我的人力资源咨询笔记 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
张伟，华夏基石人力资源顾问公司组织变革与组织绩效产品线产品经理，项目经理（高级咨询顾问）。曾任广州某金融公司人力资源高级主管。
专长领域包括：调研诊断、企业战略与管控、组织结构及定岗定编设计、绩效管理体系设计、薪酬体系设计、培训体系设计、任职资格体系设计、素质模型构建及流程优化等。
主持或参与的咨询项目：
金融行业：某金融租赁有限公司顾问式服务等；
电力行业：某电力系统IT企业战略定位及组织结构设计等；
制造行业：某电力工程公司人力资源项目（组织结构设计、定岗定编、薪酬体系设计、绩效体系设计）等；
流通行业：某民营家具连锁有限公司（上市）组织结构与薪酬绩效项目；
房地产行业：某建设集团人力资源变革项目；某建筑施工集团流程优化项目。
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"本书跳出“技术方法”看人力资源管理，作为第三方专业资深管理咨询顾问，作者从第三方视角更为冷静地剖析企业存在问题的诱发机制，帮助读者深入思考解决这些问题的方法。
作者在咨询工作中深入分析企业问题、引发问题的原因、解决问题的工具方法，以咨询工作笔记的形式，从专业视角分析了企业在人力资源管理方面产生的各种问题，阐述了诸多企业成长中的问题，比如“大企业病”、“国企改革”、“组织管控”、“绩效困境”、“企业文化”等，并通过丰富的真实咨询案例和咨询方案，给予读者启发。
本书提供给读者的与其说是工具倒不如说是一种理念，是思考问题的方式。“授人以鱼不如授人以渔”。"
具体描述
读后感
笔记而已，有点启发就是了。受限于作者自身的经历，期待写更好的作品吧。笔记而已，有点启发就是了。受限于作者自身的经历，期待写更好的作品吧。笔记而已，有点启发就是了。受限于作者自身的经历，期待写更好的作品吧。笔记而已，有点启发就是了。受限于作者自身的经历，期待...
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用户评价
这是一本工具类书，所以可能对某行业某公司的某一个具体人事岗位的实操性并不强，但是，如果是对咨询行业人事来说，那就有可取性了。 我没有非常仔细地一字一句地读完，而是跳着来读，迅速获取我想要的新的知识点，这才是我对一本工具书的基本要求，而它满足了。
评分企业管理手册，创业人员手册，人力资源管理手册等，从一名普通员工的视角来看，也是了解企业发展，企业管理的一本非常好的书。问题有几个，管理者是否应该和员工一起来探讨制定绩效？我们应该如何打破层级与部门之间的壁垒？如何更好的理解虚的事情要实做，实的事情要需做。
评分一部分是作者自己的经验，但没能讲述清楚；一部分是业内人普遍的观点，不如不写。
评分华夏基石的咨询师写的，其实吧，就是对于经典管理学的概括和介绍，还是要看经典
评分确实是有一点点启发。
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