互联网正在深刻改变我们的主要工作模式,也对我们提出了更多技能和专业上的要求,成为高手和专家是普通大众的需要和追求。《卓越密码:如何成为专家》对于知识工作者如何成为专家这个主题进行了初步探索,定义了什么样的人才算专家、从普通职场人到专家的5个步骤、成为专家的2个核心(方向和动力)和3个支柱(学习、实践、思考)、专家的外部认可和品牌塑造方法。同时,在每一部分中从实际操作角度列出相应清单及进阶指南,让处于不同层级的人都可以按照自己所处的阶段选择提升目标并行动。
《卓越密码:如何成为专家》在写作的过程中尽量采用案例、故事的形式来阐述,以便于阅读和理解。《卓越密码:如何成为专家》适合在各类机构中从事知识工作的人士、迫切希望提升某项专业技能的职场人士,以及期望通过修炼提升自我的爱好者们阅读和参考。
田志刚,知识管理中心(Knowledge Management Center)创始人兼高级咨询顾问,北京知行易科技有限公司董事长,最活跃的中文知识管理社区-中国知识管理中心网站(www.kmcenter.org)负责人。主要研究领域为组织知识管理和个人知识管理,是中国知识管理的重要推动者,被誉为“最了解中国企业知识管理”的人。在个人知识管理方面,堪称该领域的开拓者和奠基者。曾为多家企业、机构及知识工作者提供知识管理培训与咨询服务,助力中国企业和知识员工的成长。
首先我们来思考一下,我们有没有买过很多畅销书但是读了之后发现没什么印象,我们关注了很多公众账号之后发现里面的文章没有完全消化,对生活没有积极的影响,徒增焦虑,打击自信和积极性。 其实成年人的阅读相对来说是"功利的",大部分都是以自我提升为目的的。如果花了很多时...
评分 评分 评分 评分很早就开始关注田老师的公号了,在这个全名娱乐的时代一直深耕“知识管理”领域的人不多,看过罗胖的就知道他的后期出品更多是贩卖焦虑,看过简书小六的也知道强制输出缺乏深度,更遑论众多自媒体上各种喧闹的声音。田老师的公号每篇文章一般是2k左右的阅读量,教人管理知识、...
这本书的视角,似乎完全脱离了普通人的生活场景。我理解“卓越”必然意味着超越平均水平,但这不代表它应该完全摒弃对“普通”的理解和接纳。作者在书中描述的“成功路径”,似乎只适用于那些已经拥有了特定资源、特定时间投入,并且生活环境高度可控的人群。作为一名需要平衡工作、家庭、健康等多方面压力的普通人,我发现书中的许多建议在实际操作层面是存在巨大鸿沟的。比如,书中花了大量篇幅来论述“沉浸式学习”的重要性,但对于如何挤出每天连续四小时不受干扰的时间来实践这一点,几乎没有给出任何切实可行的方案,仅仅是轻描淡写地说“你要找到你的时间”。这种不接地气的论述,让我感觉作者与现实世界脱节了。阅读过程中,我不断地在脑中进行“可行性过滤”,大部分精彩的论述都在我的过滤网下被淘汰了。它更像是一本面向特定“精英阶层”的内部培训手册,而对于更广大的、正在摸索中的读者群体而言,它提供的指导价值相对有限,甚至可能带来一种“我不如别人”的挫败感,因为它没有考虑到现实的摩擦力和阻力。
评分如果将这本书比作一份食谱,那么它提供的无疑是一份极度精美的、摆盘奢华的分子料理菜单。每道菜的名字都充满诱惑,描述也极尽华丽,让人垂涎欲滴。然而,当你真正想要尝试烹饪时,却发现缺少了最基础的原材料,或者关键的烹饪工具——即,如何将这些抽象的理念转化为可量化的、可重复的行动。书中对于“思维的跃迁”描述得如同魔法一般,充满了诗意和玄奥。我本来希望看到的是那种严谨的、类似于科学实验的论证过程,即,通过A和B的组合,稳定地产生C的结果。但这里更多的是基于“相信”的力量,去推动一切。这种对“信念”的过度强调,虽然在心理学上有其地位,但在指导实际行为方面,显得过于飘渺。我更喜欢那种务实的引导,告诉我如何从小处着手,每一步都有明确的里程碑和检查点。这本书的优点在于激发了想象力,让人对“可能”的世界充满了向往,但它在“如何到达”这个最核心的问题上,留下了巨大的空白,让人在合上书本后,留下的更多是一种对理想状态的憧憬,而非一份明确的行动指南,因此,它更适合作为睡前阅读,用来做一场关于成功的白日梦。
