危机领导力 在线电子书 图书标签: 领导力 管理 团队建设 创业 樊登读书会 自我提升 职场 商业
发表于2025-04-13
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准备无止境;评估风险;保持联络;保持适应~
评分获胜的队伍会把精力用在分析问题上,想出避免错误再次发生的办法,而平庸的队伍和失败的队伍则是把时间花在叫喊和责怪上 | 团队组织中,不同层级的人看到的可能只是事态的一小部分。只有将所有人的信息集中到一起,才能拼凑起危机的整体全貌。所以,每个团队成员都有责任采取行动,并和其他岗位的同伴保持联络,互通信息
评分樊登不读的话这个类型的书我肯定读不进去。点到的点很多都应对到了我现在的工作中,太牛了哈哈哈哈想送给我老板看。#想想就算了。##老板一直觉得之前的妹子们离开公司是狼心狗肺,但是来几个妹子狼心狗肺几个妹子那这中奖概率也太高了。#
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评分获胜的队伍会把精力用在分析问题上,想出避免错误再次发生的办法,而平庸的队伍和失败的队伍则是把时间花在叫喊和责怪上 | 团队组织中,不同层级的人看到的可能只是事态的一小部分。只有将所有人的信息集中到一起,才能拼凑起危机的整体全貌。所以,每个团队成员都有责任采取行动,并和其他岗位的同伴保持联络,互通信息
《危机领导力:领导团队解决危机的十种方法》介绍的是悉尼至霍巴特帆船赛被誉为航海界的“巅峰征程”。在这项重量级航海赛中,各路英雄争锋角逐。其中,一支业余水手组成的队伍“午夜漫游者”凭借他们毫不起眼的装备取得了比赛的胜利,被载入史册。
《危机领导力:领导团队解决危机的十种方法》中,作者通过对“午夜漫游者”号胜利经验的潜心研究,析取出十种团队建设和领导力方面的方法,从而助力团队在逆境中生存,在劣势中发展。那些努力存活、期望改进、打算在竞争中胜出的企业和团队将会发现这些策略非常有用。
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