智能战略 在线电子书 图书标签: 商业  战略  曾鸣  阿里巴巴  管理  人工智能  经管  营销   

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作为“商业”姊妹篇英文版的中译本，在由“外”向“内”的逻辑转换中，继续深化“双螺旋”的立场，并推进到组织的战略实践和管理的范式转移。但前（“外”）后（“内”）的结构不对称（前重后轻）及网络生态演化的欠缺（包括但不限于AI、区块链等颠覆性影响），致使其要从阿里实际情境之中推导出升级版的一般性战略分析框架，仍面临着巨大挑战！

故事讲的不错。教授讲故事也是真诚的。可惜只讲了故事的一半或者一面。人在事中迷之乐观。。

一会儿“见后面第几章的论述”，一会儿“在前面第几章有提到过”，就伴随阿里巴巴这个改变中国乃至改变世界的赋能组织的元老，又花了好几年写的书，不太想按照传统产业的线性思维来组织内容喽。当然，读起来其实并不是特别费力，大部分内容是我们亲身经历。

这才是真正有思考和水平的书，个人更喜欢里边谈组织的那一章。

在战略和组织上与智能商业对齐，这对传统企业来说都是一种新的挑战。

前言 为何要了解阿里巴巴 阿里巴巴绝不是中国版亚马逊。 阿里巴巴既没有自己的独立采购或库存，物流服务也是由第三方服务提供商执行；阿里巴巴是将所有的在线零售和服务综合在一起，通过庞大的数据驱动将卖家、营销人员、服务提供商、物流公司和制造商关联在一起的平台。换言之...  

读完《智能商业》之后又读此书，仍然有种洞见未来的感受。曾老师写的东西来源于成功企业实践，因此更贴近一线也更令人信服。 未来是智能的未来，人们在数据带来的智能化帮助下将更加有效率的协作，不管是在组织内还是在经济体内。 重复的工作将被人工智能替代，人必须做创造性...  

这是写给美国高中生看的吧？看到一半实在看不下去了，一句话的道理扯一长篇，众人皆知的东西也可以赘述，另外，案例确实是给不熟悉中国的外国人看的，但是有些案例我估计老美都不愿意看(因为都了然于心，就像中国人看书里的网红经济一样)。 我反正是看了前六章没有任何收获。你...