"戴維•羅伯遜是賓夕法尼亞大學沃頓商學院教授。他曾在瑞士洛桑管理學院長期教授樂高創新與技術管理專業,被稱為“樂高教授”。作者對樂高集團的管理層進行瞭深入調研,並著有關於該集團的兩項案例研究,他也是《哈佛商業評論》中“樂高篇”的閤著者。
作為一本解讀世界最強創新企業的作品,本書具有較強的可讀性及實用性,並且於2013年榮登福布斯十大好書榜首。相信每位讀者都能從中得到創新方麵的啓示,加深對創新的思考。
作者的行文思路在一理科生看来实在是一团乱,一件事例反反复复能重复好多遍,时间上胡乱跳跃也就罢了,连逻辑顺序都无法理出来,实在是让人看得头痛。 其实整理一下,也就那么几条。把握时机,坚持创新,注意员工管理,集思广益而不是固守己见,最后就是拓展商业领域,...
評分我们都知道乐高,虽然未必都玩过。乐高除了很贵的积木套装(其实在欧美没那么贵,在国内的售价至少是美国售价的两倍,中国市场仍以礼品用为主),还有一年几万块的课程,也有票房不错、老少咸宜的合家欢大电影。 除了自有的城市系列、朋友系列、忍者系列、生化战士系列等,乐高...
評分病来如山倒,病去如抽丝。当无形的疼痛从脚底如波浪般不停歇的传递到手指上时,似乎只有呻吟才能减轻点痛楚。人的疾病袭来总是突如其来,表象掩盖不了实质。 就如乐高2002年如日中天时,其四面出击,似乎能掌控儿童玩具的未来。特别当乐高以7条创新法则信心百倍的四处开花时,...
評分新书,在旅途中看到有杂志推荐这本书,就迫不及待的买来观看。读到一半,感触有些。乐高,在我脑海意识中一直是高端玩具,但是能吸引全球这么多狂热的粉丝和它蕴含着的机械力学之美一直吸引着我。它的创意文化也一直是我敬仰的。这本书主要从商业方面讲述了乐高企业的起伏,从...
評分关键是有效创新 ——读《乐高:创新者的世界》 彭忠富 创新是民族前进的动力,这点在中国早就成为共识。创新对于企业来说尤为重要,“人无我有,人有我精”,如果企业不断推陈出新,站在行业潮头引领消费潮流,那么必定会屹立不倒。但是创新有个前提,那就是企业推出的创新必...
讀的好無聊啊,管理還是傳記呢
评分略枯燥,讀起來像在讀論文。
评分我現在有些煩“創新”兩字瞭,什麼道理都說不清楚,隨便給貼上個“因為他們創新”就給糊弄過去瞭。
评分略枯燥,讀起來像在讀論文。
评分看完瞭終於可以吐槽瞭。。這本講樂高興衰史的書,一開始是很吸引的,後來就越講越煩,越講越囉嗦,太多的大話空話。作者圍繞所謂的“創新七法則”去套樂高的創新策略,於是把樂高的曆史講瞭一遍又一遍,前一章講樂高在2003年麵臨危機,2005年又重迴軌道,這期間有哪些失敗的地方,後一章又離奇地從2003開始講,這期間樂高的管理層變動,再下麵一章又重新從2003年開始講樂高彆的舉措,你煩不煩啊,這樣時間邏輯很弱。。。不過好歹算是對樂高有瞭一些瞭解,對樂高建築大師係列非常有興趣!!
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