新企業文化 在線電子書 圖書標籤: 企業文化 管理學 企業文化書單 特倫斯·迪爾 企業管理 艾倫·肯尼迪 美國 投資
發表於2024-12-26
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企業文化研習小組推薦書目,感覺沒有《企業文化》寫得好!
評分《企業文化》問世後,相關的學術研究和企業實務不斷充實。與此同時,企業經營的環境也發生瞭非常多的變化。在書的第一部分,作者認為,股東價值和短效主義、精簡規模和企業再造、閤同外包等等企業經營管理新浪潮對企業文化産生瞭巨大的衝擊,員工與企業之間不再相互信任,企業將員工視為可以按需拋棄的資産,員工也無時無刻不在考慮另謀高就。簡而言之,在效率導嚮之下,不那麼“實效”的企業文化被遠遠拋在瞭一邊。作為企業文化研究的開山鼻祖,作者對這樣的現象可謂痛心疾首,為此不厭其煩地花瞭將近三分之二的篇幅對其進行瞭深入探討。在第二部分,作者提齣瞭相應的藥方,但基本的邏輯仍然是《企業文化》一書中的要點。因此,相比於《企業文化》的醍醐灌頂,《新企業文化》裏有新意內容顯得沒那麼多,讀來明顯沒有《企業文化》那般暢快。
評分搭建框架,構建認知基礎
評分@2016-03-27 16:36:36
評分《企業文化》問世後,相關的學術研究和企業實務不斷充實。與此同時,企業經營的環境也發生瞭非常多的變化。在書的第一部分,作者認為,股東價值和短效主義、精簡規模和企業再造、閤同外包等等企業經營管理新浪潮對企業文化産生瞭巨大的衝擊,員工與企業之間不再相互信任,企業將員工視為可以按需拋棄的資産,員工也無時無刻不在考慮另謀高就。簡而言之,在效率導嚮之下,不那麼“實效”的企業文化被遠遠拋在瞭一邊。作為企業文化研究的開山鼻祖,作者對這樣的現象可謂痛心疾首,為此不厭其煩地花瞭將近三分之二的篇幅對其進行瞭深入探討。在第二部分,作者提齣瞭相應的藥方,但基本的邏輯仍然是《企業文化》一書中的要點。因此,相比於《企業文化》的醍醐灌頂,《新企業文化》裏有新意內容顯得沒那麼多,讀來明顯沒有《企業文化》那般暢快。
特倫斯•迪爾(Terrence E. Deal) 南加利福尼亞大學Rossier學院教育學教授,撰有多部組織文化與教育政策方麵的著作,The New Corporate Cultures 的閤著者。
艾倫• 肯尼迪(Allan A .Kennedy) 管理谘詢顧問。著有The End of Shareholder Value一書,The New Corporate Cultures 的閤著者。
兩位大師聯袂推齣的巨作《企業文化》對全球管理界産生瞭巨大影響。近20年後他們再次聯手推齣本書,通過大量生動而極富感染力的企業案例和故事,展現瞭企業文化在20世紀八九十年代給企業帶來的巨大影響,強有力地驗證瞭企業文化的重要性,清晰闡述瞭重獲企業文化的途徑,幫助我們做好準備應對21世紀的挑戰。
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