復盤+：把經驗轉化為能力 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
管理學博士，高級經濟師，中國學習型組織網創始人，國際組織學習協會會員、國際人纔開發協會會員、美國項目管理協會會員、認證項目管理專傢（PMP），中國企業大學聯席會學術委員，《培訓》雜誌專傢委員。
師從全國人大常務委員會原副委員長成思危教授、南開大學商學院原院長李維安教授，是我國最早研究和實踐學習型組織與知識管理的專業人士之一；碩士和博士研究方嚮均為組織學習，博士論文得到管理學大師彼得·聖吉的指導，具有深厚的理論功底和專業造詣。
曾任聯想控股董事長業務助理，萬達學院副院長，北京學而管理谘詢有限公司總裁、首席顧問，為中石化、中國航天、中糧、中國移動、中國銀行、中國建材、華為、伊利、施耐德、美團等數百傢公司提供學習型組織、知識管理、組織能力提升、流程優化等方麵的谘詢與培訓服務。
著有《如何係統思考》《復盤+：把經驗轉化為能力》《學習型組織新實踐》《學習型組織新思維》《係統思考實踐篇》《玩轉微課》《企業信息化的真諦》，譯著包括《係統思考》《係統之美》《情景規劃》《欣賞式探詢》《U型理論》《創建學習型組織5要素》《學習型組織行動綱領》《新社會化學習》《創新性績效支持》等，並在國內多傢知名專業報紙雜誌上發錶相關論文100餘篇。
- 復盤
- 自我成長
- 管理
- 方法論
- 自我管理
- 經驗學習
- 組織學習
- 知識管理
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。
沒有成功經驗可以藉鑒，隻能靠自己摸索，具體該如何操作？
不犯曾經犯過的錯誤，不被同一塊石頭絆倒，談何容易？
VUCA時代，復盤讓你“溫故而知新”，助你將過去的經驗轉化為能力，並激發創新！
我們需要對失敗復盤，避免重復犯錯，更需要對成功復盤，纔能不斷復製成功。
本書修訂曆時兩年，更新內容韆餘處，包含以下7個方麵：
● 增加8項作者最新原創成果，更多“乾貨”。
● 重組架構，強化實操，新增迴顧與練習，邊看、邊練、邊學。
● 基於中國智慧，梳理瞭復盤的學習機理，提齣創新的“U型學習法”。
● 整理齣復盤的25個“坑”及其對策建議，指導你把復盤真正做到位，避免走彎路。
● 明確復盤引導師的核心任務、工作流程、角色與能力要求，助你成為復盤高手。
● 對如何在企業內應用和推廣復盤，給齣瞭具體的策略、行動步驟及注意事項。
● 更新復盤案例與實用工具，與時俱進地學習復盤。
具體描述
讀後感
邱博士这本书其实写的非常清晰明了，在看此书的过程中还想明白了其他一些管理团队的问题，很不错。 随着阅读的深入，愈发的发现，不要希冀通过一本书就可以掌握所向披靡的技能，能有一到两个不错的理念，可以应用，并加以推广坚持，就很不错了。 邱博士这本书就讲了一个很简单...
評分 評分先生，或者女士 你好，我是修先生。 今天为你带来邱昭良的这本《复盘+：把经验转化为能力》。 开门见山，这是一本名为干货但论调多于实操的励志书籍。 本书我的阅读时间为2小时50分钟，共计170分钟。 以下是我给出的评价： 适读性：一颗星（作者在这本书里想要表达的内容很多，...
評分 評分整体书的内容较为杂乱，干货不多。也是领导给我们下发的部门学习用书。书最有用的一点就是提醒了复盘的作用，当今强调学习能力，但是从何下手，不被目前市面上贩卖的知识焦虑所牵着走，而且能够触发自己思考，这的确是复盘都可以做到的。 简单复盘步骤为回顾目标，评估结果、分...
用戶評價
最適閤團隊復盤來看，有點太專業，不適閤個人作為復盤的模闆。
评分之前看過第一版，和這本書相比較來，明顯最新這一版豐富瞭很多。邱邵良博士很明顯把復盤作為一個産品去精心打造。從這本書中，我們充分瞭解瞭一個組織裏麵怎樣能從過去做過的事情中精進和迭代，甚至，這本書的更新版本，本身就是復盤的成果
评分這本書對於復盤的應用做瞭進一步的解讀。但是感覺廢話多瞭點，過於冗雜。提煉一下核心內容，其實一點文字說明就OK瞭。
评分最適閤團隊復盤來看，有點太專業，不適閤個人作為復盤的模闆。
评分這本書對於復盤的應用做瞭進一步的解讀。但是感覺廢話多瞭點，過於冗雜。提煉一下核心內容，其實一點文字說明就OK瞭。
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