尼尔·雷克汉姆(Neil Rackham),全球权威销售咨询、培训和研究机构——哈斯韦特公司的创始人兼首任总裁。他被称为“研究提高销售效率和成功.率的先驱者”,并成功地将研究和分析的方法引入销售队伍管理的视野,是人们公认的成功销售先锋,受到全球广泛的赞誉。由于成功开发了SPIN。销售模式,奠定了其在全球销售研究领域的泰斗地位,本书就是其最具代表性的成果。
《销售巨人:大订单销售训练手册(理论篇+实践篇)(全新升级版)》SPIN彻底改变了三个销售有关的领域:销售工作本身,SPIN销售技巧和模式基本上不受产品限制,只要是目标客户知购决策时间较长,参与策人数较多,决策时销售人员不在现声测验客户采购风险比校大的产品销售,都适用SPIN。销售管理。SPIN认为,对销售人员有效和管理不是统计他们拜访管记的数字,而是在销售拜访之前反复策划销售过程,不断练习各种准备好的销售问题,由此推动销售过程。销售培训行业。SPIN向传统的专业销售技能培训发起了挑战,已经得到了世界500强企业的认可和推崇。
如题!如题如题如题如题 原作内容不想妄加评论因为没看过英文版 但翻译太烂了 跟没学过翻译似的 说中国话还不懂直译 一根筋地绕圈说 让读者很累 md 豆瓣一直提示我评论太短了 奶奶的我说不出好话来还鼓励我继续伤和气这特么是豆瓣逼的不能怪我!
评分大订单销售培训手册。 如果你是做大订单销售的,一定要好好的研究。吃透里面的理论,并进行坚定不移的执行。 这是一套行之有效的方法,已经得到了各行各业的认证。 也许有人会说,在中国做生意,应该是人脉更重要。人脉是非常的重要,如果有人脉,同事还掌握了“SPIN”的销...
评分@拆书帮 赵周 【拆书简介】 1987年,《SPIN销售巨人》第一次在美国公开出版,自此我们耳熟能详的术语“顾问式销售”有了核心方法论和工具。 当人们想强调一件事情要靠天份和悟性的时候,就说那是一门艺术。言下之意是,你就欣赏和赞叹就行了,你学不了人家。而科学区别于艺...
评分@拆书帮 赵周 【拆书简介】 1987年,《SPIN销售巨人》第一次在美国公开出版,自此我们耳熟能详的术语“顾问式销售”有了核心方法论和工具。 当人们想强调一件事情要靠天份和悟性的时候,就说那是一门艺术。言下之意是,你就欣赏和赞叹就行了,你学不了人家。而科学区别于艺...
评分《spin销售巨人》销售人员的必读书。 这本书揭示了小生意与大生意的本质区别,原有的销售方法与技巧大多是从小生意中发展过来的,在大生意中往往捉襟见肘。雷克汉姆从大量的研究实例中出发提炼出了专门针对大生意的spin销售模式,用背景问题、难点问题、暗示问题、需求效益问题...
一流的智慧是想通的或者是相似的。《启示录》和《人人都是产品经理》强调产品要围绕用户需求,技术和创新偏离了用户的需求只能是无谓的投入,也就偏离了价值。《高效演讲》和《魏斯曼演讲圣经》强调演讲要围绕听众需求,内容和技巧偏离了听众的需求,再美丽也只能是浮云,也就不可能有成功的演讲。而作者在本书里重点强调的也是要围绕用户需求,在大订单销售里边,不去下功夫深挖用户需求,让用户意识到服务和产品对自己带来的超过投入的价值,不会有真正的成功销售。这也是为什么一般销售培训中所注重的开场白和收场白等技巧,通过制造压力等方式在小订单销售中屡屡奏效,但在大订单销售中往往折戟沉沙,让销售人员吃尽苦头的原因所在。作者的观点换一种说法的话就是,这年头谁都不傻,小订单可以靠忽悠,大订单只能靠吃透需求。 (后见书评正文)
评分SPIN大客户销售
评分书是好书,把原版中理论和实操两本结合在一起也很棒,可是这个翻译太烂了!感觉比谷歌翻译好不了多少,我实在没办法,要把中文倒推回去想原版英文是什么,才能比较容易理解。最后还是在亚马逊上买了Kindle原版。
评分是理论和实践篇综合版本。 是我看过的销售方面最经典最权威的书,全部是通过研究得出的数据和结论。 背景问题,难点问题,暗示问题,需求效益问题,结合实际运用才是硬道理。 读书笔记写在 理论篇 的名下了。
评分放了四年,终于读完了。其实小额生意是运营,大额生意是项目管理。想要做好销售,不只是卖个东西而已。所以,大单销售好的人往往是内向的人,因为他能沉下心来。自己不是销售--作为工具以后有需要再拿出来吧。
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