逆势销售:UGG创始人自述

逆势销售:UGG创始人自述 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:北京联合出版公司
作者:[澳]布莱恩·史密斯
出品人:
页数:256
译者:石延芳
出版时间:2017-3
价格:46
装帧:平装
isbn号码:9787550294332
丛书系列:
图书标签:
  • 商业
  • 销售
  • 营销
  • 一个伟大企业家的自传
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具体描述

《逆势销售》是UGG品牌创始人布莱恩·史密斯的创业自述,讲述了创立世界知名品牌UGG的历程,揭示了个人取得巨大成功,逆势提高销售额的秘诀。

布莱恩在创业历程中,也曾绊倒摔跤,但是他全身心地投入于皮靴产品的开发及营销中,克服各种困难,最终走向成功。全书汇集布莱恩几十年的经验和智慧,传授商学院里学不到创业、管理、营销和销售的深层智慧。不管你是正在创业的创业者,还是刚步入职场的新人,或是公司的中、高层管理者,都能从《逆势销售》种获取职场必备的技能。

逆势而行,铸就传奇:一位鞋履巨头的非凡创业之路 这是一个关于勇气、远见与颠覆的故事。在看似饱和的市场中,一个大胆的设想悄然萌芽,它挑战了人们对舒适与时尚的固有认知,最终孕育出一个风靡全球的品牌——UGG。本书将带领读者深入探究,当所有人都步调一致时,一位执着的创业者如何凭借敏锐的洞察力和不屈的意志,逆势而行,在激烈的竞争中开辟出一条全新的道路,并将其打造成一个家喻户晓的传奇。 第一章:梦想的起点——从零开始的构想 故事始于一个平凡的时刻,却孕育着不凡的变革。在对市场趋势的深思熟虑中,一位具有远见卓识的创业者敏锐地捕捉到了一个被忽视的需求。当时,羊皮靴在人们心中更多是与户外活动或保暖联系在一起,远未触及时尚的殿堂。然而,这位创业者看到了羊皮材料独特的舒适性、透气性和保暖性所蕴含的巨大潜力。他相信,这种天然的奢华材质,如果能够通过精心的设计和优质的工艺,完全可以成为引领潮流的时尚单品。 这一构想并非一蹴而就。它源于对消费者真实需求的深刻理解,以及对产品自身价值的坚定信念。在无数个深夜的思考与反复推敲中,最初的设计蓝图逐渐清晰。他想象着一款外观简约却极尽舒适的靴子,它既能提供无与伦比的温暖,又能成为日常穿搭的点睛之笔。这种对细节的执着,对品质的追求,构成了UGG最初的DNA。 第二章:破茧而出——挑战与突破的艰难历程 从一个美好的构想到真正实现产品,创业之路注定充满荆棘。在当时的消费市场,羊皮靴尚未形成规模化的生产和销售体系,这意味着一切都需要从头开始。寻找可靠的原材料供应商,建立合乎标准的产品设计流程,解决生产中的技术难题,以及最重要的,如何将这个新颖的理念传递给潜在的消费者,每一个环节都充满了未知与挑战。 品牌创立初期,资源匮乏是最大的困境。资金、技术、人才,任何一个环节的缺失都可能导致项目的失败。这位创业者必须以超乎常人的毅力和智慧,克服种种困难。他可能需要亲自奔赴各地,寻找最优质的羊皮,与生产商反复沟通,甚至自己动手试验,不断完善产品的每一个细节。他可能面临着来自传统鞋业的质疑,也可能遭遇市场推广的瓶颈。然而,正是这些艰难的时刻,磨砺了他的意志,也让他对自己的产品有了更深刻的认识。 第三章:逆势而上——颠覆传统的市场策略 让一件在当时看来“不起眼”的羊皮靴成为时尚宠儿,绝非易事。这需要一套与众不同的市场策略,能够打破固有的消费观念,引导全新的审美潮流。在信息传播相对闭塞的年代,如何让“UGG”这个名字深入人心,并与“舒适”、“时尚”这些关键词紧密联系,成为关键。 这位创业者可能采用了创新的营销方式。他没有拘泥于传统的广告投放,而是可能巧妙地利用口碑传播,让产品在特定的圈层中悄然流行。他可能积极与当时的潮流人士、明星或意见领袖合作,让他们成为品牌的“形象大使”,通过他们的影响力,将UGG的独特魅力展现给更广泛的受众。他或许还善于捕捉和利用新兴的传播渠道,让品牌信息以更具吸引力的方式触达目标群体。 同时,对产品本身的极致打磨也是核心。在看似简单的设计背后,隐藏着对材料、工艺和舒适度的不懈追求。每一次的改进,每一次对细节的优化,都在为品牌积累口碑,塑造其独特的价值。他可能意识到,只有真正卓越的产品,才能经受住市场的考验,才能让消费者心甘情愿地为之买单,并成为品牌的忠实拥趸。 第四章:风靡全球——从本土到国际的品牌扩张 当产品在本土市场逐渐站稳脚跟,并赢得一部分消费者的青睐后,下一步便是将这一成功模式复制到更广阔的国际舞台。品牌国际化是一个复杂而充满挑战的过程,它需要对不同市场的文化、消费习惯和法律法规有深刻的了解。 这位创业者可能在品牌扩张的过程中,展现出了卓越的战略眼光。他可能选择以稳健的方式逐步进入新的市场,或者抓住关键的时机,大胆地进行跨国布局。在面对文化差异时,他可能采取了既保持品牌核心特质,又尊重当地文化的方式,例如调整产品设计以适应当地的审美偏好,或者采用更符合当地习惯的营销策略。 品牌在全球范围内的成功,离不开对供应链的优化和对品质的严格把控。在扩张的同时,确保每一双UGG靴子都能维持高品质的标准,是维持品牌声誉的关键。他可能建立了高效的全球物流和分销网络,让产品能够快速、可靠地送达世界各地的消费者手中。 第五章:传奇之路——经验、教训与未来展望 回首这段波澜壮阔的创业历程,这位UGG创始人无疑积累了宝贵的经验和深刻的教训。本书将深入剖析他在经营过程中遇到的各种决策点,以及这些决策如何塑造了品牌的命运。他可能分享了如何在高压环境下保持冷静,如何从失败中汲取力量,如何建立和激励一个优秀的团队,以及如何在激烈的市场竞争中保持创新活力。 更重要的是,本书将不仅仅停留在过去的辉煌,还将对品牌的未来发展进行展望。在瞬息万变的时尚界,如何保持品牌的生命力,如何应对新的挑战和机遇,如何继续引领潮流,这些都是值得深思的问题。这位创始人或许会分享他对未来市场趋势的洞察,以及他对于如何让UGG这个传奇品牌持续焕发生机的思考。 《逆势销售:UGG创始人自述》将是一部关于梦想、坚持与智慧的生动案例。它将激励那些怀揣创业梦想的人们,在面对困难时勇往直前,在挑战传统时敢于创新,最终书写属于自己的传奇篇章。它将告诉我们,真正的成功,往往源于不随波逐流的勇气,以及对自身信念的坚定守护。

