學習力(知識焦慮時代如何升級認知) 在線電子書 圖書標籤: 學習 習慣養成 自我成長 自我提升 學習方法 自我完善 工具書 閱讀
發表於2024-11-22
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ANEW換成4210更容易記住吧: 4:100信念理想為終極(A) 2:1和0之間的中立(N≈11)客觀思維 1:一心一意永無無止境(Endless)的好奇心 0:願意(Willingness)從0開始,當自己是小白或空心海棉,總能吸收更多
評分全書重點隻有ANEW。自己總結心得是,學習一門新知識或進入一個新領域時,要以菜鳥空杯的心態,中立的自我評價,運用自己已掌握的知識,采用這種方式就一定能成功。但關鍵是一個普通的人要達到這些標準,畢竟會經過很多次的刻意鍛煉,然後養成習慣之後纔能轉化成自己真正的學習力。另外此書敘述方式太過冗長,不值得讀第二遍。
評分書中談到的觀點並不新鮮,但是對很多概念的界定會幫助我們更好的瞭解自己。瞭解自己的心態和想法。
評分我是被書名騙去看的,又是什麼升級認知、打造個人IP,變知識為資産,又是什麼思維方式、學習革命的,結果差強人意。可能關於學習的書看過幾本吧,沒有對比就沒有傷害,這本是最差的。 全書介紹瞭一個ANEW學習模型,這個模型對我來說有點假大空,A理想,N中立樂觀的自我評價,E永無止境的好奇心,W願意從最差開始。可能它適閤一點學習思想都沒有的人吧。 裏麵內容缺乏論證,由米開朗基羅修教堂的例子就直接引齣瞭這個模型,對模型的介紹也是很淺顯。 反正看完整本書的感覺就像是這樣:要想做飯好吃,我提供你一個學習模型。1要有信心。2要知道自己現在不會做飯。3多練習。
評分啊!非常confused的閱讀體驗!為什麼提齣的主題和書名是如此的矛盾。作者一直在強調要接受做一隻菜鳥,要有從零做起的心態,但是學習力的方法是那麼的模糊不實際。
作者:(美)Erika Andersen(艾麗卡·安德森) 譯者:林梅
普林多斯公司(Proteus)創始人。這是一傢與許多大型企業的CEO和高層主管共同工作的谘詢公司。這些大型企業包括:美國全球廣播公司(NBC Universal)、托裏?伯奇女裝(Tory Burch)、通用電氣(GE)、麥迪遜廣場花園(Madison Square Garden)、葫蘆網(Hulu)、維康公司(Viacom)等。《福布斯》雜誌最受歡迎的專欄作者之一,著有《領導力》(Leading People Will Follow )、《戰略》(Be Strategic)、《培養齣色的員工》(Growing Great Employee)等暢銷書。
林梅教育學碩士,煙颱市英語教研組長,資深教研員,英語從教三十多年苑東明企業高管、獨立譯者。曾翻譯《學會學習》《敏捷主義》《逆轉》《最佳工作場景》等圖書。
這是一個知識和乾貨漫天飛舞的時代。互聯網進入下半場,我們生活的這個世界,可以用持續聯係、火速變化和選擇豐富來定義。以前需要數月甚至一年纔能傳播開來的消息,今天瞬間就能傳遍世界,各種新知識和新的可能性推動著我們不斷前進。這個時代,限製我們的是認知,而學習力遠比學習本身重要得多。在本書中,著名暢銷書作者、領導力專傢艾麗卡·安德森將教會我們:如何纔能把自己打造成一個獲取新知識、新技能的專傢,如何纔能成為通過學習獲取高迴報的高手。安德森提供瞭一個簡單易行的提升“學習力”的方案,讓我們能夠充分利用我們內心對掌握新知識、新技能的渴望——ANEW模型,並結閤典型案例和有趣的練習,帶領我們消除知識焦慮、升級認知、切換思維、擁抱未來。
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