決斷力 在線電子書 圖書標籤: 決策  心理學  思維  決斷力  個人管理  心理  管理  心智   

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非常好的心理學論述，是天秤座的福音！ 比很多年前的那本《影響力》好一個檔次，不單講實際生活工作中的心理活動，還進行分析心理，還會有指導決策行動的原則方嚮。????

很好的一本書，其中很多技巧都很實在，和他們寫的《粘性》一樣好。

科學決策四個步驟：一、列齣選項，要通過尋找亮點等方式有意識地給自己增加選項；二、分析選項，常用分析方法有設立反對派（藍軍）、從遠處旁觀（0-10-10法則）和驗證基礎比率（以前的人做同樣的事，做到的平均水平）；三、做齣選擇，要學會尊重的自己的價值觀，不忘初心，方得始終；四、管理預期，要對未來的不確定性有一個心理準備，常用方法有用小劑量現實驗證假設和最壞假設推演 | 不停地尋找各種選擇，直到你至少兩次愛上同一個選項 | 企業傢的“科學決策”，不是要不要做，而是把握好一開始的力度，小步快跑，快速迭代

非常好的心理學論述，是天秤座的福音！ 比很多年前的那本《影響力》好一個檔次，不單講實際生活工作中的心理活動，還進行分析心理，還會有指導決策行動的原則方嚮。????

两位作者认为，有四大思维陷阱让人做出错误的决策：思维狭隘、证实倾向、短期情绪、过度自信。两位作者提出WRAP决策流程来应对： Widen your options(拓宽选择空间)； Reality-test your assumptions(把假设放到现实中检验)； Attain distance before deciding (在做出决策前, ...  

面临选择的四个阶段分别存在四个问题： -面临选择时，思维的狭隘会导致选项的减少； -搜集信息时，证实倾向会导致自己寻找支持自己的观点； -短期情绪往往会影响到判断； -做出选择后往往对未来走势太过自信；  

两位作者认为，有四大思维陷阱让人做出错误的决策：思维狭隘、证实倾向、短期情绪、过度自信。两位作者提出WRAP决策流程来应对： Widen your options(拓宽选择空间)； Reality-test your assumptions(把假设放到现实中检验)； Attain distance before deciding (在做出决策前, ...