作者简介

布莱恩·史密斯(Brian Smith)

生于澳大利亚,喜爱冲浪。毕业于加州大学洛杉矶分校管理学院,曾是注册会计师。创办UGG进口公司,把羊皮靴带到美国。

布莱恩是一位充满激情勇于创新的企业家,是美国当今最受欢迎的商界领袖之一。他在媒体节目作嘉宾,发表鼓舞人心的演讲,与创业者分享商业突破性战略,把个人眼光和精神信仰转变为企业文化。

目录信息


引言
01 孕育与诞生
“伙计,别担心!”
02 婴儿期
发现真正的美国
03 蹒跚学步期
企业成长中的不利因素
04 儿童期
“你的产品布满小商店了吗?”
05 小学时期
“靴子!我们到处都买不着UGG靴子!”
06 前青春期
“我们要卖给多少家店铺?”
07 少年期
暴风雨来临前的平静
08 青春期
运气逆转
09 青少年期
重回公司掌舵
10 成长的烦恼
“跑在前面,跑得更快”
11 中学时期
资金、现金流、圣诞梦魇
12 高中毕业
进军企业界
13 大学时期
“一定要在冰天雪地穿着钢钉鞋吗?”
14 独立
顺利前行
15 毕业考试
为什么他们在商学院的课程里不教我这些知识?
16 成年期
走出去,探索世界
致谢词
附录
· · · · · · (收起)

读后感

评分

1. 能产生价值的事情,就可以坚持下去,因为是可以做成的; 2. 在一个niche的品类,品牌无比重要;品牌做好了,可以统治整个品类;树立品牌要坚持价格和品质,品牌形象要鲜明,一致; 3. 生命周期问题:哪怕长期不好,只要中期能做大,也是值钱的一个事情;其次,判断一个东西...

