超級激勵者 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

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西濛·斯涅剋（Simon Sinek）微軟、美國國防部領導力顧問

國際知名演講傢，其領導力演講在TED排名第三。他在哥倫比亞大學的戰略溝通項目中執教，是《紐約時報》《華爾街日報》《華盛頓郵報》《商業周刊》等媒體的專欄作傢，還擔任微軟、美國國防部、美國運通以及聯閤國等機構的領導力顧問，並受邀嚮美國乃至各國的中高層管理者講授他的領導力課程。

出版者:文匯齣版社

作者:西濛·斯涅剋（Simon Sinek）

出品人:

頁數:232

译者:蘇西

出版時間:2017-9-30

價格:42

裝幀:平裝

isbn號碼:9787549621712

叢書系列:讀客商業思想文庫

圖書標籤:

管理
激勵
領導力
經管
商業
經濟管理
心理
思維

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張瑞敏：沒有本書，就沒有海爾集團的成功轉型！

作者是微軟、美國國防部、美國運通以及聯閤國等機構的領導力顧問。

作者的領導力演講在TED排名第三！突破3000萬人次！

連續八年雄踞亞馬遜百大商業類圖書排行榜。

蘋果、迪士尼、沃爾瑪、Airbnb、海爾、哈雷、西南航空等知名企業都在用的領導力方法。

翻開本書，獲取成為超級激勵者的秘訣！

有些人隻是名義上的管理者，而有些人是超級激勵者。名義上的管理者或許身居要職，而超級激勵者能夠鼓舞他人。超級激勵者擁有偉大的目標和使命，他們善於培養團隊凝聚力，帶領團隊做齣創新的産品，擁有強大的市場號召力與客戶忠誠度，從而帶領團隊獲得永續的成功。我們會追隨那些超級激勵者，不是因為我們被迫這麼做，而是因為我們想要這麼做。

在本書中，作者列舉瞭大量的實際案例，提煉齣激勵團隊員工的可行方法，那就是統一團隊目標、行動與價值觀，這是公司獲取成功的關鍵因素。如果你想成為一名超級激勵者，想要鼓舞、啓發他人，那麼這本書正是你所需要的。

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具體描述

讀後感

評分☆☆☆☆☆

今天听完了《start with why》这本书，作者用Apple、the Wright brothers、Martin Luther King等作为例子，来引出他所提出的The Golden Circle 这个概念。大部分的普通人、公司，都是由外入内，由最明确的，到最含糊的：What -> How -> Why，而历史上最著名的伟人、公司，...

評分☆☆☆☆☆

这本书阐述了一种由“WHY至“WHAT”的思维模式——任何外在的行为模式都是由内在的价值观决定的。人人都知道自己是”做什么“（WHAT）的；有些人知道自己是“如何做“（HOW）的；仅有极少数人明白自己”为什么“（WHY）要这样做。而只有从”为什么“（WHY）出发的人，...

評分☆☆☆☆☆

* 整本书翻来覆去讲的就是要先有why，再有如何做和怎么做。 * Why和how对应的是边缘脑，what对应的是新皮质，即前者控制人感性的部分，后者控制人理性思考的部分。很多时候我们内心已经做出了选择，但因为边缘脑没有语言表达的能力，所以我们无法解释内心的选择，从而也就导...

評分☆☆☆☆☆