中国企业如何面对市场？中国企业如何面对竞争？常常有人试图运用成熟的营销理论来指导企业的营销实践，也有人试图通过学习成功的跨国企业的个案，来为自己的企业找到可以运用的经验。其实，企业需要的是自己面对市场的思考，自己面对市场去选择和行动；不是现成的理论，也不是别人的经验。
本书是关于中国市场思考的书，对战略、渠道、品牌、价值链、营销团队、服务、营销思想等问题进行了探讨。营销需要回归基本层面，战略需要务本；渠道优于品牌，品牌是能力而非梦想；竞争的基础是价值链，而价值链需要共享；业务员时代终结意味着营销团队时代开始；服务必须增值，因为免费服务会吓跑你的顾客。虽然这些都是市场最基本的概念，但是我们需要清醒地知道：当不确定性成为常态的时候，做好基本层面才可以面对变化。
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读后感
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反复再读，确实很基本，如何把营销执行贯彻到位是企业持续研究的课题
评分市场环境变化越快的时候，回头看回归营销基本面的书反而启发最大，万变不离实物基本面。
评分有点跟不上潮流了，十年前国内商业的情况。大卖场现在都无以为继了
评分我觉得写的特别好，虽然是十几年前写的，时至今日，毫不过时。
评分我觉得写的特别好，虽然是十几年前写的，时至今日，毫不过时。
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