突破现实的困境：趋势、禀赋与企业家的大战略 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
克里斯·布拉德利(Chris Bradley)、斯文·斯密特 (Sven Smit) 和贺睦廷(Martin Hirt) 都是麦肯锡战略业务的领导者。过去十年，他们通力合作，不断推动战略管理向前发展，并致力于帮助世界各地的企业领导者提高成功概率。
斯文·斯密特是麦肯锡全球资深董事合伙人，常驻阿姆斯特丹分公司，目前负责麦肯锡西欧业务，此前负责麦肯锡的战略业务。他也是畅销书《精细化增长》：Granularity of Growth) 的作者之一。
贺睦廷是麦肯锡全球资深董事合伙人，负责麦肯锡全球战略与公司财务业务。
克里斯·布拉德利是麦肯锡全球董事合伙人，常驻悉尼分公司。他负责麦肯锡的商业战略服务业务。
精彩书评
- 战略
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- 商业经管
- 战略管理
- 战略决策
- 2018
《突破现实的困境：趋势、禀赋与企业家的大战略》讲述了如何采取重大举措提升企业战略的成功概率。本书以几千家企业的“硬数据”为基础，指出哪些因素对企业的超常业绩至关重要，哪些因素则作用平平。在企业战略办公室里，几乎人人都能信心满满地提出某项战略。但却往往因为个人偏见和人际因素，陷入泥沼，难以制定和落实清晰有效的战略。如何打破战略的“曲棍球杆效应”？本书为商业领袖勾画出一条解决战略人性面问题的路径，帮助他们制定卓越远大、更有胆识的成功战略。
具体描述
读后感
你或许在讨论一个为期5年的战略，但大家都知道，真正重要的是第一年的预算。多数管理者都会努力为来年确保资源，同时尽可能的推迟这些投资回报的考核时限——毕竟推迟到让人们忘记最初的承诺，或者他们自己已经调到其他岗位。毕竟，就算最成功的商业领袖也是人。 战略办公室的...
评分 评分用户评价
数据和图表有价值，文字部分还是老生常谈。更适合以ppt的形式呈现。
评分顶级咨询公司的人思考问题、抽象问题的能力的确牛逼，很多都是日常工作中可以观察到的现象，但是被模型一解释就令人茅塞顿开且印象深刻。OKR是破解战略中的人性面的得力工具。另外一点感受就是阿里文化的确博大精深，暗合（或者是设计如此）本书中很多理念（毕竟阿里战略办公室里还是有很多前咨询公司的大佬）。
评分书里论述的战略思想, 基本是SWOT里优势,机会(行业趋势)分析, 然后导出Action(举措), 开篇描述的制定战略痛点很吸引人, 但是缺乏充满细节的案例, 说服力不强, 也没有跳出原因制定战略的框架.
评分我再也不要读没做过企业的人写的商业指导书了。
评分顶级咨询公司的人思考问题、抽象问题的能力的确牛逼，很多都是日常工作中可以观察到的现象，但是被模型一解释就令人茅塞顿开且印象深刻。OKR是破解战略中的人性面的得力工具。另外一点感受就是阿里文化的确博大精深，暗合（或者是设计如此）本书中很多理念（毕竟阿里战略办公室里还是有很多前咨询公司的大佬）。
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