如何在错综复杂、充满冲突、高风险高压力的环境中做好决策,关系到每一个人的生活和工作品质。本书作者迈克尔•罗伯托是美国一流的决策研究专家,他在哈佛大学的决策课程受到极大欢迎,他也因此获得哈佛大学优秀教学奖。本书通过介绍一系列案例和具体方法,帮助读者学会获得坦诚的、建设性的不同意见,把思考推向深入,搭建起更好的决策框架,拿捏好冒险和保守的分寸,在不妥协的情况下获得认可和达成共识,最终做出卓越的决策。
做出一个高质量的决策,你就比别人领先了一大截。本书能有效提升个人和团队能力,书中构建的决策框架,得到谷歌、通用、亚马逊等公司的推崇并践行。
做出一个高质量决策,你就比别人领先了一大截
哈佛大学精品决策课程,帮助个人和组织提升绩效
谷歌、通用、亚马逊等巨头推崇并践行的决策框架
《哈佛决策课》能帮助任何层级的领导者做出更好的决策,提升组织绩效。
——肯•布兰佳,情景管理大师,《极致服务》作者
低质量的决策是个人和组织遭受失败的主要原因。建议大家认真学习罗伯托教授的决策课,更好地做决策并执行。
——威尔伯•罗斯,国际钢铁集团董事长
《哈佛决策课》提供的决策框架独特而富有洞见,书中“形成关键共识”这一概念对任何希望提升绩效的个人和组织都很有帮助。
——乔纳森•克莱夫,新英格兰爱国者公司副总裁
罗伯托提供了避开决策陷阱的多种方法。《哈佛决策课》是任何层级管理者的必读书。
——艾森•哈特,斯坦福大学教授
作为一个年轻的中层管理者,虽然参与公司重大决策事项的机会并不多,但本书对于我自身团队的建设和管理非常具有指导意义。一个高质量的团队,必然有一套高质量的选择路径组合,现实的具体事务中,部门团队的建设依然离不开大大小小的决策,包括对任务的分解、对目标责任的下达...
评分MBA商学院毕业生会适应单一国资持股的企业么? 本书作者对案例材料的精耕细作注实了全书四大部分的强展开逻辑与论述说服力, 确实是一部材料量适中的商学院课程教材, 值得再集中课程学习的补充时间, 按书目章节详细精读咀嚼. 本书框架分为四大部分, 分别论述针对战略决策过程作出...
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评分这本书对于有一定经验的管理者会起到很大的帮助作用。 决策的重要性毋庸置疑。做出一个高质量决策,你就比别人领先了一大截。 面对冲突和风险,做出优质决策是非常困难的。本书对于如何做出好决策充满了真知灼见。 书中有几点启发性特别大: 1. “怎么做决策”——也就是做决策...
评分MBA商学院毕业生会适应单一国资持股的企业么? 本书作者对案例材料的精耕细作注实了全书四大部分的强展开逻辑与论述说服力, 确实是一部材料量适中的商学院课程教材, 值得再集中课程学习的补充时间, 按书目章节详细精读咀嚼. 本书框架分为四大部分, 分别论述针对战略决策过程作出...
不行
评分呵呵
评分告诉你好的决策如何产生。
评分告诉你好的决策如何产生。
评分决策有风险,想想登山者的悲剧和哥伦比亚航天飞机的惨剧。如何在动荡不居世界中做出好的决策,本书告诉了一些值得借鉴的方法
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