纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。
没有成功经验可以借鉴,只能靠自己摸索,具体该如何操作?
不犯曾经犯过的错误,不被同一块石头绊倒,谈何容易?
VUCA时代,复盘让你“温故而知新”,助你将过去的经验转化为能力,并激发创新!
我们需要对失败复盘,避免重复犯错,更需要对成功复盘,才能不断复制成功。
本书修订历时两年,更新内容千余处,包含以下7个方面:
● 增加8项作者最新原创成果,更多“干货”。
● 重组架构,强化实操,新增回顾与练习,边看、边练、边学。
● 基于中国智慧,梳理了复盘的学习机理,提出创新的“U型学习法”。
● 整理出复盘的25个“坑”及其对策建议,指导你把复盘真正做到位,避免走弯路。
● 明确复盘引导师的核心任务、工作流程、角色与能力要求,助你成为复盘高手。
● 对如何在企业内应用和推广复盘,给出了具体的策略、行动步骤及注意事项。
● 更新复盘案例与实用工具,与时俱进地学习复盘。
管理学博士,高级经济师,中国学习型组织网创始人,国际组织学习协会会员、国际人才开发协会会员、美国项目管理协会会员、认证项目管理专家(PMP),中国企业大学联席会学术委员,《培训》杂志专家委员。
师从全国人大常务委员会原副委员长成思危教授、南开大学商学院原院长李维安教授,是我国最早研究和实践学习型组织与知识管理的专业人士之一;硕士和博士研究方向均为组织学习,博士论文得到管理学大师彼得·圣吉的指导,具有深厚的理论功底和专业造诣。
曾任联想控股董事长业务助理,万达学院副院长,北京学而管理咨询有限公司总裁、首席顾问,为中石化、中国航天、中粮、中国移动、中国银行、中国建材、华为、伊利、施耐德、美团等数百家公司提供学习型组织、知识管理、组织能力提升、流程优化等方面的咨询与培训服务。
著有《如何系统思考》《复盘+:把经验转化为能力》《学习型组织新实践》《学习型组织新思维》《系统思考实践篇》《玩转微课》《企业信息化的真谛》,译著包括《系统思考》《系统之美》《情景规划》《欣赏式探询》《U型理论》《创建学习型组织5要素》《学习型组织行动纲领》《新社会化学习》《创新性绩效支持》等,并在国内多家知名专业报纸杂志上发表相关论文100余篇。
本周一下读了两本关于“复盘”的书籍,读完之后关于“复盘”的一些想法。 复盘是嵌入PDCA戴明环的一种学习机制,即做事之前先有计划(Plan),然后付诸执行(Do),及时进行检查(Check),看看计划的执行状况,若发现偏差或错误,采取纠偏措施(Action),包括优化计划或调整...
评分本周一下读了两本关于“复盘”的书籍,读完之后关于“复盘”的一些想法。 复盘是嵌入PDCA戴明环的一种学习机制,即做事之前先有计划(Plan),然后付诸执行(Do),及时进行检查(Check),看看计划的执行状况,若发现偏差或错误,采取纠偏措施(Action),包括优化计划或调整...
评分 评分为什么要写复盘 我的理解是,回顾项目的准备-开始-结束整个过程,不断的去问为什么,无论成功与否,都能输出经验,能够解释的清,为什么项目成功/失败了。 复盘的关键词 1、目标: 预期的目标是什么,这是项目方案中要解决的问题。项目结束后,首要需要解释的就应该是,目标达...
