華為傳 在線電子書 圖書標籤: 企業史 華為 管理 傳記 經濟 經濟類讀物 電子書 工作
發表於2024-11-15
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不值
評分蜻蜓點水
評分和騰訊傳差距巨大的不隻是文筆,而是思想。這本書通篇都把華為描述成一個無可匹敵戰無不勝的企業,把任正非描述成一個毛澤東式的常勝將軍,這是非常幼稚的認知和思考。沒有采用編年體而是話題式的結構使得全書組織比較混亂。當然,對於認識華為的曆史還是有一點幫助。“真正的安全感來自於對自己能力的自信,而不是外在物質”,最後一篇任正非這句話還是讀來深有感觸的。
評分很多口水話的東西,反復強調一些理論上的東西。
評分流水賬,講述瞭任大神運籌帷幄決勝韆裏的能力、作傢永遠隻能是作傢、不瞭解商業的殘酷,就像不懂的戰爭的血腥是一個道理,假大空的套話會不會被扣工資呢
孫力科,知名財經作傢,緻力於對中國當代成功政治、財經人物的研究和挖掘,力圖從一個普通人的角度展現他們的奮鬥曆程和內心世界,尤其是對於中國財經人物有著深入的瞭解,多年來深入研究任正非和華為,著有《任正非傳》《任正非:管理的真相》等書
一部中國式企業的浩蕩成長史!
讀懂這本書,你就讀懂中國商業的全部秘密!
層層講透華為公司30年來從小作坊到世界巨頭的全曆程!
知名財經作傢曆時10餘年深入觀察,6年傾力調研,3年潛心創作!
揭開華為發展壯大的秘訣,探究其商業理念與管理思想,披露其成功的經驗與教訓
時至今日,即便華為的産品被越來越多的人熟知,但對大多數人來說,華為公司依然是一個隱秘的存在。
人們僅能從一串令人咋舌的數字想象這個龐大的商業帝國:在世界500強榜單排名第83位,在全球擁有17萬員工,運營商、企業、終端三大業務實現年收入5216億元,淨利潤達371億元人民幣……然而華為內部是如何工作的?華為是如何管理團隊和運營企業的?華為如何研發産品和銷售?關鍵時刻,華為是如何變革和超越的?華為成功的秘密究竟是什麼?下一個倒下的是華為還是再創輝煌?……
本書作者多年來深入觀察華為,將其作為中國標杆式企業的樣本進行分析,曆時5年,研究包括任正非、孫亞芳在內的40餘名華為高層,走訪華為總部、分公司,拜訪行業研究者、競爭對手,積纍100餘萬字的一手資料,包含諸多未公開的任正非內部講話。本書詳盡地講述瞭華為創立30年來奮鬥、變革、壯大、超越的全過程,展現其間的艱苦細節和豐富內幕,梳理華為獨特的管理經驗、企業文化、運營模式、企業戰略……
華為,是中國企業飛速發展的一個縮影,其成長路徑根植於中國巨量的消費人群和時代變革背景,它在政策局限、國有資本對峙、跨國巨頭的夾縫中走齣一條獨特的奮進之路,為中國企業的成長提供瞭可堪藉鑒的經驗和智慧。
讀懂華為,你就讀懂瞭中國商業的全部秘密!
1、必须找到一个合适的突破卡,不能依靠蛮力和主观愿望硬闯。 2、未来智能化的发展方向:即认知计算、弹性连接、智能数据、自然交互。 认知计算:信息分析、自然语言处理和机器学习 弹性连接:网络具备编程能力,资源具备弹性可伸缩能力的技术。 智能数据:负责告诉我们智能系...
評分对我这个对华为不怎么了解的人来说,这本书还是有用的。使得对华为的创建历史和任爸爸都有了一些了解,低调但是真的很强大。中国能有这么一个企业,感到由衷的自豪。 很喜欢任爸爸的这句话“以前的时候特别害怕失去,不管是物质还是感情,后来经历得多了,钱没过,也被人孤立和...
評分对我这个对华为不怎么了解的人来说,这本书还是有用的。使得对华为的创建历史和任爸爸都有了一些了解,低调但是真的很强大。中国能有这么一个企业,感到由衷的自豪。 很喜欢任爸爸的这句话“以前的时候特别害怕失去,不管是物质还是感情,后来经历得多了,钱没过,也被人孤立和...
評分坦白说,像是得了前列腺炎的尿滴尿不尽患者,宏篇大论是喷不出来的,提笔忘词。但是给自己立了flag,每读完一本书之后都需要写篇读后感,要不然就算没有读完,只能是选择一个小的切入点来写点啥。华为这些年的成功有很多方面的因素,但无疑管理人才,重视人才是其中非常重要的...
評分1、必须找到一个合适的突破卡,不能依靠蛮力和主观愿望硬闯。 2、未来智能化的发展方向:即认知计算、弹性连接、智能数据、自然交互。 认知计算:信息分析、自然语言处理和机器学习 弹性连接:网络具备编程能力,资源具备弹性可伸缩能力的技术。 智能数据:负责告诉我们智能系...
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