拉新:快速實現用戶增長 在線電子書 圖書標籤: 運營 互聯網 增長 拉新 增長黑客 商業 營銷 零售
發表於2024-12-22
拉新:快速實現用戶增長 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024
入門工具書
評分拉新思路還是很值得參考和藉鑒的。贊同拉新和産品都很重要的觀點。至於各占多少比重得依據情況而定。還是值得看一下的。
評分工欲善其事 必先利其器 如何利用工具達到用戶增長 瞭解工具屬性 纔能發揮最大化
評分評分過低瞭,對於入門打基礎實際上是很有價值的,可以幫助建立框架,將實際操作的經驗填充進這個框架。對於幫助思考提煉是有幫助的。改天係統寫一篇讀書筆記。
評分拉新,對於很多app産品來說,是個非常重要的事!這本書,讓我學習到拉新可以從很多渠道來獲得新用戶。為啥我要看這本書,主要有一次的功能需求,彆人以為我知道拉新是什麼,而我,並沒有普及到這方麵的知識。當時是是非的尷尬,以為是做完需求之後,彼此纔真正的認識到這個尷尬的點。
加布裏埃爾·溫伯格,産品運營專傢、天使投資人、創業者。他創辦的搜索平颱“鴨鴨搜索”(DuckDuckGo.com),通過持續導入高質量的新用戶,以10倍的增長率連續增長瞭5年,成功搶占瞭榖歌、微軟等行業巨頭的用戶資源。目前,鴨鴨搜索平均日活達3437萬,月訪問量超過10億次,躋身 “全球百大網站”之列。
賈斯汀·邁爾斯,美國投資人、連續創業者,曾運營過近十個超級産品,均被行業巨頭高價收購。他現在創立並運營瞭一個健康食品類産品。
唯有生於拉新,纔有留存、激活、變現、口碑!
Facebook、Netflix、Airbnb、Twitter、YouTube實現用戶指數級增長的拉新方法,都在這本書裏!
聚焦産品人和運營者實際工作難點,給齣3個運營步驟、19種引流渠道和40個實戰打法案例!
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拉新,指通過各種手段為産品不斷導入新用戶,是運營工作的核心之一,貫穿産品的整個生命周期。網飛、拼多多、愛彼迎、小藍杯、快手、餓瞭麼等明星産品,都是因為持續拉新、快速實現用戶增長,而受到産品人、運營者和營銷人的學習和追捧。所以很多人認為,找到成本低獲取用戶的拉新渠道,就能讓運營工作事半功倍;持續導入高質量用戶,纔能極大提升産品的成功率。
運營大師加布裏埃爾·溫伯格,在創立鴨鴨搜索時,難以實現用戶增長。通過與40多個超級産品的創始人和核心運營者的深度交流,他發現瞭快速獲取新用戶的各種運營手段,並將其完善為一套3個步驟和19種渠道的拉新指南。通過持續拉新,溫伯格使鴨鴨搜索以10倍的增長率連續增長瞭5年,成功搶占瞭榖歌、微軟等行業巨頭的用戶資源。目前,鴨鴨搜索平均日活達3437萬,月訪問量超過10億次,躋身 “全球百大網站”之列。
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我不投資某個企業的核心原因,不是他們創造的産品不好,而是他們沒有考慮如何導入新用戶。更糟糕的是,他們甚至認為不需要持續拉新。
——馬剋·安德森,網景公司創始人、安德森-霍洛維茨基金聯閤創始人
很多人不懂運營,所以他們創造的産品失敗瞭。對他們而言,隻要找到一個拉新渠道,産品就能避免失敗……在運營産品前,應該先思考的問題是如何找到有效的拉新渠道。
——彼得·蒂爾,暢銷書《從0到1》作者,矽榖投資人
隻有那些新用戶持續增長的産品,纔能收獲我的投資意嚮書。溫伯格的這本書是解決企業運營睏局的實用指南,我看好溫伯格所創立的鴨鴨搜索,它的用戶增長效率比榖歌更高,所以它比榖歌更有潛力。
——弗雷德·威爾森,美國知名風投USV聯閤創始人
成立時間、技術水平或融資狀況,都不是公司的經營核心,公司經營的核心是用戶基數的增長。與公司相關的其他內容都排在“用戶增長”的後麵。
——保羅·格雷厄姆,孵化器YC創始人
無論你是創始人、董事長,還是運營者、管理者,隻要你試圖尋求新用戶的增長,就能從這本聰明的書中有所收獲。
——埃裏剋·萊斯,暢銷書《精益創業》作者
"Most startups don't fail because they can't build a product. Most startups fail because they can't get traction." 初次做产品,最常碰到的问题,就是产品做好以后,发现——“我靠,没有用户” 那怎么办呢?怎么才能给自己的产品找到用户? 难道,就要像其他人一样,在...
評分"Most startups don't fail because they can't build a product. Most startups fail because they can't get traction." 初次做产品,最常碰到的问题,就是产品做好以后,发现——“我靠,没有用户” 那怎么办呢?怎么才能给自己的产品找到用户? 难道,就要像其他人一样,在...
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評分第一部分纯属凑字数。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。我为了写够140字也在凑字数。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。...
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