清醒(如何用價值觀創造價值)(精) 在線電子書 圖書標籤: 商業 管理 成長 思維 弗雷德·考夫曼 職場 社科 社會
發表於2025-03-17
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企業,團隊與個人三個層麵的需求的共同關注,融閤瞭高難度對話、組織防禦、衝突管理等內容,如何應對相互之間的矛盾與衝突?常常於無意識陷入戰逃模式,如何清醒地看到三個層麵,內外一緻,求真務實,破除盲點,踐行價值觀?
評分清醒是另外的一場夢 屬於另一種認知的世界 要清醒的生活清醒的工作
評分2018年讀到的最好的書,讀完會有幸福的感覺。
評分好書!#如何用價值觀創造價值 是不是感覺很虛?假大空? 其實關鍵是你自己信什麼,相信並能善用指導自己去創造價值、幸福就夠瞭。
評分清醒是另外的一場夢 屬於另一種認知的世界 要清醒的生活清醒的工作
弗雷德·考夫曼博士, Axialent的聯閤創始人,緻力於協助領導者認識自己真正的偉大,並在工作中發揮影響力。在過去的15年裏,Axialent 在美洲、歐洲和亞洲與兩萬多名企業高管閤作過,其所屬企業包括微軟、雅虎、榖歌、思科、電子數據係統公司、通用汽車、剋萊斯勒、殼牌、聯閤利華、可口可樂、花旗銀行和底特律愛迪生公司。
弗雷德擁有加州大學伯剋利分校的經濟學博士學位。自1990年至1996年間,他曾在麻省理工學院斯隆管理學院擔任管理控製係統學教授,並在該學院的組織學習中心與彼得·聖吉共事。自1999年起,他開始在整閤學院與肯·威爾伯閤作。除瞭從事谘詢業務,弗雷德還在聖母大學教授領導學。
弗雷德的作品發錶於《第五項修煉》、《組織動力學期刊》、《管理科學》和《經濟計量學》等。他是《超管理》一書的作者,該書以西班牙語、葡萄牙語和德語齣版發行。他還是音頻節目《清醒》的創始人,該節目由Sounds True以英文發行。
书中开宗明义清醒在企业中的意义和作用,并把清醒员工的七项素质,分为三个层面,一是性格特征的无条件责任感、本性的正直和本体的谦逊,二是人际交往技能的真诚的沟通、建设性的协商和完美的协调,三是护航这六个要素的要素——情感掌控,挑战人性本能的任性! 要控制团队的情...
評分其实最初我看完了第一章是不想继续看下去的,因为书中从第二章开始向后分别介绍「无条件的责任感」、「本性的正直」、「本体的谦虚」、「真诚的沟通」、「建设性的协商」、「完美的协调」、「情感控制」、「入廛垂手」这些价值观,除了最后一项是第一次听说,其他的在我看来都...
評分其实最初我看完了第一章是不想继续看下去的,因为书中从第二章开始向后分别介绍「无条件的责任感」、「本性的正直」、「本体的谦虚」、「真诚的沟通」、「建设性的协商」、「完美的协调」、「情感控制」、「入廛垂手」这些价值观,除了最后一项是第一次听说,其他的在我看来都...
評分 評分有意识的领导,清醒的企业 野兽爱智慧 你不应该再经由第二手、第三手的方式去认识事情,也不该再透过那失灵的双眼去看世界,也不该囫囵吞下书中的妖言怪语。你也不该透过我的双眼去看,不该从我这边获得些什么,你应该倾听所有的面向,并且由你自己去过滤它们。──惠特曼 ...
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