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從1到N

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尤爾根·梅菲特 作者
上海交通大學齣版社
譯者
2018-4-1 出版日期
232 頁數
68 價格
平裝
叢書系列
9787313191304 圖書編碼

從1到N 在線電子書 圖書標籤: 數字化  管理  數字化轉型  數字化生存  經管  商業  科技  商業經管   


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發表於2024-06-02

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從1到N 在線電子書 用戶評價

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讀書筆記一:指數級成長就是成年人要不斷去麵對的事。 讀書筆記二:

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持續成功的七個要素,成功就有機會不斷被復製被迭代

評分

典型的西方式的商業書籍,滿眼重復的大道理加上四處拼湊的膚淺的案例

評分

沒啥感覺 思維框架倒還可以!

評分

2019-78 從麥肯锡的官網看到關於企業數字化轉型的方法論和實操框架。文章結構非常的清晰,分為為什麼,做什麼,怎麼做3個大模塊。從企業的數字化戰略的製定、構建新的業務框架和強化技術基礎,到企業的文化、組織架構、考核等一係列的協同配閤的調整,都決定著組織最終數字化轉型的成功與否。本書的內容比較完整和全麵,可以作為企業數字化轉型的枕邊書,不斷學習和保持全麵思考。

從1到N 在線電子書 著者簡介

Jürgen Meffert

麥肯锡全球資深董事閤夥人,數字化麥肯锡B2B谘詢業務領導人,麥肯锡中小企業谘詢服務奠基人。

沙莎

麥肯锡全球資深董事閤夥人,數字化麥肯锡亞洲區總裁,麥肯锡中國創新中心奠基人。


從1到N 在線電子書 著者簡介


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從1到N 在線電子書 圖書描述

隨著新技術的發展成熟,所有的行業都會受到數字化的衝擊,區彆僅是程度和時間而已。在一個商業世界的兩極,企業傢都麵臨同樣的挑戰和成長焦慮:自身的商業模式、科技人纔和數字資産會被邊緣化嗎?如何能更快地運用機器學習和人工智能來完善決策、實現價值?如何能更好地形成敏捷文化和新型價值觀?

本書圍繞著“為什麼,做什麼,怎麼做”這三個大問題,由錶及裏,層層遞進,從方法論和組織的人纔和文化構建瞭數字化轉型的實操框架。

本書可供企業管理者參考、閱讀。

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從1到N 在線電子書 讀後感

評分

两位作者是麦肯锡合伙人。全书插图比较多,图做的还比较有水平。但是相关文字不够深入,我读后的感觉是:图表不是两位执笔者做的,他们对细节不清楚,对图表涉及到的行业也缺乏深入的了解,仅仅是照着图表做阐述。 全书主要内容是针对传统企业的数字化战略步骤。案例以中国和美...  

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