沃顿商学院最受欢迎的思维课 在线电子书 图书标签: 思维方式 商业 商学院 管理 思维 个人成长 思维逻辑 自我提升
发表于2024-11-05
沃顿商学院最受欢迎的思维课 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
书名劝退系列 原名give and take怎么就翻译成了这样 内容还是挺好的 1. 付出/获取/互利三种类型的行为模式,作为付出者的成功案例,引出主题:要做付出者 2. 付出者的特点eg更有同理心,更谦逊、善于听取意见,和缺陷eg过于软弱、不够果断 3. 如何解决:1. 辨别他人的行为类型(涉及到简单的博弈理论)2. 把自己看作客体,付出者不仅仅对自己的利益负有责任 4. 如何维持行动:建立独特的共性社区,在与他人合作的过程中把蛋糕做大
评分方法论书籍,书中文名起的不是很好。
评分利他又利己的付出;休眠关系的重启;无力的沟通风格。总体来说,是一本没什么说服力的书。东拼西凑了一些商学院的经典案例,佐证作者自己的观点。 如果我们将一个人作为他自己来对待,会让他变得比现在更差;如果我们将他作为他可能成为的人来对待,会让他成为他应该成为的人。——歌德
评分怀着功力的心态看的一本成功学。观点还不错,但跟类似的大多畅销书一样喜欢注水。看完就得到一句“忠告”:做一个好人。
评分非常适合我这种性格的人读~ 人文主义的自我怀疑之声导向更强大的影响力!嗯,这个自我麻醉可以!
亚当•格兰特(Adam Grant),沃顿商学院终身教授,连续四年被评为“沃顿受欢迎的教师”,位居“全球25位具影响力的管理思想家”之列,并入围《商业周刊》评选出的“40位40岁以下优秀的商学院教授”。 哈佛大学学士,密歇根大学组织行为学博士。
格兰特是谷歌推崇的组织心理学家,长期担任谷歌公司、IBM公司、花旗集团、高盛集团、皮克斯动画,以及联合国和美国海陆空三军的资深顾问,并作为“青年全球领袖”受邀出席世界经济论坛。作为《纽约时报》专栏撰稿人,他三度成为受读者关注的作者,并登上《纽约时报》的封面。他在《哈佛商业评论》等多家知名媒体上发表了多篇文章,他的研究成果也被《纽约时报》、《华尔街日报》、《时代周刊》、《今日美国》等著名报刊介绍。他还是《引爆点》作者马尔科姆•格拉德威尔 “欣赏的社科作家”,TED受欢迎的演讲嘉宾。他曾是一名魔术师,同时也是初级奥林匹克跳板跳水运动员。
沃顿终身教授格兰特发现,我们大多数人能被划为三类:付出者、互利者和获取者。获取者只关注谋求利益,互利者愿意等价交换可预期的好处,而付出者则是不同寻常的一类人:他们乐于分享,不求回报。那这三类人在工作和生活中的表现有何不同?格兰特教授潜心研究10余年,认为在商业社会“分享”与“合作”的时代主题下,付出者从长远来看更可能成功。
究竟是哪些因素使一部分付出者成了牺牲者或垫脚石,另一部分却跃至成功的顶端?格兰特对此深入挖掘,指引我们发展适合自己的社交风格,选择有效的付出方式,以实现可持续的成功。
如果搞个2015年翻译名书失败之最,我把票投给本书。《沃顿商学院最受欢迎的成功课》一年就是本成功学的书,很多读者对此会产生反感,我就是其中之一。直到自己翻译的书里提到了《give and take》,我才买来开始看。可见书名翻译的失败,只要内容好,书还是有机会的。本书英文全...
评分这本书讨论,三种人的基本世界观和行为策略,获取者、互利者、付出者,并站在「付出者」这一边。本书认为,「付出者」是更加成功、有效的「社会生存策略」。 付出者可以成功吗? 从社会现实观察,「付出者」常常因为要帮别人的忙,常常处于公司的底层。但《Give and Take》则举...
评分作者把人分为三类 Giver 付出者 - 只要别人的收益超过自己付出的成本,就愿意帮忙。 Taker 获取者 - 如果得到大于自己付出的成本,才愿意做。 Reciprocity 互利者 - 小心翼翼计算付出和回报平衡的人。 这之间的差异在于是zero-sum loss还是win-win gain的思维模式。 我们之所以...
评分最早听到give and take是在纸牌屋第一季第一集FU在宴会上说的一句话。大概就是帮助别人得到回报。但是FU的行为方式完全是按照获取者的行为模式的。受到之前看过《自私的基因》和安兰德的书的影响,觉得自私才是人最大的美德,满足自身利益最大化才是最正确的价值观。这本书却彻...
评分从一个完全无私的付出者到利他且自利的付出者的转变。谈过两次恋爱,现在和第三个女孩处于开放式关系中。give and take 描述的三类人,很适合用来解释我们的交往模式。 第一段感情中,她是女王我是受。尽可能的满足她的要求,从买早餐到教她怎么让她喜欢的人喜欢上她。现在想...
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