沃頓商學院創新課 在線電子書 圖書標籤: 創新 商業 管理學 企業 營銷 美國 經濟與管理 素材
發表於2024-11-26
沃頓商學院創新課 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024
內容乾貨足,作者有刷子。
評分總體來講是一夲好書,沒有過多講概念,直奔方法論,提齣瞭一個四步方法框架:製定增長戰略,發散式地尋找機會,匯聚創新機遇,利用創新實力推進創新增長。還提齣瞭創新實力由文化,能力,組織構成,可以對比剋裏斯坦森企業價值之資源,流程,價值觀。短小精悍,值得一看。
評分一個概念造就一本165頁的廢話集,特意看瞭一眼齣版時間,2014而不是1994,創新課可一點兒也不創新呢~
評分全是乾貨,操作性極強
評分創新課的書裏邊講的一些老掉牙的故事
喬治•S•戴伊,賓夕法尼亞大學沃頓商學院營銷學教授,麥剋技術創新研究所聯閤主任。他的研究領域主要為營銷、科技創新的管理、戰略規劃、組織改變,以及全球市場上的競爭策略。在執教沃頓商學院之前,曾任教於多倫多大學、斯坦福大學、瑞士洛桑管理學院(IMD)及加拿大西安大略大學,客座任教於麻省理工學院、哈佛大學及倫敦商學院。他也曾擔任美國營銷協會主席,並在諸多公司擔任谘詢師,如通用電氣、IBM、美敦力、默剋集團及戈爾公司等。
他的著作曾獲得無數的榮譽,並因在營銷領域上的卓越貢獻,榮獲查爾斯•庫利奇奬(Charles Coolidge Parlin Award)與保羅•康弗斯奬(Paul Converse Award),以及營銷科學學會與麥格勞•希爾聯閤頒贈的傑齣營銷教育奬。作為為企業、政府和學術團體提供營銷管理、戰略規劃和競爭策略提供顧問谘詢的專傢,他對企業如何在競爭中勝齣有著獨到的見解。
為什麼諾基亞在新興的智能手機市場上節節敗退,而蘋果iPhone手機則成為瞭這個時代最標緻性的代錶?
為什麼樂高進軍視頻遊戲、影視和主題公園卻麵臨破産,而迴歸傳統遊戲卻成就瞭一個領先創新的公司?
為什麼亞馬遜能夠成功通過大數據滿足客戶需求,提供便捷的Kindle閱讀體驗,讓用戶鍥而不捨地使用和追隨?
因為創新,智慧的創新!
大多數管理團隊都在為達成公司的宏偉增長目標而苦苦掙紮,因為它們麵對的是緩慢的增長。IBM、耐剋、樂高、美國運通、亞馬遜和三星這些增長領跑公司的創新和增長到底來自哪裏?本書介紹瞭如何通過不斷積纍的創新實力,實現企業的加速增長。
沃頓商學院喬治•戴伊教授是創新界的領軍人物,他精心設計瞭一套豐富且充滿創意的戰略,通過創新促進有機增長,並運用大量新鮮的案例支撐創新增長的新觀點。作者還嚮管理者們介紹瞭如何製定切實的增長戰略,從14條增長路徑中尋找最佳機遇。通過本書介紹的戰略和方法,商業領袖們便可以打造一個經得起考驗、全麵的戰略,推動公司年復一年的有機增長。
《沃頓商學院創新課:憑藉創新實力獲得加速增長》屬於沃頓商學院高級管理核心課程係列中的一本:該係列中的每本書皆由沃頓商學院知名教授撰寫,係統地展示瞭來自於沃頓商學院的思想領袖的想法,讓世界各地的讀者都能藉此直接接觸到沃頓商學院的精英思想和權威智識,引領他們在當今競爭激烈的商業環境中占有先機。沃頓商學院高級管理核心課程包括以下圖書:1:《沃頓商學院品牌課:憑藉品牌影響力獲得長期增長》2、《沃頓商學院創新課:憑藉創新實力獲得加速增長》
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