具体描述
华为，一家成立不足30年的中国通信设备制造企业，如今却成就了世界财富500强中最耀眼的传奇。从一家小作坊成长为世界500强，华为传奇背后的商业逻辑到底是什么？用任正非的话说，“是一种哲学思想，它根植于广大骨干的心中”。经营管理的最高境界是哲学，任正非带领华为前进的发展史正是一部哲学思想落实于企业经营管理实践的教科书。
作者简介
周留征
首都经济贸易大学工商管理硕士，北京大学法学博士，现为北京师范大学经济与工商管理学院经济学博士后，首都企业改革与发展研究会理事，东土科技副总经理。曾在华为集团、力诺集团、当当网等企业从事中高层管理工作，具有近二十年企业管理理论与实践经验。曾经主持或参与多家企业的战略管理、干部队伍建设、企业绩效评价体系的构建和实施，参与企业对外投资，企业并购、资本运营以及上市工作。曾与多家国际著名咨询公司合作项目，在组织设计、流程优化、任职资格、薪酬设计和激励机制方面经验丰富。曾在《中国青年报》《北京社会科学》《经济与管理评论》《经济资料译丛》等核心报刊发表论文多篇，主持或参与多项省部级研究课题。
目录信息
推荐序二
推荐序三
自序
引 子
企业老板们的困惑 /
传奇华为与神秘任正非 /
“特斯拉”与“小米”带来的颠覆性冲击 /
“华为热”引发的冷思考 /
第一章 企业哲学：财富传奇背后的思想智慧
“哲学改变中国” /
哲学和企业的亲密接触 /
企业哲学的理论框架分析 /
人与环境是企业哲学的核心课题 /
理性与逻辑：企业哲学的力量源泉 /
第二章 华为生存哲学：诚惶诚恐，开放共融
企业如何“丛林生存” /
活下去就是硬道理 /
在理性与平实中存活 /
没有敬畏，谈何生存 /
自我批判与惶者生存 /
开放与融合：封闭必然死亡 /
第三章 华为发展哲学：求变不居，均衡持续
没有成功，只有成长 /
创新：如何从窘境到平衡 /
在变化中实现进化 /
互联网效应和互联网冲动 /
不做昙花一现的英雄 /
从必然王国迈向自由王国 /
第四章 华为经营哲学：力出一孔，利出一孔
经营的本质：客户至上 /
人与环境的和谐：三才合一 /
“力”与“利”的统一：天下归心 /
压强原则与聚焦战略 /
公司治理结构演进：接班人计划 /
经营决策中的“红蓝军”组织 /
人才“相对论” /
如何超越“老板悖论” /
第五章 华为管理哲学：化繁为简，宽严相济
管理就是要多产粮食 /
是非基本法 /
把变革进行到底 /
从“中央集权”到“班长的战争” /
管理之难在于管人 /
灰度管理哲学的背后 /
管理的最高境界：无为而治 /
云、雨、沟 /
第六章 华为文化哲学：虚实相生，生生不息
企业文化的核心：价值观认同 /
静水潜流：企业文化的生成与演变 /
企业文化的力量：上甘岭 /
从狂热到理性：群众运动的反思 /
老板文化到企业文化的距离有多远 /
资源是会枯竭的，唯有文化生生不息 /
第七章 企业哲学批判：唯有变化才是永恒
企业哲学的价值：思想与智慧的学习和传承 /
企业哲学的真谛：在变化的时代中应对变化 /
企业哲学的局限：企业有道但没有终极之道 /
结 语
后任正非时代的华为向何处去 /
企业哲学与中国企业未来之路 /
附 录
附录一 2002~2003年华为“过冬”时期任正非讲话选读 /
附录二 华为发展历程与任正非历年讲话清单 /
参考文献
· · · · · · (收起)
读后感
市面上以华为为题材的书籍汗牛充栋，也难免良莠不齐。但华为公司一直稳健向前，也就促使外界总希望能看到多一些分析的角度，以达批判吸收的目的。故此类书一直比较畅销。 这次看完此书，忽觉眼前一亮：本书与其他类似书籍有很大不同。 从分析问题的角度，常常有两个误区：其一...
评分本来以为商业哲学的书要么是有哲学之名，无哲学之实，生生把某些企业老板的思想拔高到哲学的高度；要么是偏离商业和经营管理太远，完全堕入“空对空”的境地。这本书结合的不错。推荐一读。不过，作者的立场有明显的完美主义浪漫色彩，企业的复杂性真的犹如人性的复杂性一样，...