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1. 能产生价值的事情,就可以坚持下去,因为是可以做成的; 2. 在一个niche的品类,品牌无比重要;品牌做好了,可以统治整个品类;树立品牌要坚持价格和品质,品牌形象要鲜明,一致; 3. 生命周期问题:哪怕长期不好,只要中期能做大,也是值钱的一个事情;其次,判断一个东西...

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1. 能产生价值的事情,就可以坚持下去,因为是可以做成的; 2. 在一个niche的品类,品牌无比重要;品牌做好了,可以统治整个品类;树立品牌要坚持价格和品质,品牌形象要鲜明,一致; 3. 生命周期问题:哪怕长期不好,只要中期能做大,也是值钱的一个事情;其次,判断一个东西...

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1. 能产生价值的事情,就可以坚持下去,因为是可以做成的; 2. 在一个niche的品类,品牌无比重要;品牌做好了,可以统治整个品类;树立品牌要坚持价格和品质,品牌形象要鲜明,一致; 3. 生命周期问题:哪怕长期不好,只要中期能做大,也是值钱的一个事情;其次,判断一个东西...

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1. 能产生价值的事情,就可以坚持下去,因为是可以做成的; 2. 在一个niche的品类,品牌无比重要;品牌做好了,可以统治整个品类;树立品牌要坚持价格和品质,品牌形象要鲜明,一致; 3. 生命周期问题:哪怕长期不好,只要中期能做大,也是值钱的一个事情;其次,判断一个东西...

用户评价

评分

翻开这本书,我原本以为会看到一个关于时尚品牌崛起的“商业秘籍”,但读下来却发现,它更像是一部关于“个体力量”的史诗。主人公的故事,与其说是关于如何做一门生意,不如说是关于如何塑造一个强大的自我,如何在无数的质疑和嘲笑声中,保持内心的清醒和坚定。我特别想知道,在那些最困难的时刻,当所有的市场调研、数据分析都指向失败时,他又是如何做出决定的?是没有一丝犹豫,还是在无数次痛苦的挣扎之后,才找到了那条唯一的出路? 我一直在思考,这种“逆势”的能力,究竟是从何而来?是天生的性格使然,还是后天环境的磨砺?书中的描述,或许会揭示一些关于他成长经历、早期教育,甚至是人际交往的细节。我迫切地想知道,那些看似理所当然的成功,背后究竟隐藏了多少不为人知的努力和牺牲。例如,他在初期推广UGG产品时,是否遭遇过巨大的经济压力?他的家人和朋友,又是如何看待他这个“不务正业”的创业想法的?这些来自真实生活中的细节,往往比宏大的商业理论更能打动人,也更能引发我们的共鸣。这本书,或许能让我们看到,在光鲜亮丽的商业成就背后,那个普通人如何一步步超越自我,最终成就伟大的过程。

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这是一本让我对“坚持”这个词有了全新体会的书。在当下这个追求效率和即时反馈的社会,很少有人能真正理解,一个伟大的事业,往往需要漫长的时间去沉淀和孕育。 主人公的故事,无疑就是这样一种“慢火炖好菜”的典范。我特别想知道,在UGG品牌发展的早期,他是否经历过一段漫长而孤独的爬坡期?在这段时期里,他是如何保持对愿景的清晰认知,并且抵御住外界的诱惑和干扰的?我期待在书中找到那些关于他如何一步一个脚印,在每一个微小的进步中积累信心,最终实现质变的真实细节。比如,在产品设计、生产工艺,或者营销策略上,他一定有过无数次的尝试和调整,而这些“微创新”的积累,最终造就了品牌的辉煌。这本书,或许能够让我们看到,一个真正的创业者,是如何用时间和耐心,去打磨一件值得骄傲的事业,并且在这个过程中,不断超越自我,实现价值的。

