复盘+:把经验转化为能力 在线电子书 图书标签: 复盘 自我成长 管理 方法论 自我管理 经验学习 组织学习 知识管理
发表于2025-03-31
复盘+:把经验转化为能力 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
书略显啰嗦,但观点还是很不错的,企业同样需要自省,迭代,反脆弱…
评分这本书对于复盘的应用做了进一步的解读。但是感觉废话多了点,过于冗杂。提炼一下核心内容,其实一点文字说明就OK了。
评分这本书对于复盘的应用做了进一步的解读。但是感觉废话多了点,过于冗杂。提炼一下核心内容,其实一点文字说明就OK了。
评分。。。
评分方法论介绍的很详细,案例也比较多,会遇到什么问题也都列出来。书的缺点也很明显,太啰嗦,一个概念,翻来覆去的说,看的时候可以跳着看。
管理学博士,高级经济师,中国学习型组织网创始人,国际组织学习协会会员、国际人才开发协会会员、美国项目管理协会会员、认证项目管理专家(PMP),中国企业大学联席会学术委员,《培训》杂志专家委员。
师从全国人大常务委员会原副委员长成思危教授、南开大学商学院原院长李维安教授,是我国最早研究和实践学习型组织与知识管理的专业人士之一;硕士和博士研究方向均为组织学习,博士论文得到管理学大师彼得·圣吉的指导,具有深厚的理论功底和专业造诣。
曾任联想控股董事长业务助理,万达学院副院长,北京学而管理咨询有限公司总裁、首席顾问,为中石化、中国航天、中粮、中国移动、中国银行、中国建材、华为、伊利、施耐德、美团等数百家公司提供学习型组织、知识管理、组织能力提升、流程优化等方面的咨询与培训服务。
著有《如何系统思考》《复盘+:把经验转化为能力》《学习型组织新实践》《学习型组织新思维》《系统思考实践篇》《玩转微课》《企业信息化的真谛》,译著包括《系统思考》《系统之美》《情景规划》《欣赏式探询》《U型理论》《创建学习型组织5要素》《学习型组织行动纲领》《新社会化学习》《创新性绩效支持》等,并在国内多家知名专业报纸杂志上发表相关论文100余篇。
纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。
没有成功经验可以借鉴,只能靠自己摸索,具体该如何操作?
不犯曾经犯过的错误,不被同一块石头绊倒,谈何容易?
VUCA时代,复盘让你“温故而知新”,助你将过去的经验转化为能力,并激发创新!
我们需要对失败复盘,避免重复犯错,更需要对成功复盘,才能不断复制成功。
本书修订历时两年,更新内容千余处,包含以下7个方面:
● 增加8项作者最新原创成果,更多“干货”。
● 重组架构,强化实操,新增回顾与练习,边看、边练、边学。
● 基于中国智慧,梳理了复盘的学习机理,提出创新的“U型学习法”。
● 整理出复盘的25个“坑”及其对策建议,指导你把复盘真正做到位,避免走弯路。
● 明确复盘引导师的核心任务、工作流程、角色与能力要求,助你成为复盘高手。
● 对如何在企业内应用和推广复盘,给出了具体的策略、行动步骤及注意事项。
● 更新复盘案例与实用工具,与时俱进地学习复盘。
这是这么多年来遇到的最反感的一本书,也许是自己的能力或经历还读不懂这样的书! 当当云阅读电子版共800页,100页都是序;冗长,实在没有读下去的欲望。 可是为什么还要推荐给大家呢,甚至去写读书笔记。 一、看剽悍阅读,多次提到复盘, 二、在简书上有许多人提到复盘 三、看...
评分 评分整体书的内容较为杂乱,干货不多。也是领导给我们下发的部门学习用书。书最有用的一点就是提醒了复盘的作用,当今强调学习能力,但是从何下手,不被目前市面上贩卖的知识焦虑所牵着走,而且能够触发自己思考,这的确是复盘都可以做到的。 简单复盘步骤为回顾目标,评估结果、分...
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