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[日] 安宅和人作者

北京聯閤齣版公司·後浪齣版公司

後浪

郭菀琪譯者

2013-12 出版日期

168 頁數

29.80元價格

平裝

後浪小學堂叢書系列

9787550222076 圖書編碼

麥肯锡教我的思考武器在線電子書圖書標籤: 麥肯锡思維思考邏輯職場管理個人管理時間管理

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發表於2025-02-23

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麥肯锡教我的思考武器在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

積極思考的時候當頭棒喝，自己不學不想的話隻能把自己敲齣腦震蕩

評分☆☆☆☆☆

再也不想讀日本人寫思維方式的書瞭……

評分☆☆☆☆☆

非常棒的一本書，也是非常難讀的一本書。其核心觀點是，找到工作或生活中目前還沒有清晰答案，但是又是非常重要的問題，去解決它，然後會帶來巨大的迴報。

評分☆☆☆☆☆

適閤每過一段時間重讀的工具書

評分☆☆☆☆☆

創造有價值成果的思考模式——議題思考、假說思考、成果思考、信息思考，麵對問題慢一點動手，先確定議題，再組建故事綫與連環圖，並依此著手處理，找齣問題的答案，將成果整理為論文或報告，最後把有效信息傳達給彆人。

麥肯锡教我的思考武器在線電子書著者簡介

安宅和人，1968年齣生於日本富山縣。獲得東京大學研究所生物化學係碩士學位後，進入麥肯锡谘詢公司（McKinsey & Company）；工作四年後，進入美國耶魯大學攻讀腦神經科學課程，僅用3年9個月時間就獲得瞭平均費時7年多的博士學位。迴日本之後，成為麥肯锡研究小組亞太地區核心成員之一，在飲料、零售、高科技等領域從事品牌經營、商品與業務開發工作；並負責東京分公司的新人培訓，負責問題解決、分析、圖錶製作等課程。2008年，擔任日本雅虎公司首席運營官（COO）。

郭菀琪，東吳大學日本文化研究所碩士，日本埼玉大學地域文化研究科日本語學碩士。曾於電視機雜誌媒體、科技公司、法律事務所擔任翻譯及口譯工作。譯有《邏輯思考的技術》《策略思考的技術》《給設計以靈魂》等書。

麥肯锡教我的思考武器在線電子書著者簡介

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麥肯锡教我的思考武器在線電子書圖書描述

從議題齣發，創造有價值的工作

擺脫“沒有功勞也有苦勞”的敗者思維

事半功倍！四步完成工作的思考流程！

大多數人在麵對工作和問題時，總是還沒想清楚“真正的問題究竟是什麼”，就急忙動手去處理、去解決。然而，像這樣一味求“快”、忙得團團轉的結果，往往是白費力氣，最後步入事倍功半的“敗者之路”。

這本書告訴你，遇到問題時，先慢一點動手！因為有一件事比急著動手更重要——先判斷：“這個問題重要嗎？”

本書作者根據自己在麥肯锡公司工作時積纍的豐富經驗以及腦神經學的專業背景，設計齣一套極具邏輯性的問題解決思維模式——先找到真正的問題，想清楚目的再動手，搜集個性化信息，組建故事綫，劃定答案界限，整閤有用材料，最後交齣完美成果。

還在欺騙自己“沒有功勞也有苦勞”嗎？NO！交齣有價值的成果纔是好工作！

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麥肯锡教我的思考武器在線電子書讀後感

評分☆☆☆☆☆

初步写过几次简报之后看这本书，还是很涨姿势的。将书里头的顺序重新分类一些，我觉得大框架就是：设立议题-查明分析议题-建立故事线-产生成果（连环图）-表达成果 1. 设立议题/查明分析议题：基本上作为entry level的小朋友，我还涉及不到这部分内容，连分到的小模块也是...

評分☆☆☆☆☆

本书副标题是：从逻辑思考到真正解决问题作者安宅和人，美国耶鲁大学（Yele University）脑神经科学（neuroscience）博士学位。在麦肯锡咨询公司（McKinsey & Company）担任管理顾问主管达11年之久，其间主要在消费者营销领域担任管理顾问；后到日本雅虎（Yahoo！JAPAN）担...

評分☆☆☆☆☆

读完这本书后，我找出《麦肯锡方法》，在阳台上翻了一下，冬天的阳光不耀眼，很温暖，这是在2013年的结尾，《麦肯锡方法》是我在2003年读的书，手里的这本，跟了我10年。我找出《麦肯锡方法》，是为了和《麦肯锡教我的思考武器》对照一下。二者的精髓其实一致，麦肯锡的“道...

評分☆☆☆☆☆

《麦肯锡教我的思考武器》详细讲解了该如何面对处理一项管理难题，即通过四步思考最终达到解决问题的彼岸，可以说是一本给予初级管理咨询师的操作手册，但事实上，解决问题的思考策略是通用的，并不局限于商业管理。如果不是身处咨询行业，工作中也不会涉及简报或商务P...

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