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茑屋经营哲学
☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页
【日】增田宗昭 作者
中信出版社
袁小雅 译者
2018-12-15 出版日期
342 页数
68.00元 价格
平装
丛书系列
9787508693552 图书编码

茑屋经营哲学 在线电子书 图书标签: 商业  茑屋  增田宗昭  日本  经管  管理  书店  经济与管理   

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发表于2025-03-12

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茑屋经营哲学 在线电子书 用户评价

评分☆☆☆☆☆

51/100 2016年的时候去过代官山店！确实是我见过最好的书店了！跟客户站在一起，保持用户思维，实在是太重要了。

评分☆☆☆☆☆

博客随笔

评分☆☆☆☆☆

博客随笔

评分☆☆☆☆☆

樊登读书，有想法买来读一读，有实用又积极的吸引力。

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茑屋经营哲学 在线电子书 著者简介

增田宗昭（Masuda Muneaki）

1951年出生于日本大阪府枚方市，CCC株式会社总裁兼首席执行官。日本同志社大学毕业后进入铃屋株式会社，参与了轻井泽Bell Commons等开发项目。离职后，于1983年创立茑屋书店（TSUTAYA）枚方店，1985年成立CCC公司。该公司业务多样，除运营日本全国1400多家茑屋书店(日本规模最大的图书、唱片、电影DVD租赁连锁店)之外，2003年推出跨业种通用积分服务“T积分”，会员人数已达到6000万。2011年，在东京都涩谷区开设了复合型文化空间“代官山T-SITE”，2013年在人口仅5万左右的佐贺县武雄市改造并运营“武雄市图书馆”，大胆地将“代官山T-SITE”的理念引入公共设施。该图书馆开馆13个月，进馆人数突破100万人次，引起热议。

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茑屋经营哲学 在线电子书 图书描述

茑屋书店何以成为“朝圣之地”，它的经营秘诀是什么？一家所在城市仅5万人口的图书馆，全年进馆人数为何能超过100万人次？在实体店举步维艰的今天，卖场如何才能成为“生活方式提案店”，让顾客怦然心动，成为忠实粉丝？

1985年，增田宗昭创立了CCC公司，三十多年来，从实体书店、图书馆，再到购物中心和家电领域，茑屋不仅是在打造一个文化实体，更是在推行一种未来的生活方式。它的创新经营已经成为文化行业乃至新零售的标杆，成为众多经营者和企业的取经之所。

这本书是茑屋书店创始人增田的经营哲思录，对茑屋的经营理念、零售哲学、人力资源和组织管理进行了梳理。在互网流量红利的获取成本越来越高、各大电商在线下市场攻城略地之际，作者的经验，无疑可以带来很多启发。

◎ 编辑推荐

☆ 32开全彩裸脊锁线（可完全摊平），内含大量精美图片，360度展示最美书店茑屋如何为生活提案。

☆ 茑屋书店是如何创造让顾客怦然心动的生活方式的？茑屋书店创始人增田宗昭亲授工作心法。

☆ 从第一家茑屋书店，到成为一个以生活方式为核心的大型文化和创意集团，增田宗昭的经营哲学究竟是什么？

☆ 在新零售这个领域，日本的茑屋书店，无疑是先行者和范本。从实体书店、图书馆，再到购物中心，茑屋和增田宗昭早已经成为文化行业的实体巨头和标杆。

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茑屋经营哲学 在线电子书 读后感

评分☆☆☆☆☆

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第二家店往往比较容易失败。 因为开第一家店时，人们容易信心不足，所以会谦虚地从各个角度制订周密计划。可是，一旦有了第一家店的成功体验，人们就很容易有“只要照着首家店的方法去做，那么第二家店也会成功”的错觉。 当一个人不断成功时，容易让他人产生做同样的事很简单...  

评分☆☆☆☆☆

第二家店往往比较容易失败。 因为开第一家店时，人们容易信心不足，所以会谦虚地从各个角度制订周密计划。可是，一旦有了第一家店的成功体验，人们就很容易有“只要照着首家店的方法去做，那么第二家店也会成功”的错觉。 当一个人不断成功时，容易让他人产生做同样的事很简单...  

评分☆☆☆☆☆

企业好像北冰洋的冰山，外界所见的仅是露出海平面的那部分，水下的冰块才是根基，正是它才使得冰山可以漂浮。很多成功的企业家都是这样理解企业的实质，增田宗昭亦然。初读《蔦屋经营哲学》时，其实没有太多兴趣，主要是内容给读者有点敷衍了事的感觉，作者个人博客内容汇编这...  

评分☆☆☆☆☆

原谅我是在没有去过茑屋书店的前提下，阅读了这一本书。关于书店和增田，还是想写写什么。 一段时间以来，似乎国内的书店开始复兴了，因为现在居住在朝阳，看到周围商业综合体里面的书店越来越成为标配，比如三里屯脏街开了三联韬奋，比如朝阳大悦城开业了上海三联，又比如越来...  

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