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出版者:辽宁人民出版社

作者:西武

出品人:

页数:256

译者:

出版时间:2018-12

价格:42.80元

装帧:平装

isbn号码:9787205094218

丛书系列:

图书标签:

• 管理
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• 流程简化
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《极简管理》 一、 核心理念：回归事物本质，化繁为简 在信息爆炸、瞬息万变的时代，管理者们常常被海量的数据、错综复杂的关系、以及层出不穷的新概念所淹没，导致决策失焦、执行低效，甚至陷入“无休止的忙碌”。《极简管理》一书，正是为了破解这一困境而生。它并非推崇“什么都不做”的消极主义，而是倡导一种“少即是多”的管理哲学，通过剥离冗余，聚焦核心，以最精炼的手段，实现最卓著的成果。 本书的核心在于，帮助管理者们重新审视和定义“管理”的本质。我们常常过度追求流程的完善、制度的严密、工具的先进，却忽略了管理最根本的目的：驱动组织高效运转，达成预设目标。在信息过载的环境下，许多管理实践反而成为了阻碍，增加了不必要的复杂性和摩擦。因此，《极简管理》强调的是一种“返璞归真”的态度，回归到最简单、最直接、最有效的方式。 二、 破除迷思：拆解复杂，回归初心 《极简管理》深刻剖析了现代管理中存在的常见误区和“过度设计”的陷阱。例如： 信息过载与决策瘫痪： 过度的信息收集和分析，往往导致管理者无法抓住关键，甚至因为信息太多而无法做出决断。本书将引导读者学会筛选、提炼信息，识别真正有价值的洞察，并以此为基础做出果断决策。 流程缠绕与效率低下： 过于复杂的流程和层层审批，不仅增加了沟通成本，也极大地削弱了执行力。书中将提供简化流程、优化节点的实用方法，让工作流程更加顺畅，响应速度更快。 指标泛滥与目标失焦： 过多的绩效指标，容易让团队迷失方向，顾此失彼。本书将帮助管理者识别真正能够驱动业务增长的核心指标，并围绕这些指标进行聚焦和优化。 工具崇拜与技术至上： 过度依赖复杂的管理软件或最新的技术工具，而忽视了人、流程和战略的匹配性。本书提醒管理者，工具是服务于管理的，而非管理被工具所绑架。 通过对这些迷思的深入探讨，《极简管理》致力于帮助管理者们挣脱不必要的束缚，重新找回对管理的掌控感。 三、 实践指南：落地为本，大道至简 《极简管理》不仅仅停留在理论层面，更重要的是提供了一套切实可行、易于落地的方法论。本书将从以下几个关键维度展开阐述： 1. 聚焦核心目标： 强调如何清晰地界定组织的使命、愿景和战略目标，并将其转化为清晰、可执行的关键成果。学会识别和聚焦于“最重要的事情”，摒弃那些“锦上添花”但非必需的活动。 2. 精炼组织架构与职责： 探讨如何构建精简高效的组织结构，明确岗位职责，减少层级设置，优化权责分配，确保信息能够快速流通，决策能够迅速执行。 3. 优化关键流程： 提供识别、评估和简化核心业务流程的方法。学习如何通过“流程瘦身”，去除不必要的环节，减少等待时间，提高整体运作效率。 4. 强化有效沟通： 强调沟通的精准性和高效性。指导管理者如何进行“信息过滤”，确保关键信息能够清晰、及时地传达给相关人员，避免不必要的误解和信息噪音。 5. 驱动高效决策： 介绍如何在信息不完全或存在不确定性的情况下，做出及时、有效的决策。学习“边界条件”的运用，设定明确的决策框架，并鼓励“快速试错”。 6. 激发团队潜能： 探讨如何在精简的管理框架下，最大限度地激发团队成员的自主性和创造力。强调赋能、信任与授权的重要性，让员工能够在清晰的目标下自主发挥。 7. 持续简化与迭代： 提倡一种“持续优化”的思维模式。管理不是一成不变的，而是一个不断反思、调整和简化的过程。鼓励管理者定期审视现有的管理实践，并进行迭代优化。 《极简管理》旨在为广大管理者提供一条通往高效、敏捷、可持续发展的管理之路。它并非鼓励“偷懒”或“敷衍”，而是倡导一种更加智慧、更加聚焦、更加有力的管理方式，帮助管理者在复杂的商业环境中，找到那条直达成功的“极简”之道。 四、 适用人群： 本书适用于各级管理者、企业创始人、团队领导者，以及所有希望提升管理效率、简化工作流程、实现更好业绩的专业人士。无论您身处何种行业、何种规模的企业，《极简管理》都能为您带来深刻的启发和实用的指导。

