戰略幾何學 在線電子書 圖書標籤: 戰略 管理 思維 方法論 組織 模式 經濟學 政治學
發表於2024-12-19
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評分按照點思維說明瞭要有明確的觀點、特點,按照綫思維說明瞭必須要有一個度量的指標瞭說明問題,按照角思維說明瞭如果有兩個以上的指標應該按照排列組閤來分類說明,按照三角形思維說明瞭論述一個問題往往可以按照自治、控製、閤作三類思維來說明一些復雜的問題。 如果有菜鳥不知道如何描述一個不知如下下手的問,可以試試這個思維模式。但是因為書很短小,一個問問往往說的不夠透徹。
評分由具象轉變為抽象,作者用簡短但引人入聖的語言描述瞭一套幾何框架,很值得一讀,這不是入門書,是一本管理進階書。
評分分清組織中哪些是戰略,哪些是戰術,哪些是當務之急,哪些是長遠規劃,在日常工作中敏銳的把控個方麵是很寶貴的纔能~
羅伯特·凱德爾(RobertW.Keidel)
羅伯特·凱德爾經營著羅伯特·凱德爾工作室(RobertKeidelAssociates),一傢總部位於費城的谘詢公司。他現任德雷塞爾大學(DrexelUniversity)名譽教授,曾做過大學教授、公司經理、海軍軍官(越南老兵),曾任賓夕法尼亞大學沃頓商學院高級研究員,美國國傢生産力和工作生活質量中心項目顧問。
凱德爾在《紐約時報》、《華爾街日報》、《管理科學》和其他幾個學術導嚮及實務導嚮期刊上發錶過文章,著有三本書:《作戰計劃:體育之於戰略管理》、《企業玩傢:有利於共事和共贏的設計》和《看齣組織模式:組織設計的新理論和新語言》——該書獲得1996年美國管理學會“喬治·特裏圖書奬”提名。他是《沃頓博客網》的固定撰稿人。
凱德爾在威廉姆斯學院獲得學士學位,在沃頓商學院獲得工商管理碩士學位和哲學博士學位。
羅伯特.凱德爾提供瞭一個框架,能夠有機整閤戰略規劃和戰略思考,並充分利用兩者的優勢。凱德爾的工作亮點是用簡單的幾何形式——尤其是應用2x2網格和三角形——來幫助組織的領導人,在行程戰略傢思維的同時,用閤理規劃結構方法論來進行戰略規劃實踐。
《戰略幾何學》介紹瞭戰略管理的四類元素——戰略角色(組織認同),性能(測什麼)、益智(睏境/麵臨),和模式(如何競爭/成長/組織)。他使用幾何圖形學邏輯,給每個類彆匹配瞭特定的幾何思維標誌——點、綫、角、三角形,從而獲得瞭一個發展戰略的新方法,以及一套“閱讀”其他組織之戰略——亦是對任何組織戰略進行論證的好方法。凱德爾從自己的工作中提煉瞭谘詢實踐和案例研究。
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