具體描述
讀後感
2014年9月26日上午，完毕。 说一下华为这个公司的气质。像一名军人，挺拔，坚韧 ；又像一名哲人，深邃，深刻；又像一名老干部，世俗，实在。而这些所有特点，加起来不就是任正非吗？ 我知道如果有人能够做到明明白白，有理想，有原则，有方法，有方向，有务实，有务虚。那么从...
評分2014年9月26日上午，完毕。 说一下华为这个公司的气质。像一名军人，挺拔，坚韧 ；又像一名哲人，深邃，深刻；又像一名老干部，世俗，实在。而这些所有特点，加起来不就是任正非吗？ 我知道如果有人能够做到明明白白，有理想，有原则，有方法，有方向，有务实，有务虚。那么从...
評分2014年9月26日上午，完毕。 说一下华为这个公司的气质。像一名军人，挺拔，坚韧 ；又像一名哲人，深邃，深刻；又像一名老干部，世俗，实在。而这些所有特点，加起来不就是任正非吗？ 我知道如果有人能够做到明明白白，有理想，有原则，有方法，有方向，有务实，有务虚。那么从...
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用戶評價
19095 活下去，深淘灘、低做偃，以客戶為中心、以奮鬥者為本，長期艱苦奮鬥、開放、灰度、妥協。
评分讀的其實是黃誌偉編著的另一本《華為人力資源管理》 豆瓣讀書上沒搜到 給四???? 介紹得很全麵同時也都淺嘗輒止 可以理解 因為要深入學習一傢公司的人力資源體係除非身入其中；還是可以學到東西的 華為的狼文化????，全員持股????，一來是老闆大方二來一般的企業若沒有那個實力也是很難學來照搬的
评分小企業單純追求利益，企業大到一定程度，就得靠製度來積蓄麗江瞭
评分一個成功發展這麼多年的企業總有其發展之道 沒能力親曆 但能管中窺豹也比完全不瞭解要強 對集體辭職重新競爭上崗持很大保留意見
评分談論經營的各個方麵，對於管理者，確有參考意義，如誠信經營、任人唯纔。
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