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初翻《极简管理》，便被其独特的视角所吸引。我长期以来在团队管理中遇到的一个核心难题，是如何在保证团队活力和创造力的同时，避免过度干预和不必要的流程。很多时候，我们为了“管理”而管理，反而扼杀了团队成员的积极性，也增加了沟通成本。而“极简”二字，恰恰点出了我一直以来所追求的精髓。我迫切希望这本书能提供一些切实可行的方法，教我如何在授权与监督之间找到平衡点，如何建立一种简单而高效的协作机制，让每个人都能在清晰的框架下发挥最大的潜能，而不是被繁琐的规则所束缚。我期待它能帮助我打破一些固有思维，认识到管理的核心在于激发而非控制，在于赋能而非约束，最终构建一个既有活力又不失条理的优秀团队。

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刚拿到《极简管理》，还没来得及深入阅读，光是看封面和目录就觉得一股清流扑面而来。最近工作压力大，感觉被各种琐碎事务缠绕，常常失了方向，效率也大打折扣。市面上管理类的书籍太多了，各种理论、模型、框架，看得人眼花缭乱，真正落地到自己身上，却又无从下手。而《极简管理》这个名字，就如同黑暗中的一丝曙光，让我看到了摆脱束缚、重拾效率的希望。我尤其对书中关于“如何聚焦核心，砍掉非必要”的章节充满期待，想象着它能帮我理清思路，找到真正重要的工作，而不是每天都在应付那些看起来很忙碌但实际产出甚微的事情。这本书的排版也显得很用心，不是那种密密麻麻的文字堆砌，预感会是一本读起来轻松愉悦的书籍，期待它能为我带来真正的启发和改变。

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阅读《极简管理》的过程，与其说是在学习一种新的管理技巧，不如说是在进行一次自我审视和思维重塑。我发现自己常常陷入一种“完美主义”的陷阱，希望在每一个细节上都做到尽善尽美，结果却往往导致项目拖延，精力分散。这本书的“极简”理念，让我开始反思：是不是有些时候，我们需要的不是更多，而是更少？是不是我们应该把更多的精力放在少数关键的事情上，而对那些低价值的活动说“不”？我特别好奇书中是如何阐述“放弃”的力量的，以及如何在日常工作中识别并剔除那些无效的“噪音”。我希望它能给我带来一种全新的视角，让我能够更理性地评估事物的重要性，从而做出更明智的决策，最终摆脱“瞎忙”的状态，真正地专注于创造价值。

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说实话，《极简管理》这本书吸引我的第一点是它的书名。现在社会节奏太快，各种信息爆炸，我们都好像被困在了一个复杂的迷宫里，每天忙忙碌碌，却感觉离目标越来越远。我一直觉得，与其追求复杂和精细，不如回归简单，找到最核心、最有效的方法。所以，当看到“极简管理”这个名字时，我立刻联想到的是一种返璞归真的智慧，一种化繁为简的力量。我希望这本书能够提供一套清晰、易懂的管理哲学，帮助我识别出那些真正能带来价值的要素，并舍弃那些无关紧要的干扰。我期待它能教我如何更有效地分配时间和精力，如何在混乱中找到秩序，如何在纷繁复杂的环境中保持清醒的头脑，最终实现事半功倍的管理效果。这本书的出现，仿佛为我指明了一条通往高效和宁静的道路。

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《极简管理》给我的第一印象是它所传递出的那种“大道至简”的哲学。在这个信息爆炸、变化迅速的时代，我们常常被各种新奇的管理理论和工具所裹挟，迷失了方向。但我始终相信，最有效的方法往往是最简单的。这本书的出现，让我看到了重拾这种智慧的可能性。我希望它能为我提供一种清晰的思维框架，帮助我辨别出那些真正能够驱动成功的核心要素，并将精力聚焦于此。我特别期待书中关于如何简化流程、优化决策、以及提升团队执行力的具体建议。我希望通过阅读这本书，我能够学会如何在纷繁复杂的工作环境中保持冷静和专注，找到最直接、最有效的解决方案，最终实现更高效、更轻松的管理。

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为自己能够更好的管理自己的一本书

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简单的管理，提高效率又省事，实用哦

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好书，值得一读

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内容非常不错

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极简整理术，很不错的书