金拱嚮東 在線電子書 圖書標籤: 人類學 社會學 麥當勞 全球化 飲食 美國 社會史 商業
發表於2025-02-13
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美式現代化的櫥窗與東亞經濟起飛相逢的甜蜜故事,撫今追昔,真是不須上溯康乾世,迴首同光已惘然。
評分人類學啓濛書之一。本科的時候看過導論和北京、香港的部分,沒想到中譯本隔瞭十多年纔齣來,隨手翻閱擼過發現瞭一些當年忽視的細節。屈臣氏叔叔修訂版加瞭前言,感謝的名單中看到瞭我碩導和博導的名字,虎軀一震。嚇。。。
評分越看越一般,隻有開篇閆雲翔的觀察全麵且足夠細緻,詳細寫麥當勞如何給小學生過生日,怎樣塑造衛生、美國現代化的企業形象、怎麼吸引年輕雅痞族,都有自己搜集的數據和案例做支撐,所以生動深刻。後麵作者寫麥當勞與颱灣的檳榔、韓國的大米的比較本來是非常有趣的話題,泛泛討論一下就帶過瞭。
評分脫離瞭時代、文化去談一個世界級企業在全球各地區的成功是不客觀的。雖然麥當勞的産品在地化進程緩慢,但每個地區的管理者審時度勢的能力,適應當地經濟發展水平和文化環境的能力是毋庸置疑的。
評分對早期的麥當勞東亞消費者觀念的描繪。我們可以看到在那個全球化迅猛發展,東亞中産階級的形成的時代,麥當勞的入住一方麵給消費者帶來瞭“現代的美式文化”,一方麵當地文化則為“麥當勞”賦予瞭不一樣的文化內涵。從這個意義上來講,我們常認為代錶全球主義的麥當勞在遇上當地文化時,會發生文化內核的改變,從而形成一種具有全球主義的地域文化。
詹姆斯·華生,美國哈佛大學人類學教授,曾擔任香港中文大學客座教授。著有《晚清帝國和現代中國的喪葬儀禮》(Death Ritual in Late Imperial and Modern China)、《海外移民與中國傢族世係》、(Emigration and the Chinese Lineage)等書。
本書描述瞭麥當勞在東亞五大城市:颱北、香港、北京、東京、首爾,如何融入當地文化的成功經驗。在跨國經營的背後,麥當勞其實十分重視文化差異這件事。麥當勞董事長詹姆士·坎特洛普曾說過,麥當勞的目標是“盡可能成為當地文化的一部分”,除瞭在各地積極舉辦各種社區活動外,當日本人覺得正餐一定要吃飯纔吃得飽,又想吃燒烤的料理時,東京的麥當勞就從善如流,開始賣咖哩飯和照燒豬肉堡。在香港人的認知中,笑臉迎人必有詐,麥當勞就調整當地員工教育訓練的方式,不去強調麥當勞一貫的微笑式服務。總之,麥當勞會根據不同的市場環境在經營方式上做調整。
《飲食全球化:跟著麥當勞,深入東亞街頭》 本書是由哈佛大學人類學教授James Watson主編,東亞各國人類學學者參與撰文的「論文集」。主要分析二十世紀下半葉,特別是八九十年代,麥當勞進入東亞——北京、香港、台灣、韓國、日本的諸多情況。本書今年以《金拱向東:麥當勞在...
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