评分读完这本书,我最大的感受是“用力过猛”。作者似乎急于向读者证明自己掌握了某种不为人知的真理,因此在语言的表达上,处处透露出一种不必要的夸张和绝对化。例如,书中对于任何阻碍“卓越”的因素,都采取了“一棍子打死”的态度,缺乏对现实复杂性的容忍和细微差别的探讨。在我看来,真正的“密码”往往藏在那些细微的、不易察觉的角落里,需要耐心和敏锐的观察力去捕捉,而不是靠这种高声呐喊来强行灌输。这本书的行文节奏非常快,信息密度看起来很高,但细究之下,大部分内容都是在反复强调同一件事的不同侧面,导致阅读体验并不连贯。我本来期待的是一种层层递进的结构,像剥洋葱一样,每剥开一层,都能发现新的核心。但这本书更像是一个不断重复的主题变奏曲,虽然旋律优美,但听多了就容易腻。对于那些期待获得系统性、结构化知识体系的读者,这本书可能会造成一种“假性学习”的错觉——你感觉自己吸收了很多,但合上书本后,却发现大脑中并没有形成一个可以有效调用的认知地图。
评分这本书,说实话,刚拿到手的时候,我对它的期望值其实挺高的。毕竟名字听起来就很有冲击力,“卓越密码”——这暗示着某种能让人脱胎换骨的秘诀或系统性的方法论。然而,阅读过程中的体验,却像是在一个装修得金碧辉煌的大厅里寻找一个并不存在的出口。开篇的几章,作者用了很多篇幅去描绘一个普遍的困境,那种“我们都知道自己不够好,但不知道该怎么变好”的焦虑感,确实能抓住一部分读者的心。但是,当真正进入到“密码”的部分时,我发现它更像是一系列高屋建瓴的口号集合,而不是我期待的那种可以拆解、可以立即实践的步骤。比如,书中反复强调“打破舒适区”,这本身无疑是正确的废话,但具体到我这个每天要面对繁杂工作和家庭琐事的人来说,如何操作,如何平衡,书里提供的工具箱却显得过于精简。我期待看到的是具体的案例分析,是不同行业背景下,人们如何运用这些“密码”成功实现质变的过程,但这些深度挖掘的内容几乎没有。更多的是对成功的概念进行宏观的阐述,读完之后,我能感受到一股莫名的鼓舞,但手边却找不到任何可以立刻去执行的“钥匙”。整体感觉,它更像是一篇写得极其精美的励志演讲稿,而非一本实用的操作手册,对于我这种渴求干货的读者来说,未免有些意犹未尽,甚至略感失望。
评分我不得不说,这本书的装帧设计和排版真是没得挑。拿到手里,那种厚重感和纸张的质感,绝对对得起它的定价。光是放在书架上,都能为我的藏书增添几分“严肃的思考者”的氛围。然而,内容上的“精致感”却没能跟上外表的包装。我是在一个需要寻找深度思考工具的阶段翻开它的,希望能够找到一些关于系统构建和长期主义的深刻见解。书中构建的理论框架看起来非常宏大且自洽,仿佛作者站在一个制高点俯瞰众生,指点迷津。但问题在于,这些理论的基石似乎非常脆弱,经不起稍加推敲。作者在论证过程中,经常会用一些模糊的、高度概括的词汇来填充逻辑上的空白,这种手法在初期或许能营造出一种“高深莫测”的氛围,但读到后半段,我开始感到疲惫。每次当我试图抓住一个核心观点,把它从理论层面拉到现实层面进行检验时,它就像是沙子一样从指缝间溜走了。尤其是涉及到“心智模式”的转换部分,文字堆砌得非常华丽,但本质上并没有提供任何超越现有心理学或管理学常识的新鲜视角。它似乎更关注如何“描述”一个成功人士的样子,而不是如何“培养”一个成功人士所必需的底层能力。对于一个经验丰富的职场人士来说,阅读过程更像是在重复听别人复述自己已经知道的道理,只是换了一种更具煽动性的表达方式。
评分推荐阅读,但是感觉内容太干了,阅读体验一般
评分从各种角度整理了一个职场人进阶的过程,对于进入职场两年后,寻找突破瓶颈时,有很大的参考性。 书的知识罗列堆砌太多,主线与落地实操的贯穿偏弱,需要每个人自己整理出可用的线条。
评分又一本攒的书
评分全文围绕着 知识管理和个人ip去说,感觉上写的有点空洞 ,归纳了很多知识,不深刻
评分方法论。 1、专家是什么?专家就是信任。 2、专家有什么不同?或者说专家的世界观是什么样?世指世界,界指空间。时间上,他们要经历从新手到专家5个阶段。空间上,他们拥有自己的大房子。地基是动力、持续努力,房间支柱是学习、实践、思维,而房顶是方向和目标。 3、学习就是编织网络的过程。而基本概念是高度抽象的产物,属于网络的或者杠杆。以往不清楚基本概念和基本体系导致的理解片面。比如什么是知识、思维这样的概念,比如好奇心、成长型思维对应体系中的什么内容?
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