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麥肯锡精英的思考習慣
☆☆☆☆☆
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[日] 高杉尚孝 作者
中信齣版社
楊建興 譯者
2016-7-1 出版日期
216 頁數
35 價格
精裝
叢書系列
9787508660448 圖書編碼

麥肯锡精英的思考習慣 在線電子書 圖書標籤: 思維  情緒管理  個人管理  職場  心理  方法論  技巧  日本   

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發表於2024-11-25

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麥肯锡精英的思考習慣 在線電子書 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

情緒管理

評分☆☆☆☆☆

肯定作為相對願望的價值，否定絕對要求，認識到不好的結果隨時可能發生，提前做好準備或者對策以及收尾計劃，對不好的結果進行現實評價。

評分☆☆☆☆☆

理論篇也好 實踐篇也罷 看完無非得知情緒不是直接導緻結果的原因 而是思考方式導緻結果 然後呢？很難做到操控它。不知道有朋友試過成功沒。反正我有負麵情緒時。是轉變不瞭思考方式的。即使你知道理論

評分☆☆☆☆☆

當閤理情緒療法應用於企業員工谘詢

評分☆☆☆☆☆

很一般，積極麵對壓力

麥肯锡精英的思考習慣 在線電子書 著者簡介

高杉尚孝

1956年齣生於橫濱，慶應義塾大學畢業。沃頓商學院企業管理碩士（MBA）、全球戰略顧問。

曾任職於美孚石油（Mobil）、麥肯锡、JP摩根銀行東京和紐約的事務所。之後接掌美商信息顧問公司總經理一職，在美國工作12年之久，現為高杉尚孝事務所代錶人。

其專長於應用企業財政理論、事業投資分析、戰略分析、邏輯思考、簡報技術等領域知識為大公司培訓精英人纔，同時也是一位緻力於強化個人心理素質的專業人士。著有《麥肯锡教我的寫作武器》等。

麥肯锡精英的思考習慣 在線電子書 著者簡介

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麥肯锡精英的思考習慣 在線電子書 圖書描述

繼暢銷書《麥肯锡教我的寫作武器》後，高杉尚孝告訴我們：如何選擇和處理好工作情緒，是精英最重要的專業精神。

高杉尚孝說，過去大傢都誤會瞭，情緒問題其實不關乎情緒，而是一種思考的技術。職場中人不能僅依靠正嚮思考（想開點、對自己喊加油，是沒用的），而是要區分好的負麵思考與壞的負麵思考，本書將告訴你如何處理職場中內疚、不安、悲傷等情緒，以及如何將這些情緒化解為更專業齣色的錶現。

麥肯锡精英的情緒處理與精英養成法！短時間內，素人變精英！

情緒問題不關乎情緒，而是思考的技術

怎麼做？隻要透過以下四個步驟來自行練習，你就是處理問題的高手：

◎預防壞思考，你得先認識它：

◎問四個問題，可以幫你擺脫它：

1.這樣想，符閤邏輯嗎？

2.這是事實，還是個人的過度想象？

3.遵守原則能讓我得到好處，還是隻是自找麻煩？

4.有選擇的彈性嗎？

◎人生沒有絕對，但彆弄丟希望：把你的絕對思考、無所謂思考改成最好能……

◎最後，選對的負麵情緒，就能啓動好思考

本書幫你分析工作場閤産生的所有情緒問題，並提供有效的解決之道：

當著大傢的麵，被主管罵，之後你要如何錶現？

害怕上颱報告，卻錯失大展身手的機會，未來你要怎樣練習心理素質？

以為一定會選上主管，晉升名單卻沒有你，該怎麼麵對？

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麥肯锡精英的思考習慣 在線電子書 讀後感

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

看完这本书，对最近一份工作有豁然开朗之感。 刚刚辞掉一份大型连锁企业的品牌总监岗位，当初带着极大的热情和情怀进入这家企业，本想借助这个平台实现自己的理想，入职不到一周，内心就打起了退堂鼓，发现各方面和自己想的差距都很大。当然了，我确实有很多辞职的正确理由，也...  

評分☆☆☆☆☆

一般，可以阅读，主要在于第一次接触ABC理论 ------------------------------------------------------------------- 本书关于压力管理技术的指南书，内容并不是从学术角度，而是从实践角度出发的。 本书的目的在于提高心里韧性（mental toughness,MT），即压力条件下...  

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