这本书就像一面镜子,照出了我过去在工作中许多被忽略的细节和误区。我一直以为自己是个很会反思的人,但读完这本书才发现,我之前的“反思”很多时候流于表面,并没有触及到问题的本质。作者在书中提炼出的“复盘的核心要素”,让我恍然大悟。我之前常常纠结于具体的操作层面,而忽略了更宏观的战略和目标。这本书让我认识到,真正的能力提升,需要我们具备全局观,能够从更高的维度去审视自己的工作。书中关于“认知升级”的探讨,更是让我意识到,很多时候我们之所以停滞不前,是因为我们的思维模式还没有跟上时代的发展。这本书提供的“赋能型复盘”思路,让我明白,如何才能将每一次的经验转化为更强大的个人能力,而不是仅仅停留在过去的辉煌或挫折中。我尤其欣赏作者关于“持续迭代”的强调,它让我明白,能力并非一蹴而就,而是一个不断打磨和优化的过程。
评分这本书简直是为那些渴望进步,却又常常被“经验主义”困住的职场人士量身定做的!我一直以来都很注重总结,每次遇到挑战或取得成绩,都会花时间回想整个过程,但总觉得这种“回想”有些零散,缺乏系统性。阅读这本书的过程中,我最大的感受是它提供了一种非常清晰、结构化的方法论,让我明白如何才能真正将那些散落在脑海里的碎片化经验,提炼成具有普适性的能力。作者的写作风格很接地气,没有那些空洞的大道理,而是通过大量的案例分析,一步步引导读者去拆解问题的本质,去识别那些隐藏在表象之下的关键要素。尤其让我印象深刻的是书中关于“反思陷阱”的讨论,我意识到自己之前很多时候的“复盘”其实是在原地打转,并没有触及到核心。这本书的价值就在于它不仅告诉你“为什么”要复盘,更重要的是它告诉你“怎么”复盘,而且是一种能够真正带来改变的复盘。读完之后,我感觉自己看待问题的方式都发生了转变,不再仅仅是关注结果的好坏,而是更关注过程中的逻辑和决策,这对我今后的工作决策和个人成长有着极其深远的意义。
评分对于我这种多年在同一个行业摸爬滚打,却总觉得进步缓慢的人来说,这本书的出现无疑是一场及时雨。我常常会陷入一种“熟能生巧”的误区,认为只要重复次数够多,能力自然就会提升。但实际上,很多时候我只是在重复犯同样的错误,或者在低水平的勤奋中消耗自己。这本书让我看到了“经验”和“能力”之间的巨大鸿沟,以及如何跨越这条鸿沟的切实可行的方法。作者在书中强调的“结构化反思”和“模式识别”是让我受益匪浅的两个概念。我之前所谓的“总结”大多是随性的,而这本书提供了一套完整的流程,从问题的界定,到原因的分析,再到解决方案的制定,每一步都环环相扣。尤其是书中关于“复盘的四个象限”的解读,让我能够更清晰地识别自己经验中的“盲点”和“误区”。读完这本书,我感觉自己不再是被动地接受经验,而是能够主动地去提炼、去优化、去构建属于自己的能力体系。这让我对未来的职业发展充满了信心。
评分老实说,我买这本书的时候,对“复盘”这个概念并没有特别的期待,觉得无非就是把做过的事情再过一遍,有什么特别之处呢?然而,这本书彻底颠覆了我对“复盘”的认知。它并非简单的回顾,而是一种深入骨髓的自我审视和迭代升级。书中提到的“目标导向”和“结果验证”的复盘框架,让我豁然开朗。我之前总是习惯性地从过程入手,而忽略了自己最初的目标是否清晰,最终的结果是否达到了预期。这本书就像一位循循善诱的导师,带领我一步步剥离那些无关紧要的枝叶,直击问题的核心。我最喜欢的部分是关于“假设验证”的论述,它让我明白,很多时候我们的经验之所以难以转化为能力,是因为我们没有主动去验证那些我们以为“理所当然”的结论。通过书中提供的工具和方法,我学会了如何更科学地提出假设,如何设计实验来验证它们,以及如何在数据和反馈中提取更有价值的洞察。这本书不只是告诉你“做什么”,更重要的是它教会你“如何思考”,这种思维方式的提升,远比任何具体的技能学习都来得宝贵。
评分我一直认为,真正的成长来自于对过往的深刻理解,而这本书正是提供了一套行之有效的工具,帮助我们实现这一目标。它不仅仅是一本关于“复盘”的书,更是一本关于“如何学习”的书。作者的语言风格非常简洁有力,没有丝毫的冗余,每一个字都直击要点。我特别喜欢书中关于“负面经验”的处理方式,我过去常常会回避那些失败的经历,认为它们只会带来沮丧。但这本书让我明白,失败往往是最好的老师,关键在于我们是否能够从中汲取有价值的教训。书中提供的“五步复盘法”,将复杂的反思过程变得异常清晰和易于操作。我尝试着在日常工作中运用这些方法,惊讶地发现,原来那些让我头疼不已的问题,都可以通过系统性的复盘找到解决之道。这本书让我明白,经验不是自然形成的,而是需要我们主动去挖掘、去加工、去内化的。它让我从一个“经验的接收者”转变为一个“能力的创造者”。
评分好的主持人很重要。
评分读完还要不断实践啊
评分复盘,复盘,才能成长得更快。
评分好的主持人很重要。
评分真是白瞎钱了,觉得通篇车轱辘话来回说,没什么实质内容
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