葉茂中
葉茂中營銷策劃機構董事長,營銷策劃人和品牌管理專傢,清華大學特聘教授,南京理工大學工商管理碩士(MBA)研究生導師,中央電視颱廣告策略顧問,著有《廣告人手記》《葉茂中的吃功夫》《營銷的16個關鍵詞》《入口》等多本暢銷書。
1997-2000年:被評為“中國企業十大策劃傢”;2002年,被評為“中國策劃十大風雲人物”、“中國廣告十大風雲人物”;2003年,被評為“中國十大廣告公司經理人”;2004年,入選“中國影響營銷進程的25位風雲人物”、“中國創意50人”;2005年,入選“中國十大營銷專傢”;2006年,榮獲“中國廣告25年突齣貢獻奬”;2007年,被評為“中國營銷十大風雲人物”。
營銷的理論越來越多,營銷卻越來越難,是因為大多數理論偏離瞭營銷的本質。營銷的本質是洞察需求,而需求從哪裏來?答案是從衝突中來。
需要和想要是有衝突的,愛情和金錢是有衝突的,美食和身材是有衝突的,事業和傢庭是有衝突的,男人和女人是有衝突的……這些都是衝突。因為衝突,所以纔有需求,這就是營銷的根本所在。
衝突是無處不在的,把衝突研究清楚,實際上就是把市場營銷的需求搞清楚瞭。互聯網重新定義瞭營銷,僅僅依靠定位細分市場已經難以獲得消費者的認可,利用消費者的衝突進行營銷將成為當下營銷的重要方法論。本書是葉茂中近三十年的營銷心得,它告訴你:在營銷越來越失效的時代,如何利用消費者的衝突進行有效的營銷。
运营推广过程中很容易踩坑,我总结了一些,大概是以下几种 1、粗放式推广,缺乏数据管理:比如做论坛推广,因为发帖数,阅读数,收录数等KPI导向,导致在论坛精细分类、内容深度和用户互动等方面。 2、用户场景考虑:在投放场景中,用户怎么解除产品,对产品的认可以及兴趣。 3...
評分老叶的书看了很多年了,反复的推崇自己的案例对热爱老叶的人来说,其实是一把双刃剑! 案例虽然能够很好的脚踏实地说明案例对应营销经验的方方面面,但无法避免的有一叶障目的嫌疑。 前次营销的十六个关键字,典型的借着“小米”的七字真言语态,跟上了一把潮流。但小米的单刀...
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評分叶茂中老师的冲突可以说是我目前看过营销类书籍中实战性最强的一本,给我们做企业的规避了很多弯路,工具性也非常的强,尤其是中小企业,在资源上比较匮乏的情况下如何制造像尖刀一样锋利的冲突点刺进消费者心里,让消费者瞬间无法忘记,冲突一书确实能从中找到很多可以借鉴的...
評分叶茂中老师的冲突可以说是我目前看过营销类书籍中实战性最强的一本,给我们做企业的规避了很多弯路,工具性也非常的强,尤其是中小企业,在资源上比较匮乏的情况下如何制造像尖刀一样锋利的冲突点刺进消费者心里,让消费者瞬间无法忘记,冲突一书确实能从中找到很多可以借鉴的...
對無係統營銷知識儲備且不善於思考的新人來講,可以看看。對營銷老人來講,東拼西湊,無邏輯性,看是耽誤時間。抄水平營銷的內容,抄15年多個營銷專傢的文章觀點。老葉看來真的江郎纔盡嘍
评分有點失望
评分營銷的本質是洞察需求,而需求從哪裏來?答案是從衝突中來 對於廣大吃瓜群眾而言,戲劇性當然是好玩、刺激、熱鬧、齣乎意料、扣人心弦,最好再來上幾個反轉 戲劇理論傢認為,衝突是戲劇藝術的本質特徵,衝突是推動劇情發展的主要動力 産品的戲劇性不在産品本身,而是能夠把顧客的衝突投射到産品身上 好産品自己會說話,好的産品是要讓顧客說話,是要擊中顧客的衝突,甚至是製造衝突,讓顧客不吐不快 有衝突纔能有故事情節的發展,纔能更加形象,更加容易記憶,更加容易形成話題,更加容易被傳播 衝突是營銷發展的根本內在動力。不管是産品創新、需求挖掘、品牌塑造、市場定位、價值鏈設計,都是因為解決或製造衝突而成立 衝突是産品戲劇性的基礎,是傳播故事的靈魂,是品牌共鳴的根本著力點 “製造衝突是優秀市場人的基本功”苗慶顯一文
评分有點失望
评分一般。有點試圖用一個新概念講述舊東西的感覺。“橫嚮營銷”和“樹敵”是很有意思的戰略思路,但是實踐案例有些品牌本身有點牽強,品牌的成功是整體戰略的成功,不是一個“樹敵”或者一個營銷事件可以做到的。
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