评分用户评价
这本书的结构安排堪称精妙，犹如一座精心设计的建筑，每一层楼都有其独特的主题和视野，但整体上又保持着完美的和谐。我尤其欣赏作者在处理复杂概念时所展现出的耐心和清晰度。比如，他对“持续演化”这一主题的阐述，没有采用教科书式的定义，而是通过一系列历史片段和前瞻性的设想交织而成，让你在潜移默化中理解了这个概念的动态本质。这种叙述方式极大地降低了理解门槛，但丝毫没有牺牲内容的深度。对于那些习惯于碎片化阅读的现代人来说，这本书提供了一个难得的机会，让人重新沉浸于长篇、连贯的深度思考之中。它要求读者投入时间，但也慷慨地回报以更广阔的视野和更坚实的思维框架。读完后，我感觉自己的思维“带宽”被拓宽了，对很多看似无关的事物之间建立起了新的联系。
评分我读完这本书后最大的感受是，它提供了一种观察世界的全新透镜。作者的文字功底极其扎实，尤其擅长使用那种看似平实，实则暗藏玄机的语言。例如，在谈到组织形态的未来时，他并没有陷入冗长的数据分析或案例堆砌，而是构建了一个极具画面感的比喻——“蜂巢的沉默与共振”。这个比喻精准地抓住了现代大型组织内部那种看似协同、实则暗流涌动的复杂生态。更难能可贵的是，这本书在保持其哲学思辨强度的同时，并没有完全脱离现实的根基。它似乎在提醒我们，任何伟大的架构，其基石永远是人性中最原始的冲动和最深层的需求。我个人非常欣赏作者那种不依傍权威、独立思考的勇气，很多观点都是颠覆性的，读起来酣畅淋漓，仿佛推翻了自己过去建立的一些固有认知，那种阅读后的醍醐灌顶感是难以言喻的。
评分这本书给我带来了一种久违的“慢读”的愉悦感。它拒绝了快速吸收的诱惑，坚持用细腻的笔触去雕琢每一个观点。作者对于细节的捕捉能力令人惊叹，他总能从那些最不起眼的生活片段中，提炼出具有普遍意义的哲学洞察。比如，他对“等待”这个状态的描写，远远超出了时间管理的范畴，上升到了存在主义的层面，让人不禁反思，我们究竟是在等待外部的认可，还是在等待内在的觉醒。这本书的语言风格有一种古老的韵味，仿佛作者在与读者进行一场跨越时空的对话，充满智慧和沉静的力量。它不是一本你会急于翻到最后一页的书，而是一本你会时常合上，然后走到窗前凝视片刻，让那些文字在脑海中慢慢发酵的佳作。它成功地将抽象的思辨，转化为可感、可触的阅读体验。
评分这本书的开篇就让人眼前一亮，作者似乎并不急于抛出宏大的理论，而是用一种近乎散文诗的笔调，描绘了在信息爆炸时代，我们对“意义”的追寻。他没有直接谈论技术或商业策略，而是从人类文明演进的角度切入，探讨了底层逻辑的变迁。我记得其中有一段关于“边界”的论述特别深刻，作者巧妙地将物理世界的界限与数字世界的模糊性进行对比，引出了一个核心问题：当技术无限延展时，我们的精神疆域该如何自处？这种深思熟虑的叙事方式，使得阅读过程像是一场精神漫步，既有哲学思辨的厚重感，又不失文学作品的灵动。它不是一本教你如何“做”什么的书，而是一本让你思考“为什么”和“是什么”的书，非常适合那些厌倦了快餐式知识，渴望深度洞察的读者。整本书的节奏把握得极好，每一个章节的过渡都自然流畅，仿佛在引导读者逐步深入一个精心构建的思想迷宫，让人忍不住想要一探究竟。
评分如果用一个词来形容这本书的阅读体验，我会选择“洗礼”。它不同于那些充满煽动性口号的成功学读物，它更像是一场安静的、内在的辩论。作者的语气是克制的，但其思想的张力却非常强劲。我记得其中一部分专门讨论了“遗忘的必要性”，这在当下这个强调“记录一切”的时代显得尤为振聋发聩。作者没有提供简单的答案，而是引导我们去感受历史长河中那些被时间冲刷掉的“无用之物”中，可能蕴含着真正永恒的价值。这种对主流叙事的挑战，需要读者具备一定的批判性思维基础才能充分领会。对于我而言，这本书更像是一面镜子，映照出我在面对快速变化的世界时，内心深处的迷茫与渴望，读完后，虽然问题依旧存在，但寻找问题的方法论清晰了许多。
评分注重理论与实践的结合，疏理了华为管理背后的文化内涵。
评分任正非对华为的影响太深，华为哲学就是任正非的思想，任正非后接班人如何学习发展这种哲学思想去带领华为走向更未知将来呢？
评分我不知道这书怎么会得到这样的分值、标签和评论。
评分由于曾经与这个国人引以为傲的公司有些交集，因此看过多本华为的书，像《下一个倒下的会不会是华为》、《华为的世界》等。但读完后感觉这本书和其他的书有很大不同，不是就是论事，而只是以华为为案例提出作者对有良知的企业应该做的事情的总结，挺有意思，值得借鉴一下。
评分不知道
