关于书,我想像的优雅是这样的。 第一、封面要优雅,有设计的感。这本书的封面,我看不到第一点。 第二、书的版式要优雅。中信的书,尤其很多商务类的书,版式还是蛮优雅的,看起来很舒服,但是,这本收好像是一个例外,好像低于中信的商务类书的平均水平。 第三...  

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关于书,我想像的优雅是这样的。 第一、封面要优雅,有设计的感。这本书的封面,我看不到第一点。 第二、书的版式要优雅。中信的书,尤其很多商务类的书,版式还是蛮优雅的,看起来很舒服,但是,这本收好像是一个例外,好像低于中信的商务类书的平均水平。 第三...  

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一般的学者或机构研究丰田,都是主要侧重于其『精益生产』的执行思想。但本书的作者却另辟蹊径,从『创新』『革新』的角度来研究以丰田为代表的『优雅』文化。 其中有一句话振聋发聩:(大意)改进10%其实比改进50%更加困难,因为预期改进10%的时候人们只会更加拼命努力,但预...  

評分

什么是优雅地解决? 就是以更低的价格提供更好的产品或服务。强调的是解决问题的理念。 作者的涉猎很广,不仅讲了很多丰田的例子,也有很多其他的非洲的中国的例子,并不师出同门,而是殊途同归。 每章之后基本都有五个问题(好像就是丰田 大野耐一的五个为什么),发人深审。 ...

評分

什么是优雅地解决? 就是以更低的价格提供更好的产品或服务。强调的是解决问题的理念。 作者的涉猎很广,不仅讲了很多丰田的例子,也有很多其他的非洲的中国的例子,并不师出同门,而是殊途同归。 每章之后基本都有五个问题(好像就是丰田 大野耐一的五个为什么),发人深审。 ...

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