容易,优势管理模式创始人。一直致力于中国新一代本土化管理体系的研究与实践,长期专注研究管理大师彼得·德鲁克和营销大师艾尔·里兹等人的思想研究,结合西方先进科学理论体系与本土企业实际执行操作特点,擅长于中国民营企业核心竞争战略、企业文化系统、领导力、中国本土管理领导艺术等领域。
精英团队“总教头”,20年实操经验总结,手把手教你如何打造高效团队。
如何激励不同的人一起工作,全力以赴去实现一个有挑战性的目标?
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拉卡拉董事长孙陶然说,一流的企业源自一流的团队,一流的团队来自一流的干部,一流的干部是一流的系统培养出来。 2013年至今是移动互联网来势汹汹的五年,是微信从诞生到封王的五年,说到微信,不得不提的是微商,而说到微商就不得不说团队,说到团队不得不说团队的管理,团队...
评分 评分这个时代开启了团队合作、互利共赢的行业竞争模式,越来越多行业的管理者也开始打破行业壁垒,与同业或异业开展联盟合作模式,所以团队的竞争力成为了现在众多企业的核心。企业的核心战斗力,不再是单纯的上级与下级的传帮带,而是变成了团队带领企业,这个团队里有各个阶层和...
评分《带团队就这么容易》,一本基于丰富的企业管理实战经验的书! 看完,读者对管理的概念会有更全面的了解,当然也可现学现用,把具体的管理技巧运用到企业经营中。其实,团队管理不应是单线的,也不应是平面的,反之,应注重全局性、流程性、动态性,以立体的思维来解决让常人觉...
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写的很好,其实组长和仓库管理员的职责差不多,但人更难管理,需要方法,确实有些人很有天赋,但好在没有天赋也能学会。
评分树立统一的价值观,画饼+明确晋升渠道+明确工作职责+模板化培养+给与机会+与员工做朋友。 最重要的还是树立榜样,无论工作还是生活。
评分书名看起来有点low,但前半部分干货不错,不是生搬硬套的大道理,实例也很多,更适合中国的企业文化。
评分一本值得每一个创业者及中高层管理干部研习的管理团队实战指南
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