评分

最近终于读完了那本关于UGG创始人自述的书,虽然我对UGG这个品牌一直不算特别熟悉,只是大概知道它以羊毛靴出名,但书里描绘的那个充满野心、不甘平庸的创业者形象,以及他在看似不可能的市场环境下,是如何一步步开辟出自己道路的,却让我产生了极大的触动。 我一直觉得,很多时候我们被教育要循规蹈矩,要跟随主流,要找一份稳定的工作,过着别人认为“正确”的生活。然而,这本书里的主人公却完全是另一番景象。他似乎天生就有一种“逆流而上”的基因,不害怕失败,甚至可以说,他在别人跌倒的地方看到了机会。这种颠覆性的思维方式,在当下这个信息爆炸、变化飞快的时代,显得尤为珍贵。我尤其好奇,是什么样的经历,塑造了他这样一种与众不同的价值观?他又是如何在这种不被看好的环境中,找到那些别人看不到的价值,并且坚定地将其放大,最终成为一个行业的标志?书里一定有很多关于他早期摸索、试错的细节,那些真实而生动的描写,一定能让我们这些普通读者,从一个全新的角度去理解“创新”和“坚持”的真正含义。

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读完这本书,我脑海里萦绕最多的,并非某个具体的商业决策,而是主人公那种“不认命”的态度。在信息爆炸的时代,我们很容易被各种“成功学”淹没,但这本书似乎在提醒我们,真正的成功,往往是与众不同的。 我尤其想了解,在UGG最艰难的起步阶段,主人公是如何克服那些来自经济、市场、甚至是观念上的巨大阻力。那些关于他如何筹集资金、如何寻找合作伙伴、如何说服不看好他的人的经历,一定充满了戏剧性。我很好奇,当他面临巨大的财务危机,甚至濒临破产时,是什么样的信念支撑着他坚持下去?是坚定的意志,还是对未来的某种预判?这本书,或许能为我们揭示,那些看似一蹴而就的商业传奇,背后究竟有着怎样的跌宕起伏和不为人知的付出。我期待在书中找到那些关于他如何在绝望中寻找希望,如何在困境中创造机遇的真实故事,这比任何鸡汤式的励志都要来得深刻和有力。

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坦白说,我对于“UGG”这个牌子,印象最深的便是它那极具辨识度的靴子,以及随之而来的关于“时尚”与“舒适”的讨论。然而,这本书的吸引力,远远超越了品牌本身。它像一把钥匙,打开了我对“个体力量”和“市场洞察”的全新理解。我一直认为,真正的创业者,不只是要抓住风口,更重要的是要在风口出现之前,就已经看到它的影子。 主人公的故事,似乎正是这样一个“预见者”的轨迹。我非常好奇,他在最初涉足羊毛靴这个看似小众、甚至有些“过时”的领域时,究竟看到了什么?是某种未被满足的市场需求,还是对某种原材料潜力的深刻认知?书里一定会深入剖析他对于市场的敏锐嗅觉,以及这种敏锐度是如何在实践中不断得到验证和强化的。我特别想知道,当他面对那些老牌竞争对手,或是那些更具声望的品牌时,他是如何保持自信,并且找到差异化竞争的策略的?这种在夹缝中求生存,甚至将弱点转化为优势的能力,是任何一个想要在竞争激烈的市场中立足的人,都应该学习的。

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从3星加到5星。作者吃辣菜的辛酸让我想起了自己当年的日子。创业者大多都是一样的。

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商战是持久战,努力不见得会有回报,但不努力就全完蛋了

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商战是持久战,努力不见得会有回报,但不努力就全完蛋了

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从商标权到著作权,中国为什么会翻译出版?上游代工订单呗...印刷业

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蛮有意思的一本书,虽然翻译确实挺烂,有点影响阅读体验。读Brian Smith这本UGG品牌创立自传时,会忍不住同Phil Knight的"Shoe Dog"做比较。比起Phil, Brian Smith更像是一个普通人,没有背景和人脉,产品销售周期又短,一直面临着现金流窘境,时刻遭遇破产危机。但一路走来,这个品牌还是生存了下来,并发展到如今的规模。

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