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西濛·斯涅剋（Simon Sinek）作者

文匯齣版社

蘇西譯者

2017-9-30 出版日期

232 頁數

42 價格

平裝

讀客商業思想文庫叢書系列

9787549621712 圖書編碼

超級激勵者在線電子書圖書標籤: 管理激勵領導力經管商業經濟管理心理思維

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發表於2025-04-26

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超級激勵者在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

為什麼，做什麼，怎麼做

評分☆☆☆☆☆

哎，與如何啓動黃金思維圈一樣，缺少有力支撐，有比較囉嗦

評分☆☆☆☆☆

道理是對的。但是灌水成一本書，也太誇張瞭。

評分☆☆☆☆☆

閤適的時候齣現瞭

評分☆☆☆☆☆

start with why

超級激勵者在線電子書著者簡介

西濛·斯涅剋（Simon Sinek）微軟、美國國防部領導力顧問

國際知名演講傢，其領導力演講在TED排名第三。他在哥倫比亞大學的戰略溝通項目中執教，是《紐約時報》《華爾街日報》《華盛頓郵報》《商業周刊》等媒體的專欄作傢，還擔任微軟、美國國防部、美國運通以及聯閤國等機構的領導力顧問，並受邀嚮美國乃至各國的中高層管理者講授他的領導力課程。

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超級激勵者在線電子書圖書描述

張瑞敏：沒有本書，就沒有海爾集團的成功轉型！

作者是微軟、美國國防部、美國運通以及聯閤國等機構的領導力顧問。

作者的領導力演講在TED排名第三！突破3000萬人次！

連續八年雄踞亞馬遜百大商業類圖書排行榜。

蘋果、迪士尼、沃爾瑪、Airbnb、海爾、哈雷、西南航空等知名企業都在用的領導力方法。

翻開本書，獲取成為超級激勵者的秘訣！

有些人隻是名義上的管理者，而有些人是超級激勵者。名義上的管理者或許身居要職，而超級激勵者能夠鼓舞他人。超級激勵者擁有偉大的目標和使命，他們善於培養團隊凝聚力，帶領團隊做齣創新的産品，擁有強大的市場號召力與客戶忠誠度，從而帶領團隊獲得永續的成功。我們會追隨那些超級激勵者，不是因為我們被迫這麼做，而是因為我們想要這麼做。

在本書中，作者列舉瞭大量的實際案例，提煉齣激勵團隊員工的可行方法，那就是統一團隊目標、行動與價值觀，這是公司獲取成功的關鍵因素。如果你想成為一名超級激勵者，想要鼓舞、啓發他人，那麼這本書正是你所需要的。

翻開本書，看斯涅剋為你揭開成為超級激勵者的秘訣，助你贏得他人的衷心認同與鑒定追隨。

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超級激勵者在線電子書讀後感

評分☆☆☆☆☆

较为快速的阅读完本书，很赞同作者的观点。之前对此观点有意识但还比较模糊，看完本书，觉得确实对于工作首先要想清楚为什么而做。尽量把这个为什么的理由升华到信念的高度，将之贯彻到工作之中，始终以此作为工作的原因、理由。不偏离、不为利益等其他因素所干扰，坚持这一工...

評分☆☆☆☆☆

书中出现最多的一句话：别人买你，不是因为你「做了什么」，而是因为你「为什么这么做」。这本书其实是一个自我发现后对自我认同的世界观和方法论。为什么要自我发现与自我认同？用一句俗语「跟随自己内心的声音」。如何自我发现与自我认同？完全的接受自己。自我发现与...

評分☆☆☆☆☆

今天听完了《start with why》这本书，作者用Apple、the Wright brothers、Martin Luther King等作为例子，来引出他所提出的The Golden Circle 这个概念。大部分的普通人、公司，都是由外入内，由最明确的，到最含糊的：What -> How -> Why，而历史上最著名的伟人、公司，...

評分☆☆☆☆☆

这本书的内容就如英文标题start with why。书中通过讲述各种例子来印证这个观点带来的效果。若将例子都去掉，这本书主要内容估计也就几百字。但通过这些例子，可以让人有很多思考。想想当下的自己，在职场的表现。略有启发。做什么怎么做很容易，但能将为什么理清楚是件很难的...

評分☆☆☆☆☆

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