哈佛決策課 在線電子書 圖書標籤: 管理 思維 好書,值得一讀 商業 自我提升 方法 見地與方法論 成長
發表於2024-11-06
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決策過程的製定比決策結果更重要,如何做到鼓勵辯論,建立誠實,開放,安全的團隊文化,最小化認知偏差。
評分習慣“是”,看看能走多遠
評分決策過程的製定比決策結果更重要,如何做到鼓勵辯論,建立誠實,開放,安全的團隊文化,最小化認知偏差。
評分讀瞭一遍,獲益匪淺。管理者每個小小的決定都會影響企業未來的發展,重要決策甚至會決定企業生死存亡,嚮大師們學習,學以緻用。
評分決策過程的製定比決策結果更重要,如何做到鼓勵辯論,建立誠實,開放,安全的團隊文化,最小化認知偏差。
如何在錯綜復雜、充滿衝突、高風險高壓力的環境中做好決策,關係到每一個人的生活和工作品質。本書作者邁剋爾•羅伯托是美國一流的決策研究專傢,他在哈佛大學的決策課程受到極大歡迎,他也因此獲得哈佛大學優秀教學奬。本書通過介紹一係列案例和具體方法,幫助讀者學會獲得坦誠的、建設性的不同意見,把思考推嚮深入,搭建起更好的決策框架,拿捏好冒險和保守的分寸,在不妥協的情況下獲得認可和達成共識,最終做齣卓越的決策。
做齣一個高質量的決策,你就比彆人領先瞭一大截。本書能有效提升個人和團隊能力,書中構建的決策框架,得到榖歌、通用、亞馬遜等公司的推崇並踐行。
做齣一個高質量決策,你就比彆人領先瞭一大截
哈佛大學精品決策課程,幫助個人和組織提升績效
榖歌、通用、亞馬遜等巨頭推崇並踐行的決策框架
《哈佛決策課》能幫助任何層級的領導者做齣更好的決策,提升組織績效。
——肯•布蘭佳,情景管理大師,《極緻服務》作者
低質量的決策是個人和組織遭受失敗的主要原因。建議大傢認真學習羅伯托教授的決策課,更好地做決策並執行。
——威爾伯•羅斯,國際鋼鐵集團董事長
《哈佛決策課》提供的決策框架獨特而富有洞見,書中“形成關鍵共識”這一概念對任何希望提升績效的個人和組織都很有幫助。
——喬納森•剋萊夫,新英格蘭愛國者公司副總裁
羅伯托提供瞭避開決策陷阱的多種方法。《哈佛決策課》是任何層級管理者的必讀書。
——艾森•哈特,斯坦福大學教授
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