《危机领导力：领导团队解决危机的十种方法》介绍的是悉尼至霍巴特帆船赛被誉为航海界的“巅峰征程”。在这项重量级航海赛中，各路英雄争锋角逐。其中，一支业余水手组成的队伍“午夜漫游者”凭借他们毫不起眼的装备取得了比赛的胜利，被载入史册。
《危机领导力：领导团队解决危机的十种方法》中，作者通过对“午夜漫游者”号胜利经验的潜心研究，析取出十种团队建设和领导力方面的方法，从而助力团队在逆境中生存，在劣势中发展。那些努力存活、期望改进、打算在竞争中胜出的企业和团队将会发现这些策略非常有用。
具体描述
读后感
努力实践！1，让团队成为明星；2，不给失败留任何借口；3，适度乐观，发现并关注获胜的场景；4，创造热衷于学习和创新的“工合”文化；5，评估风险，愿意驶进风暴；6，保持联系，即便身处风暴中；7，填补空缺，找到共同掌舵的方法；8，正视问题，应对前进中的障碍；9，适应力，...
评分 评分 评分危机领导力# 危机领导力是通过一个真实的案例来追踪团队如何在危险的环境中取得胜利的秘诀。十大秘诀。 1.让团队成为明星，增加集体感。 2.不给失败留借口，将细节做到极致。 3.保持乐观的精神，发现并关注胜利的场景。 4.不断的归纳与总结，打造愿意学习的团队文化。 5.合理...
评分用户评价
樊登不读的话这个类型的书我肯定读不进去。点到的点很多都应对到了我现在的工作中，太牛了哈哈哈哈想送给我老板看。＃想想就算了。＃＃老板一直觉得之前的妹子们离开公司是狼心狗肺，但是来几个妹子狼心狗肺几个妹子那这中奖概率也太高了。＃
评分准备无止境；评估风险；保持联络；保持适应~
评分听读
评分得到APP每天听本书分享：本书主要包括三个重点内容：一、危机准备，准备的关键主要有两点：打造明星团队和做好万全准备。前者是用实际工作预览筛选意志坚定的成员，把合适的人放到合适的岗位上，并使用扁平化管理；后者即做到未雨绸缪，让获胜的概率最大化。二、危机应对。有效方法包括态势感知、保持沟通、团队合作以及60°理论等等。态势感知就是要在第一时间收集信息，分析数据、了解含义、找出对策；保持沟通就是在执行决策时互相交换信息，确保步调一致；团队合作就是要充分发挥每个团队成员的力量，共同分担重任；60°理论是指要巧妙地面对危机，避免直接处理。三、快速恢复。使用管状视野，让团队专注于目标，抵挡住妥协的诱惑；利用压力调动成员的创造力，及时解决危机中遇到的各种问题。
评分解读版 感觉是一些老生常谈，众人应该懂得的常识。 毕竟是团体，那么团队精神才是最重要的
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