超级激励者

超级激励者 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

出版者:文汇出版社
作者:西蒙·斯涅克(Simon Sinek)
出品人:
页数:232
译者:苏西
出版时间:2017-9-30
价格:42
装帧:平装
isbn号码:9787549621712
丛书系列:读客商业思想文库
图书标签:
  • 管理
  • 激励
  • 领导力
  • 经管
  • 商业
  • 经济管理
  • 心理
  • 思维
  • 激励
  • 成长
  • 自我提升
  • 目标设定
  • 积极思维
  • 成功法则
  • 心理动力
  • 行动力
  • 坚持
  • 信念
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具体描述

张瑞敏:没有本书,就没有海尔集团的成功转型!

作者是微软、美国国防部、美国运通以及联合国等机构的领导力顾问。

作者的领导力演讲在TED排名第三!突破3000万人次!

连续八年雄踞亚马逊百大商业类图书排行榜。

苹果、迪士尼、沃尔玛、Airbnb、海尔、哈雷、西南航空等知名企业都在用的领导力方法。

翻开本书,获取成为超级激励者的秘诀!

有些人只是名义上的管理者,而有些人是超级激励者。名义上的管理者或许身居要职,而超级激励者能够鼓舞他人。超级激励者拥有伟大的目标和使命,他们善于培养团队凝聚力,带领团队做出创新的产品,拥有强大的市场号召力与客户忠诚度,从而带领团队获得永续的成功。我们会追随那些超级激励者, 不是因为我们被迫这么做,而是因为我们想要这么做。

在本书中,作者列举了大量的实际案例,提炼出激励团队员工的可行方法,那就是统一团队目标、行动与价值观,这是公司获取成功的关键因素。如果你想成为一名超级激励者,想要鼓舞、启发他人,那么这本书正是你所需要的。

翻开本书,看斯涅克为你揭开成为超级激励者的秘诀,助你赢得他人的衷心认同与鉴定追随。

作者简介

西蒙·斯涅克(Simon Sinek) 微软、美国国防部领导力顾问

国际知名演讲家,其领导力演讲在TED排名第三。他在哥伦比亚大学的战略沟通项目中执教,是《纽约时报》《华尔街日报》《华盛顿邮报》《商业周刊》等媒体的专栏作家,还担任微软、美国国防部、美国运通以及联合国等机构的领导力顾问,并受邀向美国乃至各国的中高层管理者讲授他的领导力课程 。

目录信息

第一部分 一个不会先问“为什么”的世界 / 001
1 致命的假设 / 003
2 操纵与激励 / 008
第二部分 另一种做法 / 027
3 黄金圈法则 / 029
4 我们的生物本能 / 044
5 力量蕴含在均衡当中 / 057
第三部分 如何赢得众人追随 / 073
6 均衡的黄金圈能够培育信任 / 075
7 引爆点是如何引爆的 / 106
第四部分 如何唤起认同者的激情 / 123
8 要先问为什么,但也要知道怎么做 / 125
9 知道了为什么和怎么做,那做什么呢 / 146
10 清晰理念的力量 / 152
第五部分 最大的挑战就是成功 / 165
11 理念模糊之后 / 167
12 遭遇断层 / 175
第六部分 探寻“为什么” / 199
13 “为什么”的源头 / 201
14 用全新的眼光看待竞争 / 213
致 谢 / 217
· · · · · · (收起)

读后感

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1. 这是一本关于“影响力”的书,讲解了影响别人的“黄金圈法则”。 2. 平时我们组织语言是从“是什么”开始,讲有什么好处等等。黄金圈法则告诉我们,错了。应该从“为什么”开始,我们的信念是什么,请认同我们信念的人加入我们。 3. 与其用“术”去操纵别人,不如用“道”去...  

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这本书的内容就如英文标题start with why。书中通过讲述各种例子来印证这个观点带来的效果。若将例子都去掉,这本书主要内容估计也就几百字。但通过这些例子,可以让人有很多思考。想想当下的自己,在职场的表现。略有启发。 做什么怎么做很容易,但能将为什么理清楚是件很难的...  

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评分

1. 这是一本关于“影响力”的书,讲解了影响别人的“黄金圈法则”。 2. 平时我们组织语言是从“是什么”开始,讲有什么好处等等。黄金圈法则告诉我们,错了。应该从“为什么”开始,我们的信念是什么,请认同我们信念的人加入我们。 3. 与其用“术”去操纵别人,不如用“道”去...  

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书中出现最多的一句话: 别人买你,不是因为你「做了什么」,而是因为你「为什么这么做」。 这本书其实是一个自我发现后对自我认同的世界观和方法论。 为什么要自我发现与自我认同? 用一句俗语「跟随自己内心的声音」。 如何自我发现与自我认同? 完全的接受自己。 自我发现与...  

用户评价

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当你讲清楚Why的时候,怀着同样梦想的人自然会加入你的阵营 比了解Golden Circle是什么更重要的是知行合一。 你跟别人竞争的时候,没人愿意帮助你。可是,当你跟自己竞争的时候,每个人都想帮助你。 “我们做的每一件事情, 都是为了突破和创新。 我们坚信应该以不同的方式思考。 我们挑战现状的方式 是通过把我们的产品设计得十分精美, 使用简单,和界面友好。 我们只是在这个过程中做出了最棒的电脑。 想加入我们吗?(以后招聘JD都这么写)

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海尔董事长张瑞敏推荐的,美国亚马逊连续8年畅销的经典著作!

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合适的时候出现了

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为什么,做什么,怎么做

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道理是对的。但是灌水成一本书,也太夸张了。

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