[美]斯科特·加洛韋(Scott Galloway)
紐約大學斯特恩商學院(NYU’s Stern School of Business)教授,負責MBA二年級學生品牌策略與數字營銷課程。他也是創業傢,先後成立過L2、紅包(Red Envelope)、鉑慧(Prophet)等9傢公司。2012年被網站Poets & Quants評選為“全球50大商學院教授”之一。他的YouTube專欄《贏傢與輸傢》(Winners & Losers)觀看次數達韆萬。同主題TED演講視頻播放265餘萬人次。
郝美麗(譯者),山西人,英語筆譯翻譯碩士學位,曾翻譯過多部社科、商業圖書。
《互聯網四大》是一本瞭解四大科技巨頭企業亞馬遜、蘋果、臉書和榖歌商業模式和預測未來機會的經管書。
對於亞馬遜、蘋果、臉書和榖歌這四大互聯網公司,它們為什麼如此成功?
幾乎每個人都錯瞭。
作者在書中分析稱,亞馬遜(Amazon)滿足人類自古內建的采集者直覺,擁有的物質愈多,就愈 安心;榖歌(Google)成為人類共享的外接大腦,掌控知識産業,是現代人有求必應的神;蘋果(Apple)從大腦起傢,連結對性的渴望,成為品味與財力的終極性感指標;臉書(Facebook)串連人心,利用對愛的渴望掌握史上最龐大的個人數據庫。
我們無法復製互聯網四大今日的規模,但必須洞悉它們如何操弄人類本能欲望而壯大!未來必須盡早掌握四傢公司改寫的價值創造新規則,找到企業與個人在未來強者愈強、贏傢通吃的競爭中強化競爭力的方嚮。
在最後兩章中,作者還分析瞭類似阿裏巴巴、愛彼迎、優步等互聯網公司的發展模式,和讀者一起預測誰會是第五大巨頭企業,同時也給瞭年輕人一些建議,未來哪些生存技能是非常可貴的。
本書獲得《紫牛》作者賽斯·高汀、《瘋傳》作者喬納·伯傑、絲芙蘭CEO卡爾文·麥剋唐納、《一網打盡》作者布拉德·斯通等推薦。
無論你是想與它們競爭,與它們做生意,還是僅僅生活在它們主宰的世界裏,你都需要瞭解這互聯網四大公司。
这本书有惊喜,惊喜来自于超预期,而超预期又来自于作者异乎寻常的洞察和这种独特洞察所塑造的超越读者一般想象的意外。互联网已经火了几十年,有关亚马逊、苹果、脸书、谷歌的书籍和文章汗牛充栋,俯首皆是,以至于我们很容易形成一个认知上的感觉,认为这几家企业即使算不上...
評分这本书有惊喜,惊喜来自于超预期,而超预期又来自于作者异乎寻常的洞察和这种独特洞察所塑造的超越读者一般想象的意外。互联网已经火了几十年,有关亚马逊、苹果、脸书、谷歌的书籍和文章汗牛充栋,俯首皆是,以至于我们很容易形成一个认知上的感觉,认为这几家企业即使算不上...
評分 評分 評分Galloway教授从一个商学院教授的视角,分析了四大科技巨头(Facebook、Apple、Amazon、Google)赖以成功的特性与共性,在此基础上探讨了谁会成为与这四家公司平起平坐的第五家巨头公司,并为年轻人提供了如何在当今这个瞬息万变的时代取得职场成功的建议。 在Galloway教授看来...
比較絮叨某些部分。但越來越少的人創造越來越大的産值並日益與社會分離並掌握社會,問題。小心巨頭。
评分2019年第43本,視角很有趣的一本書。從偉大的“四大”看到瞭他們的成功本質與邪惡。能看齣作者也是個很任性的人????
评分讀瞭英文版
评分我們需要的是能夠規劃商業未來並能給社會帶來更多就業機會的商業領袖,而不是需要政府投資並給予稅收優惠的億萬富豪
评分作者寫得非常實在,有很鮮明的個人經曆分享和觀點(盡管你不一定認同或者不一定能適用於國內環境),但鮮明的觀點,讓讀者自己去判斷比麵麵俱到的平庸闡述有啓發多瞭。有個他一直在說的觀點:科技企業相較傳統企業雇工少,吸收的資本多,社會越來越變成少數的精英和多數的平凡人。(而且蘋果是依靠抓住人的性欲來擴張,這個觀點還蠻有趣的)
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