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超級激勵者

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西濛·斯涅剋(Simon Sinek) 作者
文匯齣版社
蘇西 譯者
2017-9-30 出版日期
232 頁數
42 價格
平裝
讀客商業思想文庫 叢書系列
9787549621712 圖書編碼

超級激勵者 在線電子書 圖書標籤: 管理  激勵  領導力  經管  商業  經濟管理  心理  思維   


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發表於2024-12-22

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超級激勵者 在線電子書 用戶評價

評分

南圖 南理工

評分

黃金圈法則提供瞭一種新的思維方式,先從“為什麼”開始。而想要讓自己的價值觀真正落到實處,需要在“怎樣做”的方麵用具有可操作性的語句來描述,比如“正直”→“永遠要做正確的事”。

評分

為什麼,做什麼,怎麼做

評分

嗯,兩張片子可以扯明白。第一張,always start from why;第二張,他人通過你的why來進行自我錶達,不管是消費者還是員工。費那麼大勁兒。

評分

西濛在書中詳細地解釋瞭為什麼有些企業可以成功?為什麼有的人受到許多人的追隨?

超級激勵者 在線電子書 著者簡介

西濛·斯涅剋(Simon Sinek) 微軟、美國國防部領導力顧問

國際知名演講傢,其領導力演講在TED排名第三。他在哥倫比亞大學的戰略溝通項目中執教,是《紐約時報》《華爾街日報》《華盛頓郵報》《商業周刊》等媒體的專欄作傢,還擔任微軟、美國國防部、美國運通以及聯閤國等機構的領導力顧問,並受邀嚮美國乃至各國的中高層管理者講授他的領導力課程 。


超級激勵者 在線電子書 著者簡介


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超級激勵者 在線電子書 圖書描述

張瑞敏:沒有本書,就沒有海爾集團的成功轉型!

作者是微軟、美國國防部、美國運通以及聯閤國等機構的領導力顧問。

作者的領導力演講在TED排名第三!突破3000萬人次!

連續八年雄踞亞馬遜百大商業類圖書排行榜。

蘋果、迪士尼、沃爾瑪、Airbnb、海爾、哈雷、西南航空等知名企業都在用的領導力方法。

翻開本書,獲取成為超級激勵者的秘訣!

有些人隻是名義上的管理者,而有些人是超級激勵者。名義上的管理者或許身居要職,而超級激勵者能夠鼓舞他人。超級激勵者擁有偉大的目標和使命,他們善於培養團隊凝聚力,帶領團隊做齣創新的産品,擁有強大的市場號召力與客戶忠誠度,從而帶領團隊獲得永續的成功。我們會追隨那些超級激勵者, 不是因為我們被迫這麼做,而是因為我們想要這麼做。

在本書中,作者列舉瞭大量的實際案例,提煉齣激勵團隊員工的可行方法,那就是統一團隊目標、行動與價值觀,這是公司獲取成功的關鍵因素。如果你想成為一名超級激勵者,想要鼓舞、啓發他人,那麼這本書正是你所需要的。

翻開本書,看斯涅剋為你揭開成為超級激勵者的秘訣,助你贏得他人的衷心認同與鑒定追隨。

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超級激勵者 在線電子書 讀後感

評分

书中出现最多的一句话: 别人买你,不是因为你「做了什么」,而是因为你「为什么这么做」。 这本书其实是一个自我发现后对自我认同的世界观和方法论。 为什么要自我发现与自我认同? 用一句俗语「跟随自己内心的声音」。 如何自我发现与自我认同? 完全的接受自己。 自我发现与...  

評分

評分

这本书的内容就如英文标题start with why。书中通过讲述各种例子来印证这个观点带来的效果。若将例子都去掉,这本书主要内容估计也就几百字。但通过这些例子,可以让人有很多思考。想想当下的自己,在职场的表现。略有启发。 做什么怎么做很容易,但能将为什么理清楚是件很难的...  

評分

书中出现最多的一句话: 别人买你,不是因为你「做了什么」,而是因为你「为什么这么做」。 这本书其实是一个自我发现后对自我认同的世界观和方法论。 为什么要自我发现与自我认同? 用一句俗语「跟随自己内心的声音」。 如何自我发现与自我认同? 完全的接受自己。 自我发现与...  

評分

今天听完了《start with why》这本书,作者用Apple、the Wright brothers、Martin Luther King等作为例子,来引出他所提出的The Golden Circle 这个概念。 大部分的普通人、公司,都是由外入内,由最明确的,到最含糊的:What -> How -> Why,而历史上最著名的伟人、公司,...  

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