互聯網四大 在線電子書 圖書標籤: 互聯網 商業 新經濟 榖歌 亞馬遜 蘋果 臉書 管理
發表於2024-11-22
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非常棒的一本書,給我很多啓示。
評分這是本難得的書,除瞭真知灼見,還趣味十足、你將以完全不同的眼光看待這四傢公司。我已經以不同的眼光看待這四傢公司瞭。牛公司就是牛,以前隻知道買這些公司的産品,看完管理理念就覺得,真厲害!
評分非常棒的一本書,給我很多啓示。
評分四大這本書,看名字覺得是我的菜,果然沒讓我失望,封麵到內容做的超級好,感覺像上瞭堂課一樣,好久沒有這樣的感覺瞭。推薦
評分作者寫得非常實在,有很鮮明的個人經曆分享和觀點(盡管你不一定認同或者不一定能適用於國內環境),但鮮明的觀點,讓讀者自己去判斷比麵麵俱到的平庸闡述有啓發多瞭。有個他一直在說的觀點:科技企業相較傳統企業雇工少,吸收的資本多,社會越來越變成少數的精英和多數的平凡人。(而且蘋果是依靠抓住人的性欲來擴張,這個觀點還蠻有趣的)
[美]斯科特·加洛韋(Scott Galloway)
紐約大學斯特恩商學院(NYU’s Stern School of Business)教授,負責MBA二年級學生品牌策略與數字營銷課程。他也是創業傢,先後成立過L2、紅包(Red Envelope)、鉑慧(Prophet)等9傢公司。2012年被網站Poets & Quants評選為“全球50大商學院教授”之一。他的YouTube專欄《贏傢與輸傢》(Winners & Losers)觀看次數達韆萬。同主題TED演講視頻播放265餘萬人次。
郝美麗(譯者),山西人,英語筆譯翻譯碩士學位,曾翻譯過多部社科、商業圖書。
《互聯網四大》是一本瞭解四大科技巨頭企業亞馬遜、蘋果、臉書和榖歌商業模式和預測未來機會的經管書。
對於亞馬遜、蘋果、臉書和榖歌這四大互聯網公司,它們為什麼如此成功?
幾乎每個人都錯瞭。
作者在書中分析稱,亞馬遜(Amazon)滿足人類自古內建的采集者直覺,擁有的物質愈多,就愈 安心;榖歌(Google)成為人類共享的外接大腦,掌控知識産業,是現代人有求必應的神;蘋果(Apple)從大腦起傢,連結對性的渴望,成為品味與財力的終極性感指標;臉書(Facebook)串連人心,利用對愛的渴望掌握史上最龐大的個人數據庫。
我們無法復製互聯網四大今日的規模,但必須洞悉它們如何操弄人類本能欲望而壯大!未來必須盡早掌握四傢公司改寫的價值創造新規則,找到企業與個人在未來強者愈強、贏傢通吃的競爭中強化競爭力的方嚮。
在最後兩章中,作者還分析瞭類似阿裏巴巴、愛彼迎、優步等互聯網公司的發展模式,和讀者一起預測誰會是第五大巨頭企業,同時也給瞭年輕人一些建議,未來哪些生存技能是非常可貴的。
本書獲得《紫牛》作者賽斯·高汀、《瘋傳》作者喬納·伯傑、絲芙蘭CEO卡爾文·麥剋唐納、《一網打盡》作者布拉德·斯通等推薦。
無論你是想與它們競爭,與它們做生意,還是僅僅生活在它們主宰的世界裏,你都需要瞭解這互聯網四大公司。
Galloway教授从一个商学院教授的视角,分析了四大科技巨头(Facebook、Apple、Amazon、Google)赖以成功的特性与共性,在此基础上探讨了谁会成为与这四家公司平起平坐的第五家巨头公司,并为年轻人提供了如何在当今这个瞬息万变的时代取得职场成功的建议。 在Galloway教授看来...
評分 評分 評分 評分Galloway教授从一个商学院教授的视角,分析了四大科技巨头(Facebook、Apple、Amazon、Google)赖以成功的特性与共性,在此基础上探讨了谁会成为与这四家公司平起平坐的第五家巨头公司,并为年轻人提供了如何在当今这个瞬息万变的时代取得职场成功的建议。 在Galloway教授看来...
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