让头回客成为回头客 在线电子书 图书标签: 销售 营销管理 管理 服务业 商业经管 日本
发表于2024-11-14
让头回客成为回头客 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
比较基础的销售沟通技巧,没什么可以挑刺的,日本人在80,90年代的服务根本,自然总结会到位。但是是不是所有行业,项目,阶段都是适合以二三次销售为主,维护老客户激活休眠用户为上,显然是不对的。适合标准常态化企业的销售人员看吧,不太适合互联网等新兴的快,广,准行业。现在这阶段,客单价不到几万毛利不过15个点的销售,你去天天拜访面谈客户,明显无法承担成本的。可是互联网行业的客单有多少是会有这么高呢?
评分这是一本针对回头客营销的详细指导书,如何培养回头客呢?作者提出了一个新的方法,就是一个核心方法+四个能力的营销手段,值得借鉴。
评分核心方式其实是把销售的整个流程都考虑一遍,只是加了个“营销剧本”的概念。不过,后面养成四种能力的方法,确实挺实用。
评分比较基础的销售沟通技巧,没什么可以挑刺的,日本人在80,90年代的服务根本,自然总结会到位。但是是不是所有行业,项目,阶段都是适合以二三次销售为主,维护老客户激活休眠用户为上,显然是不对的。适合标准常态化企业的销售人员看吧,不太适合互联网等新兴的快,广,准行业。现在这阶段,客单价不到几万毛利不过15个点的销售,你去天天拜访面谈客户,明显无法承担成本的。可是互联网行业的客单有多少是会有这么高呢?
评分核心方式其实是把销售的整个流程都考虑一遍,只是加了个“营销剧本”的概念。不过,后面养成四种能力的方法,确实挺实用。
许多公司一提到强化营销能力就会联想到开发新客户的能力,但本书主张:“从现在开始,放弃开发新客户!”
在进行营销活动时,对于新顾客,最初我们能凭借干劲和热情获得订单。如果趁热打铁再接再厉,拿下客户的第二笔订单也并非难事。因为很多情况下顾客认为营销人员的盛情难却,“既然都说到这个份儿上了,那么就再合作一次吧”,于是再次成立。然而,第三次合作时客户会提高选择眼光和要求,一直以来进展顺利的合作出现了急刹车。必要的氧气不足……即卖方暴露出了许多弱点,如信息收集能力差导致解决顾客需求的创新能力不足。许多营销人员因为遇到了瓶颈而最终选择放弃。如何才能挺过苦痛、进入“第二口气”?这便是本书的主旨。作者亲身实践过不开发新客户的营销方法,如今作者的培训活动在几家公司都取得了成果。依靠回头客提升销售额——请你一定要实践这个方法!如果你成功跨越了“第三次成交”的壁垒,等待你的就是接踵而至的订单。
本书旨在帮助销售人员培养“如何将顾客变为回头客,切实提高销售额”的技能。
1,营销人员定期表现出“我们时刻惦记着您的需求”的态度非常重要。 2,工作时还缺乏理性,这难道不是缺少作为社会人的自觉么。3,所有客人都是VIP. 4,反复告知客户有问题的话可以随时商量。 5,好安逸,怕麻烦是人的天性。6,这位销售的提议只是过去销售的延续,所以没有顺利接到...
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