高杉尚孝
1956年出生于横滨,庆应义塾大学毕业。沃顿商学院企业管理硕士(MBA)、全球战略顾问。
曾任职于美孚石油(Mobil)、麦肯锡、JP摩根银行东京和纽约的事务所。之后接掌美商信息顾问公司总经理一职,在美国工作12年之久,现为高杉尚孝事务所代表人。
其专长于应用企业财政理论、事业投资分析、战略分析、逻辑思考、简报技术等领域知识为大公司培训精英人才,同时也是一位致力于强化个人心理素质的专业人士。著有《麦肯锡教我的写作武器》等。
继畅销书《麦肯锡教我的写作武器》后,高杉尚孝告诉我们:如何选择和处理好工作情绪,是精英最重要的专业精神。
高杉尚孝说,过去大家都误会了,情绪问题其实不关乎情绪,而是一种思考的技术。职场中人不能仅依靠正向思考(想开点、对自己喊加油,是没用的),而是要区分好的负面思考与坏的负面思考,本书将告诉你如何处理职场中内疚、不安、悲伤等情绪,以及如何将这些情绪化解为更专业出色的表现。
麦肯锡精英的情绪处理与精英养成法!短时间内,素人变精英!
情绪问题不关乎情绪,而是思考的技术
怎么做?只要透过以下四个步骤来自行练习,你就是处理问题的高手:
◎预防坏思考,你得先认识它:
◎问四个问题,可以帮你摆脱它:
1.这样想,符合逻辑吗?
2.这是事实,还是个人的过度想象?
3.遵守原则能让我得到好处,还是只是自找麻烦?
4.有选择的弹性吗?
◎人生没有绝对,但别弄丢希望:把你的绝对思考、无所谓思考改成最好能……
◎最后,选对的负面情绪,就能启动好思考
本书帮你分析工作场合产生的所有情绪问题,并提供有效的解决之道:
当着大家的面,被主管骂,之后你要如何表现?
害怕上台报告,却错失大展身手的机会,未来你要怎样练习心理素质?
以为一定会选上主管,晋升名单却没有你,该怎么面对?
整本书更像是个宣传小册子,写满了一个搞咨(hu)询(you)的大叔为了推销自己公司的培训业务而堆砌的车轱辘话。 全书八万字完全可以压缩成两句话: “我必须要如何如何“是错误的思维方式,要摒弃;正确的有心理韧性的思维方式应该是“我最好能如何如何,但必须做到的理由...
评分记录一下几点 1,豆瓣的对于一本书应该不仅是是 想读、在读、读过,还应该考虑可能是听过,这本书我就是听过; 2,从解读此书的人那里了解到这本书主要表达的是精英人士对于事情的情绪管理; 3,因为最近在听武志红的心理学专栏,所以,对于本书的出发点,精英或者说俗世意义上...
评分 评分难得一本比较有趣而且简单实用的小册子 与其说这是一本书,倒不如说像是一本笔记。 这个笔记记录了很多如何管理情绪的方法和理论,并且通过一定的途径进行训练。 比较有意思的是书中以两个人对话的形式来具体阐述或者举例,遇到困难或者负面情绪的时候应该如何面对和处置。 ...
评分这本书是干货书,只是干货可用一句话总结:不要逼自己太紧,想开点,凡事都没那么严重。然而,这样一个道理用一句平凡的话讲出来总显得有些鸡汤和无力。于是作者用了一种科学分析式的态度来将整本书分为理论篇和实践篇、逐个案例剖析,仿佛这样一来一句鸡汤就上升到了科学、变...
这本书十分有帮助 被前老板的价值观有深刻影响的我 时时都在反思自己有没有价值、有没有提升 看似很好 因为是“正能量”啊!不光是工作方面,也确实对自己的提升提供了源动力。但是心力交瘁、胆战心惊也是实实在在的摧残自己的内心和身体。 这本书的思维方式矫正了我的思维模式,必须和一定的有害负能量弊大于利。 保持有益的负能量,摒弃不科学的思维模式和目标。 开开心心的努力、享受过程!
评分理想是愿望,实力就是实力。
评分很一般,积极面对压力
评分这本书十分有帮助 被前老板的价值观有深刻影响的我 时时都在反思自己有没有价值、有没有提升 看似很好 因为是“正能量”啊!不光是工作方面,也确实对自己的提升提供了源动力。但是心力交瘁、胆战心惊也是实实在在的摧残自己的内心和身体。 这本书的思维方式矫正了我的思维模式,必须和一定的有害负能量弊大于利。 保持有益的负能量,摒弃不科学的思维模式和目标。 开开心心的努力、享受过程!
评分老公送的520礼物,旨在教你如何从必须型思维模式转换成愿望型思维模式,从而控制自己的情绪。日语翻译过来的文字无法让人感同身受,但其所推崇的思维模式倒可以一试。
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