高情商谈判 在线电子书 图书标签: 沟通  谈判  心理学  情绪  管理  中信  非常不错的一本书，值得推荐！  中信出版社   

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因为熊浩老师的推荐看了这本书。三点收获，一是谈判的关键在于情绪（正面情绪），负面情绪是可以被管理的，二是谈判的根本是关注需求而非情绪，五大核心需求：1、赏识（积极视角打量别人），2、归属感（我们是一伙），3、自主权（尊重自由决定权，实现共赢的尺度），4、地位（承认对方的地位），5、角色（重塑角色让自己富有成就感）。三是谈判成功的终极法门是要准备，拉清单、评估需求、确定策略等。

跟他人建立个人层面联系的四个策略：1. 尽可能地亲自会见对方，而不是用打电话、发邮件等方式保持联系。见面交流跟电子邮件、电话相比，能更有效地缩短人与人的距离，让交流更直观，提升谈话深度。2. 谈论你认为重要的事情。打开话题的最好方式是征求建议。3. 给对方以及自己提供充足的空间。每个人都希望保持一定的人际距离，如果因为建立归属感，让你的和对方都觉得“靠得太近，让人不舒服”，可以考虑后退几步，4. 保持联系。时不时地跟他人保持联系，是强化个人连接的最后的手段。因为人们之间的归属感是随时在变化的，也需要定期维护。

赏识、归属感、地位、自主权——在沟通时始终记住要对对方做的四点

很好的书

因为熊浩老师的推荐看了这本书。三点收获，一是谈判的关键在于情绪（正面情绪），负面情绪是可以被管理的，二是谈判的根本是关注需求而非情绪，五大核心需求：1、赏识（积极视角打量别人），2、归属感（我们是一伙），3、自主权（尊重自由决定权，实现共赢的尺度），4、地位（承认对方的地位），5、角色（重塑角色让自己富有成就感）。三是谈判成功的终极法门是要准备，拉清单、评估需求、确定策略等。

“每一种不同的取径方式，往往都是想要揭露出，某个我们所曾经忽略的、对于冲突过程的理解。” 关于谈判技巧，乃至沟通技巧的书已经是铺天盖地了，每本书的取径方式不同而已，都可以成为你改善的方向。而这本书选的路径是，“情绪”。 一个“对心理学感兴趣的谈判者”与“对谈...  

翻译的太差，逼迫自己看英文版.............................................................................................................................................................................................  

在我没有接触这本《高情商谈判》前，我对“谈判”的认识只限于国家、企业、公司之间洽谈贸易、事项，合作才叫“谈判”。看了这本书后，原来“谈判”就在我的身边，跟我的生活息息相关。 跟老板谈涨工资；买衣服跟店主讨价还价；买车跟车主谈购车意向；跟孩子说把房间打扫干净；...  

在我没有接触这本《高情商谈判》前，我对“谈判”的认识只限于国家、企业、公司之间洽谈贸易、事项，合作才叫“谈判”。看了这本书后，原来“谈判”就在我的身边，跟我的生活息息相关。 跟老板谈涨工资；买衣服跟店主讨价还价；买车跟车主谈购车意向；跟孩子说把房间打扫干净；...