沃顿商学院最受欢迎的思维课 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
亚当•格兰特（Adam Grant），沃顿商学院终身教授，连续四年被评为“沃顿受欢迎的教师”，位居“全球25位具影响力的管理思想家”之列，并入围《商业周刊》评选出的“40位40岁以下优秀的商学院教授”。 哈佛大学学士，密歇根大学组织行为学博士。
格兰特是谷歌推崇的组织心理学家，长期担任谷歌公司、IBM公司、花旗集团、高盛集团、皮克斯动画，以及联合国和美国海陆空三军的资深顾问，并作为“青年全球领袖”受邀出席世界经济论坛。作为《纽约时报》专栏撰稿人，他三度成为受读者关注的作者，并登上《纽约时报》的封面。他在《哈佛商业评论》等多家知名媒体上发表了多篇文章，他的研究成果也被《纽约时报》、《华尔街日报》、《时代周刊》、《今日美国》等著名报刊介绍。他还是《引爆点》作者马尔科姆•格拉德威尔 “欣赏的社科作家”，TED受欢迎的演讲嘉宾。他曾是一名魔术师，同时也是初级奥林匹克跳板跳水运动员。
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沃顿终身教授格兰特发现，我们大多数人能被划为三类：付出者、互利者和获取者。获取者只关注谋求利益，互利者愿意等价交换可预期的好处，而付出者则是不同寻常的一类人：他们乐于分享，不求回报。那这三类人在工作和生活中的表现有何不同？格兰特教授潜心研究10余年，认为在商业社会“分享”与“合作”的时代主题下，付出者从长远来看更可能成功。
究竟是哪些因素使一部分付出者成了牺牲者或垫脚石，另一部分却跃至成功的顶端？格兰特对此深入挖掘，指引我们发展适合自己的社交风格，选择有效的付出方式，以实现可持续的成功。
具体描述
读后感
可能是前几年成功学的书太过泛滥，以至于看到本书的书名第一个就是排斥，诶…陈老大怎么会推荐这本书！唔…看过之后，真香！人分为三类：付出者、互利者、获得者。最善于付出的人才是最成功的人，最容易跌入谷底的人也是付出的人。很有趣是不是，真像一个太极。 why：付出者跌...
评分可能是前几年成功学的书太过泛滥，以至于看到本书的书名第一个就是排斥，诶…陈老大怎么会推荐这本书！唔…看过之后，真香！人分为三类：付出者、互利者、获得者。最善于付出的人才是最成功的人，最容易跌入谷底的人也是付出的人。很有趣是不是，真像一个太极。 why：付出者跌...
评分好书，首先我觉得道理也许再浅显不过，但是能真正将浅显的道理剖析清楚的人不过了了，文中穿插着大量的社会学案例以及心理学实验来论证付出者，互利者，获取者三者的利弊得失，结论是付出者更容易获得成功，然而想要成为成功的付出者，并不是一味的做无私的付出，利他且利己的...
用户评价
开始看的时候很不能接受，因为只讲了付出者的成功。到后面的时候讲了怎么做一个聪明的付出者，利他加利己并根据针锋相对原则甩掉获取者。我才终于接纳了这本书。
评分首先得吐槽一下书名，英文原名《Give and Take》（给予与获取），2015年中信初版被改成了《沃顿商学院最受欢迎的成功课》，现在又换了一个马甲改成《沃顿商学院最受欢迎的思维课》，如果不细看，还以为是三本书呢。书名取得的确是很哗众取宠，但是内容却很扎实。我们大多数人在人际交往中可以被分为三类：付出者、互利者、获取者。在商业社会，分享与合作已经成为了时代的主题，短期看，付出者会吃亏，但从长远来看，付出着更可能成功。获取者把这个世界看成零和游戏，成功是建立在别人的失败基础上，而付出者把这个世界视作无限游戏，不断地创造涟漪效应，创造价值，将成功扩散到他人身上，人类社会建立的基础是合作，合作让我们不断进步，在人心诡谲的时代，不奢求做一个一味的付出者，能够与人互利，合作也是一种选择
评分利他又利己的付出；休眠关系的重启；无力的沟通风格。总体来说，是一本没什么说服力的书。东拼西凑了一些商学院的经典案例，佐证作者自己的观点。 如果我们将一个人作为他自己来对待，会让他变得比现在更差；如果我们将他作为他可能成为的人来对待，会让他成为他应该成为的人。——歌德
评分中国人更喜欢读直接告诉人应该怎么做的书，这种一句“欲达己先达人”能讲明白的事情也不知道作者是怎么有耐心写这么多话的。基础理论研究做的太深了，不愧是沃顿商学院。
评分一句话写成一本书，也是一种能力。这句话就是“奉献强于索取，但是奉献不意味着完全利他，也需要部份利己。”
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