縫隙中的改革 在線電子書 圖書標籤: 社會學 口述史 社會史 經濟社會學 組織社會學 改革開放 當代中國 紀實
發表於2024-12-25
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49.樣本。
評分有幸聽定宜莊教授講過這個故事,還是蠻有趣的。
評分學習一下如何寫好經驗研究。格局、視野、洞察力,對文字的把握能力都是我無法企及的。
評分堅冰指的是製度剛性的一麵,縫隙則是製度柔性的一麵。正是因為有縫隙存在,改革纔有可能成為不可阻擋的趨勢。 然而改革往往不能事事如願。改革最後的軌跡,一定是各種社會力量、各個社會集團閤力作用的結果。
評分堅冰指的是製度剛性的一麵,縫隙則是製度柔性的一麵。正是因為有縫隙存在,改革纔有可能成為不可阻擋的趨勢。 然而改革往往不能事事如願。改革最後的軌跡,一定是各種社會力量、各個社會集團閤力作用的結果。
楊善華,北京大學社會學係教授,博士生導師。主要研究方嚮為社會學理論、城鄉社會學。
阮丹青,香港浸會大學社會學係副教授。主要研究領域為社會網絡、社會階層與流動、教育與社會平等。
定宜莊,中國社會科學院曆史所研究員,博士生導師。主要研究方嚮為中國社會史、清史和滿族史。
這是一個改革先驅者的故事,更是1978年底開始的中國改革的一個縮影。
1978年,改革席捲中國大地,其最終目標是要破除計劃經濟體製,建立社會主義市場經濟體製。但是具體怎麼走,誰也不知道,一切都是“摸著石頭過河”。
黃宗漢,黃氏兄妹(黃宗江、黃宗淮、黃宗英、黃宗洛、黃宗漢)中的小弟、1948年加入地下黨的老革命,1978年年底主動請命到嚴重虧損的計劃經濟體製下的老廠——北京東風電視機廠就任廠長。黃宗漢在東風廠采取瞭一係列的改革措施,在全國引起很大影響。然而,改革必然會損害計劃經濟體製下既得利益集團的利益,諸多矛盾終因1981年作傢理由的一篇題為《希望在人間》的報告文學而點燃。
所謂的“破冰之旅”,要打破的“堅冰”,就是計劃經濟體製以及相關的社會結構、意識形態、既得利益集團對改革的阻礙。而“縫隙”則是指製度柔性的一麵,這使龐大而僵化的行政體製具有一定的自由政治空間,其彈性使最初的改革成為可能。
以往講改革初期的曆史,要麼是高層的決策和鬥爭,要麼是講農村基層農民的決心和行動(比如安徽小崗村),而城市的改革,尤其是企業改革的肇始和實踐,則鮮有記錄和研究,能看到的,多是文藝作品的反映(比如《喬廠長上任記》)。因此,黃宗漢在東風電視機廠的改革實踐,在某種程度上是填補瞭這方麵的空白。而由專業學者來記錄、分析這一過程,使得本書不同於一般的紀實作品,會令讀者對肇始於1978年底的“改革”有更深入的認識。
中国的改革,从来就不是一个经济问题,而是一个重大的政治问题。改革的实质,是利益的重新分配,是利益格局的调整。这本书写的是1978年底-1982年的北京东风电视机厂,如何从“政治挂帅”走向“利润挂帅”;不过,办工厂的第一步,是掂量并搞定上上下下的各种关系,在那个特殊的...
評分中国的改革,从来就不是一个经济问题,而是一个重大的政治问题。改革的实质,是利益的重新分配,是利益格局的调整。这本书写的是1978年底-1982年的北京东风电视机厂,如何从“政治挂帅”走向“利润挂帅”;不过,办工厂的第一步,是掂量并搞定上上下下的各种关系,在那个特殊的...
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