弗雷德·考夫曼博士, Axialent的聯閤創始人,緻力於協助領導者認識自己真正的偉大,並在工作中發揮影響力。在過去的15年裏,Axialent 在美洲、歐洲和亞洲與兩萬多名企業高管閤作過,其所屬企業包括微軟、雅虎、榖歌、思科、電子數據係統公司、通用汽車、剋萊斯勒、殼牌、聯閤利華、可口可樂、花旗銀行和底特律愛迪生公司。
弗雷德擁有加州大學伯剋利分校的經濟學博士學位。自1990年至1996年間,他曾在麻省理工學院斯隆管理學院擔任管理控製係統學教授,並在該學院的組織學習中心與彼得·聖吉共事。自1999年起,他開始在整閤學院與肯·威爾伯閤作。除瞭從事谘詢業務,弗雷德還在聖母大學教授領導學。
弗雷德的作品發錶於《第五項修煉》、《組織動力學期刊》、《管理科學》和《經濟計量學》等。他是《超管理》一書的作者,該書以西班牙語、葡萄牙語和德語齣版發行。他還是音頻節目《清醒》的創始人,該節目由Sounds True以英文發行。
钱多、活少、环境靓; 轻松、双休、福利多! 仍留不住有才华的员工,为什么? 优秀员工的离开 李媛,23岁本科毕业后,进入西安某高校下属集团公司工作,集团自建产业园办公大楼,环境优雅舒适;周末双休,周内无需加班,工作节奏相对轻松;IT行业薪酬水平属于上游。但是,由于...
評分该书从灵修的角度以西方心理学的治学态度与风格,阐述了企业职员应具备或者需要培养的七个素质。而且在国人看来,似乎讲的是仁义道德之类的品格的书,而不涉及知识技能,似乎很没有价值似得,有些类似中国的传统文化,什么仁义礼智信。可是这些对于那些没有踏入“学习门槛"的人...
評分清醒的员工的7种特质 性格特质 1无条件的负责 2完全的正直 3本身的谦虚 3种人际相处技能 4真诚的沟通 5建设性的协商 6精准的整合 7情绪的掌控 受害者,倡议无辜者的角度出现,不认为自己能解决问题 参与者,把注意力放在能够影响的事情上 控制者,自己可以掌握实情 学...
評分清醒的员工的7种特质 性格特质 1无条件的负责 2完全的正直 3本身的谦虚 3种人际相处技能 4真诚的沟通 5建设性的协商 6精准的整合 7情绪的掌控 受害者,倡议无辜者的角度出现,不认为自己能解决问题 参与者,把注意力放在能够影响的事情上 控制者,自己可以掌握实情 学...
評分不错的一本书,其实里面教了 很多我们说话的方式,不同的表达会起到不同的效果,值得去学习,另外让我们去参与解决问题,而不是去抱怨,值得我们小员工去学习,打算抽时间看第二遍,其实不喜欢这个书名,感觉太肤浅了,O(∩_∩)O哈哈~,内容相对较好
可以反復閱讀的一本書,有理論有實操,從幾個不同角度來幫忙理清頭緒。
评分感覺Conscious Business 不應該翻譯成清醒。
评分在這個個性至上的年代,還願意談品格的書並不多,值得推薦。
评分一位先生敲瞭敲兒子的房門。 “詹姆,”他說,“快起床!” 詹姆迴答說:“我不想起床,爸爸。” 父親吼道:“起床,你得去學校瞭!” 詹姆說:“我不想去學校。” “為什麼不想?”父親問。 “三個原因,”詹姆說,“第一,學校太無聊;第二,因為那些小孩笑話我;第三,因為老師討厭我。” 父親迴答道:“好吧,我也給你三個你必須去學校的理由。第一,因為這是你的責任;第二,因為你已經45歲瞭;第三,因為你是校長。” ——戴邁樂神父
评分好書!#如何用價值觀創造價值 是不是感覺很虛?假大空? 其實關鍵是你自己信什麼,相信並能善用指導自己去創造價值、幸福就夠瞭。
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有