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作者是如此善于剖析互联网企业的策略，令人叹为观止。 这不是一块面对广大科技爱好者的遮羞布，这也不是一碗教人进取的心灵鸡汤。 书中很多大胆和新颖的观点值得借鉴。如果把这本书当作了解企业文化的书来读，那它的确比Dealing with China客观。如果把它当作一本构筑未来战略的参考书来读，那可能是不合适的，因为，作者的开篇与致谢辞全部都仅仅献给了家人。

我们需要的是能够规划商业未来并能给社会带来更多就业机会的商业领袖，而不是需要政府投资并给予税收优惠的亿万富豪

这本书有惊喜，惊喜来自于超预期，而超预期又来自于作者异乎寻常的洞察和这种独特洞察所塑造的超越读者一般想象的意外。互联网已经火了几十年，有关亚马逊、苹果、脸书、谷歌的书籍和文章汗牛充栋，俯首皆是，以至于我们很容易形成一个认知上的感觉，认为这几家企业即使算不上妇孺皆知，也可称得上耳熟能详，有关他们还能有什么新东西吗？而这本书恰恰就是要刷新我们的这个认知，要很认真地告诉我们，我们知道的可能真的只是皮毛，看到的只是热闹，我们尚没有看到门道，而他会带着我们窥破表象背后的门道。作者显然是预料到，此处必有杠精要发言“就算我就不知道，那有怎样？”，所以为了挽救众人不为杠精所惑，诚恳地告诉读者，这个门道对每一个人都至关重要，“四大已在改变世界，我们该如何生存？”。（后文见书评正文）

读了英文版

啰嗦，不过我们的生活，就是被这些东西绑定了，行动范围被住宅周边的商圈绑定了。

本书除了分析四大巨头经营外，还试图从人性角度出发看满足了什么需求。亚马逊满足人们占有的需求。另外还说了新巨头耐飞，阿里等的优势。 贝佐斯定的部分业务必须做成，部分可以失败，满足人们贪便宜想占有的本能。苹果定位是奢侈品，脸书满足人们伪装需求，情感需求，谷歌损害...  

“谷歌依靠时报的内容吸引了数十亿点击量,而时报使用它们的搜索算法来引入流量。但是两者中显然谷歌拥有更大的权力。它如同地主一样统治着互联网的一个关键领域,而时报就相当于那块草地上的佃农。我们的结局从一开始就注定了。” 01 — 一位商学院教授对亚马逊、苹果、脸书和谷...  

用着Apple电脑，开着Chrome游览器， 在Amazon上听歌观影购物，简直就是日常生活。唯一的例外大约就是Facebook，用软件偷听用户对话和光明正大剽窃Snapchat实在太令人不齿，最近的信息泄露更是进一步毁了公众形象。对金钱没有底线的追求，都直接书在脸上了。但又有几个年轻人知...