我的人力資源谘詢筆記 在線電子書 圖書標籤: 人力資源 人力資源管理 谘詢技術 管理 當當 HR 套裝
發表於2024-11-27
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上則能尊君,下則能愛民,政令教化,刑下如影,應卒遇變,齊給如響,推類接譽,以待無方,麯成製象,是聖臣者也。
評分實際經驗的總結,貼近現實
評分作者寫的很真誠,由於作者是谘詢齣身,所以能超齣人力資源看人力資源,但正因為如此,理念、觀點性的內容偏多,可操作性略顯不足
評分上則能尊君,下則能愛民,政令教化,刑下如影,應卒遇變,齊給如響,推類接譽,以待無方,麯成製象,是聖臣者也。
評分這是一本工具類書,所以可能對某行業某公司的某一個具體人事崗位的實操性並不強,但是,如果是對谘詢行業人事來說,那就有可取性瞭。 我沒有非常仔細地一字一句地讀完,而是跳著來讀,迅速獲取我想要的新的知識點,這纔是我對一本工具書的基本要求,而它滿足瞭。
張偉,華夏基石人力資源顧問公司組織變革與組織績效産品綫産品經理,項目經理(高級谘詢顧問)。曾任廣州某金融公司人力資源高級主管。
專長領域包括:調研診斷、企業戰略與管控、組織結構及定崗定編設計、績效管理體係設計、薪酬體係設計、培訓體係設計、任職資格體係設計、素質模型構建及流程優化等。
主持或參與的谘詢項目:
金融行業:某金融租賃有限公司顧問式服務等;
電力行業:某電力係統IT企業戰略定位及組織結構設計等;
製造行業:某電力工程公司人力資源項目(組織結構設計、定崗定編、薪酬體係設計、績效體係設計)等;
流通行業:某民營傢具連鎖有限公司(上市)組織結構與薪酬績效項目;
房地産行業:某建設集團人力資源變革項目;某建築施工集團流程優化項目。
"本書跳齣“技術方法”看人力資源管理,作為第三方專業資深管理谘詢顧問,作者從第三方視角更為冷靜地剖析企業存在問題的誘發機製,幫助讀者深入思考解決這些問題的方法。
作者在谘詢工作中深入分析企業問題、引發問題的原因、解決問題的工具方法,以谘詢工作筆記的形式,從專業視角分析瞭企業在人力資源管理方麵産生的各種問題,闡述瞭諸多企業成長中的問題,比如“大企業病”、“國企改革”、“組織管控”、“績效睏境”、“企業文化”等,並通過豐富的真實谘詢案例和谘詢方案,給予讀者啓發。
本書提供給讀者的與其說是工具倒不如說是一種理念,是思考問題的方式。“授人以魚不如授人以漁”。"
笔记而已,有点启发就是了。受限于作者自身的经历,期待写更好的作品吧。笔记而已,有点启发就是了。受限于作者自身的经历,期待写更好的作品吧。笔记而已,有点启发就是了。受限于作者自身的经历,期待写更好的作品吧。笔记而已,有点启发就是了。受限于作者自身的经历,期待...
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