高情商談判 在線電子書 圖書標籤: 溝通 談判 心理學 情緒 管理 中信 非常不錯的一本書,值得推薦! 中信齣版社
發表於2024-12-22
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3.5分。中規中矩的操作手冊,但感覺還是需要有實操課來配閤纔比較能學習到相關技能。第七第八章的內容特彆好,可以應用在談判以外的人生時刻。
評分沒啥收獲,主要講瞭正麵情緒對談判的作用,其中錶達賞識和承認對方地位,這兩天還有點點價值,其他講瞭和沒講沒差彆
評分有理有據的闡述瞭談判時決定對方能不能很好接受你觀點的5大情緒核心需求:賞識,歸屬感,自主權,地位以及角色。用第10章厄瓜多爾總統哈米爾馬瓦德跟秘魯的邊境談判作為案例,令人倍感信服。其實工作中也很實用。所謂的情商,就是能不能想到對方怎麼想和怎麼讓對方準確明白我怎麼想。
評分有理有據的闡述瞭談判時決定對方能不能很好接受你觀點的5大情緒核心需求:賞識,歸屬感,自主權,地位以及角色。用第10章厄瓜多爾總統哈米爾馬瓦德跟秘魯的邊境談判作為案例,令人倍感信服。其實工作中也很實用。所謂的情商,就是能不能想到對方怎麼想和怎麼讓對方準確明白我怎麼想。
評分學以緻用,非常認可這本書中所闡述的情緒管理,在談判溝通中情緒的管理的確非常關鍵,我是一個容易急躁的人,遇事有時候可能因為急躁導緻事情處理不好。就在閱讀本書的過程中我用書中的方法管理自己情緒,成功處理好瞭一次工作上棘手的事情。感謝這本書,感謝兩位作者。學海無涯,繼續前行
羅傑•費希爾(Roger Fisher)
暢銷書《談判力》《溝通力》作者,白宮談判外腦,哈佛大學談判組負責人。四十多年談判研究、寫作及教學經驗。
曾幫助卡特總統設定談判流程,幫助埃及和以色列簽訂《戴維營協議》,並協助多國領導人解決國際爭端。
丹尼爾•夏皮羅(Daniel Shapiro)
哈佛大學談判組副主任。曾在麻省理工學院斯隆管理學院任教,為企業高管和外交官傳授談判技巧。
擁有豐富的國際經驗,曾為塞爾維亞議會成員、中東談判者、馬其頓的政客們以及美國高級官員等提供培訓。
談判,是最常見的溝通場景。大到國際紛爭,小到討價還價,都免不瞭心理和語言的暗戰,然而決定談判結果的關鍵因素,卻是情緒的控製和錶達。
我們竭力避免情緒的乾擾,但一些突發事件難免讓人怒火中燒:
馬上簽署協議瞭,對方突然說不簽瞭;
周末有瞭安排,上司突然來電話讓加班;
想跟戀人好好講道理,對方卻總是亂發脾氣;
孩子死活不聽話,你說嚮東他偏嚮西;
……
一旦陷入負麵情緒,你的焦點就不再是好好說話,而是保護自己或者攻擊對方。
哈佛大學著名談判課教授潛心40年,總結齣風靡全球的五大高情商談判技巧,助你洞察需求、管控情緒、達成談判。
翻译的太差,逼迫自己看英文版.............................................................................................................................................................................................
評分翻译的太差,逼迫自己看英文版.............................................................................................................................................................................................
評分全书强调谈判中控制情绪非常重要,并给出一些控制情绪的技巧,给出一些作者编的故事和不多的几个实例。 用故事说理有点低于我的预期,我以为作者会用数据说理,毕竟作者是哈佛大学的专家。 个人感觉作者说的在理,控制情绪非常重要,不过能控制情绪的人可能看了本书略有帮助,...
評分 評分“每一种不同的取径方式,往往都是想要揭露出,某个我们所曾经忽略的、对于冲突过程的理解。” 关于谈判技巧,乃至沟通技巧的书已经是铺天盖地了,每本书的取径方式不同而已,都可以成为你改善的方向。而这本书选的路径是,“情绪”。 一个“对心理学感兴趣的谈判者”与“对谈...
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