哈佛决策课 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
如何在错综复杂、充满冲突、高风险高压力的环境中做好决策，关系到每一个人的生活和工作品质。本书作者迈克尔•罗伯托是美国一流的决策研究专家，他在哈佛大学的决策课程受到极大欢迎，他也因此获得哈佛大学优秀教学奖。本书通过介绍一系列案例和具体方法，帮助读者学会获得坦诚的、建设性的不同意见，把思考推向深入，搭建起更好的决策框架，拿捏好冒险和保守的分寸，在不妥协的情况下获得认可和达成共识，最终做出卓越的决策。
做出一个高质量的决策，你就比别人领先了一大截。本书能有效提升个人和团队能力，书中构建的决策框架，得到谷歌、通用、亚马逊等公司的推崇并践行。
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做出一个高质量决策，你就比别人领先了一大截
哈佛大学精品决策课程，帮助个人和组织提升绩效
谷歌、通用、亚马逊等巨头推崇并践行的决策框架
《哈佛决策课》能帮助任何层级的领导者做出更好的决策，提升组织绩效。
——肯•布兰佳，情景管理大师，《极致服务》作者
低质量的决策是个人和组织遭受失败的主要原因。建议大家认真学习罗伯托教授的决策课，更好地做决策并执行。
——威尔伯•罗斯，国际钢铁集团董事长
《哈佛决策课》提供的决策框架独特而富有洞见，书中“形成关键共识”这一概念对任何希望提升绩效的个人和组织都很有帮助。
——乔纳森•克莱夫，新英格兰爱国者公司副总裁
罗伯托提供了避开决策陷阱的多种方法。《哈佛决策课》是任何层级管理者的必读书。
——艾森•哈特，斯坦福大学教授
具体描述
读后感
作为一个年轻的中层管理者，虽然参与公司重大决策事项的机会并不多，但本书对于我自身团队的建设和管理非常具有指导意义。一个高质量的团队，必然有一套高质量的选择路径组合，现实的具体事务中，部门团队的建设依然离不开大大小小的决策，包括对任务的分解、对目标责任的下达...
评分 评分推荐一本好书《哈佛决策课》，教会你如何在冲突和风险中做出好决策。 在现实的管理中，领导者和团队的共识的建立很重要，但是有冲突并不是一件坏的事情，相反，领导者应当努力建立一个热烈辩论的平台，鼓励多样性思维，引导更多的冲突和异议，激起思想碰撞的火花。 这本书的作...
评分 评分我们的生活总是被各种决策驱动着，如何花一笔钱，上什么样的学校，读什么样的专业，公司如何经营，项目如何投方向和项目的投资。不管是大是小，微不足道还是惊天动地，在决策的塑造下，我们的生活和组织变得更好或者更坏。 决策在塑造我们的生活和未来的过程中起着非常重要的作...
用户评价
这本书详细介绍了成功的好多案例，失败的也有分析的特别清楚，画了词解看完以后让人清晰思路。不管是团队还是和做人，都要多沟通，说明自己的想法，才能让别人知道怎么跟你合作把事情做好。没看这本书，以前我老是觉得我的合作伙伴会明白我的想法，然后很默契的配合我，但是呢，这种比例的人遇到的很少，看完这本书以后才知道要和别人多沟通，别人才能明白你的想法。那些作者把这本这么有意义的书分析的这么透彻，然后给我们阅读。感触特别深。故事分析的也特别详细，很容易理解。不管是个人和团队都可以默契的配合，不要否定别人的意见。很好的一本书《哈佛决策课》！！
评分决策，是一个技术活
评分习惯“是”，看看能走多远
评分决策过程的制定比决策结果更重要，如何做到鼓励辩论，建立诚实，开放，安全的团队文化，最小化认知偏差。
评分这本书我个人建议是每一位创业者必看的一本书。在互联网+这样的时代背景下，很多公司里的领导者，其决策思维仍然停留在过去的老路、套路上，当遇到一些不可知风险的时候往往会不知所措。 那么这本书，通过严密的逻辑性论述和一些生动案例，让大家感受到国外公司领导人的那种开放、包容、认真、细致的思维方式，我们也能从中学会如何去打破以往的常规定向思维，如何大胆创新地做出正确决策，以及如何正确地对待公司里的矛盾和冲突，都有很好的指导意义。 同时这本书就像一面镜子，如果你作为公司老板，多看看这本书的话，你会从中找到自己之前管理决策的不足和错误之处，从而能够在书里吸取到更多的教训，得到更多的收获。
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